民企仍受不公平待遇
2003-12-23
作者：《天府早報》
??昨(22)日，“四川民營經濟發(fā)展論壇”在樂山舉行，省社科院研究員劉茂才及希望集團、通威集團等代表，就體制缺陷、家族管理、投資領域等問題開壇論道。
??企業(yè)說法下派干部也應到民企
??成都建川開發(fā)公司董事長樊建川：各級機關的公務員下派掛職鍛煉，一般只到國營企業(yè)而忽視民營企業(yè)，我認為這種狀況應該改變。能注入一批懂政策、知民情、眼界寬的管理型或謀略型人才，民營企業(yè)會張臂歡迎；對政府而言，這批人在工作實踐中能“經歷風雨，也能見彩虹”，真實了解民營企業(yè)的情況，回去后能更好地指導民營經濟發(fā)展。如果下派干部愿意留在企業(yè)，是真正的人力資源向人力資本轉變，對我省發(fā)展經濟和機關精簡人員等都有好處。
??失去活力是致命傷
??希望集團美好食品有限公司董事長杜成斌:目前民營企業(yè)面臨一個很重要的問題，就是需要在機制、技術、人才等方面進行創(chuàng)新。當員工沒有活力時，企業(yè)也就沒有了活力。對于一個在市場上打拼的企業(yè)來說，這是很致命的事情。
??民企仍受不公平待遇
??通威集團副總裁胡榮柱：目前，民營企業(yè)和國營企業(yè)受到的仍然是兩種不同的待遇。雖然我省民營經濟發(fā)展環(huán)境已有了很大改善，但很多領域尚未向民營企業(yè)開放，即使在獲準進入的領域，也依然存在著政策上的差別。在審查準入時往往受到苛刻的條件限制，這無疑限制了民營企業(yè)的發(fā)展。我們希望政府多為民營企業(yè)考慮，建立一套服務體系，幫助解決企業(yè)自身難以做到的事情。
??專家觀點
??三大理由發(fā)展民企
??省社科院研究員劉茂才：三大理由決定我們要集中精力發(fā)展民營經濟。其一，目前西部與東部的差距，主要在非國有經濟上，西部非國有經濟的比重小、規(guī)模不大。其二，西部擁有自然資源優(yōu)勢、勞動力成本優(yōu)勢等，這是發(fā)展非國有經濟的重要前提。其三，西部引進外國的資本、技術和管理，更多的也是非國有經濟。
??民企原有優(yōu)勢消失
??省社科院工商經濟研究所研究員高宏德：民企原有的領域優(yōu)勢、體制優(yōu)勢等已消失殆盡，新階段如不提高自身的免疫力，民營企業(yè)的處境不容樂觀。市場競爭也空前激烈。有國內大量的后繼者；有來自“三改”(改造、改組、改制)的競爭者；更有不少涌來的國外競爭企業(yè)。民營企業(yè)必須由“做大”提高到“做強”，由“無特色”轉到“有特色”，由“個體競爭力”提高到“群體競爭力”。(早報記者 戴玉堂 實習生涂詩薇)
??企業(yè)說法下派干部也應到民企
??成都建川開發(fā)公司董事長樊建川：各級機關的公務員下派掛職鍛煉，一般只到國營企業(yè)而忽視民營企業(yè)，我認為這種狀況應該改變。能注入一批懂政策、知民情、眼界寬的管理型或謀略型人才，民營企業(yè)會張臂歡迎；對政府而言，這批人在工作實踐中能“經歷風雨，也能見彩虹”，真實了解民營企業(yè)的情況，回去后能更好地指導民營經濟發(fā)展。如果下派干部愿意留在企業(yè)，是真正的人力資源向人力資本轉變，對我省發(fā)展經濟和機關精簡人員等都有好處。
??失去活力是致命傷
??希望集團美好食品有限公司董事長杜成斌:目前民營企業(yè)面臨一個很重要的問題，就是需要在機制、技術、人才等方面進行創(chuàng)新。當員工沒有活力時，企業(yè)也就沒有了活力。對于一個在市場上打拼的企業(yè)來說，這是很致命的事情。
??民企仍受不公平待遇
??通威集團副總裁胡榮柱：目前，民營企業(yè)和國營企業(yè)受到的仍然是兩種不同的待遇。雖然我省民營經濟發(fā)展環(huán)境已有了很大改善，但很多領域尚未向民營企業(yè)開放，即使在獲準進入的領域，也依然存在著政策上的差別。在審查準入時往往受到苛刻的條件限制，這無疑限制了民營企業(yè)的發(fā)展。我們希望政府多為民營企業(yè)考慮，建立一套服務體系，幫助解決企業(yè)自身難以做到的事情。
??專家觀點
??三大理由發(fā)展民企
??省社科院研究員劉茂才：三大理由決定我們要集中精力發(fā)展民營經濟。其一，目前西部與東部的差距，主要在非國有經濟上，西部非國有經濟的比重小、規(guī)模不大。其二，西部擁有自然資源優(yōu)勢、勞動力成本優(yōu)勢等，這是發(fā)展非國有經濟的重要前提。其三，西部引進外國的資本、技術和管理，更多的也是非國有經濟。
??民企原有優(yōu)勢消失
??省社科院工商經濟研究所研究員高宏德：民企原有的領域優(yōu)勢、體制優(yōu)勢等已消失殆盡，新階段如不提高自身的免疫力，民營企業(yè)的處境不容樂觀。市場競爭也空前激烈。有國內大量的后繼者；有來自“三改”(改造、改組、改制)的競爭者；更有不少涌來的國外競爭企業(yè)。民營企業(yè)必須由“做大”提高到“做強”，由“無特色”轉到“有特色”，由“個體競爭力”提高到“群體競爭力”。(早報記者 戴玉堂 實習生涂詩薇)