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《南方周末》:時代會獎賞敢創(chuàng)新、勇?lián)?dāng)?shù)钠髽I(yè)家精神——一家民營企業(yè)的世界500強(qiáng)之路
2023-10-31

來源:《南方周末》

作者:張偉

巨龍的誕生離不開孕育巨龍的土壤。中國改革開放高速發(fā)展的密碼,便是對民營經(jīng)濟(jì)開放市場,不斷對勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新的弄潮兒進(jìn)行獎賞。

“社會需要哪里,我們就發(fā)展哪里。”以民營企業(yè)、光伏企業(yè)的身份入選世界500強(qiáng),通威集團(tuán)成功的秘訣,是時刻不忘履行責(zé)任和擔(dān)當(dāng),以及敢想敢干、勇于創(chuàng)新的企業(yè)家精神,而這一精神和改革開放的時代精神高度契合。

那是2001年,中國正式加入世界貿(mào)易組織(WTO),當(dāng)年11月,當(dāng)這一消息從多哈傳來時舉國沸騰,跟隨著改革開放一路蓬勃生長起來的民營企業(yè)也躊躇滿志,又一個大展宏圖的時代到來了。

改革開放的新篇章正徐徐翻開。

在改革開放的前二十多年里,中國進(jìn)入恢復(fù)發(fā)展和改革探索階段,百廢待興,人民的物質(zhì)需求迸發(fā)式增長,開啟了敢想、敢拼、敢闖就有豐厚回報的黃金時期,在這段慷慨激昂的歲月里誕生了無數(shù)家大大小小的私營企業(yè)。通威也是從那時起步,從創(chuàng)始人劉漢元懷揣500元白手起家,到發(fā)展成為集團(tuán)公司,再到蛻變成中國最大的水產(chǎn)飼料企業(yè),踏著時代的春風(fēng),可謂是真正的日新月異。

那么在這個新的時刻里,又會有怎樣的新變化呢?每個人都有無數(shù)的想象。

如今回首,新篇章里騰飛了很多行業(yè),有金融、有地產(chǎn),還有互聯(lián)網(wǎng)。那時選擇什么作為下一步的發(fā)展方向,一直縈繞在劉漢元的心頭。新篇章里消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生翻天覆地的變化,人們的需求從“有”變?yōu)榱恕昂谩保瑥牧孔優(yōu)榱速|(zhì),通威農(nóng)牧板塊也不斷在迎接新的挑戰(zhàn),與時俱進(jìn)。但僅僅這些就足夠了嗎?劉漢元覺得跳脫出衣食住行的圈子,應(yīng)該還有其他更基礎(chǔ),但是更重要、更關(guān)系國計民生的東西存在。

這個想法,在他進(jìn)入北大光華管理學(xué)院就讀EMBA,連讀經(jīng)濟(jì)學(xué)院DBA工商管理博士期間,找到了答案。博士畢業(yè),劉漢元拿出他思想的結(jié)晶:《各種新能源比較研究與我國能源戰(zhàn)略選擇》。是的,能源。在科技大爆發(fā)之后,人類最緊要的生存問題轉(zhuǎn)向了能源革命。在這篇博士論文里,他把煤炭、石油、水能、風(fēng)能、核能各個領(lǐng)域研究了個遍。最終得出結(jié)論:“總之就是一句話:中國靠什么樣的能源驅(qū)動,才能取得穩(wěn)定持久的發(fā)展?(光伏)幾乎是唯一選擇。它是最短路徑、最大儲量、取之不盡用之不竭,且成本極其低廉的未來能源。”

一語中的,中國光伏一路直沖云霄。根據(jù)國家能源局最新數(shù)據(jù)顯示,截至6月底,中國光伏發(fā)電裝機(jī)容量4.7億千瓦,連續(xù)8年位居全球第一。

2023年8月2日,《財富》發(fā)布新一期“世界500強(qiáng)排行榜”,通威集團(tuán)有限公司(以下簡稱“通威集團(tuán)”)首次入圍榜單,并位列榜單第476位,成為全球光伏行業(yè)首家世界500強(qiáng),這不僅是企業(yè)發(fā)展的重要?dú)v史節(jié)點(diǎn),也是中國及全球光伏行業(yè)發(fā)展史上的里程碑時刻。

通威集團(tuán)榮登《財富》世界500強(qiáng)授牌儀式現(xiàn)場

40年彈指一揮間。如今的通威市值最高超過3000億元,品牌價值則高達(dá)2000億元,在水產(chǎn)和光伏兩大行業(yè)獨(dú)占鰲頭。從0到1,再從1到100,通威集團(tuán)的發(fā)展壯大并非一帆風(fēng)順,而是不斷突破經(jīng)濟(jì)周期、行業(yè)周期的窠臼,打破技術(shù)瓶頸的藩籬,一步一步穩(wěn)健增長的過程。

巨龍的誕生離不開孕育巨龍的土壤。中國改革開放高速發(fā)展的密碼,便是對民營經(jīng)濟(jì)開放市場,不斷對勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新的弄潮兒進(jìn)行獎賞。“社會需要哪里,我們就發(fā)展哪里。”以民營企業(yè)、光伏企業(yè)的身份入選世界500強(qiáng),通威集團(tuán)成功的秘訣,是時刻不忘履行責(zé)任和擔(dān)當(dāng),以及敢想敢干、勇于創(chuàng)新的企業(yè)家精神,而這一精神和改革開放的時代精神高度契合。

胸懷責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng):服務(wù)社會所需,穿越經(jīng)濟(jì)周期

事后復(fù)盤,外界驚嘆于劉漢元獨(dú)到的眼光,以及通威集團(tuán)在關(guān)鍵時刻的精準(zhǔn)步點(diǎn)。從白手起家下海創(chuàng)業(yè),到憑借“渠道金屬網(wǎng)箱式流水養(yǎng)魚技術(shù)”引領(lǐng)水產(chǎn)飼料行業(yè),再到搖身成為全球水產(chǎn)飼料行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),直至跨界進(jìn)軍光伏新能源產(chǎn)業(yè),成為全球產(chǎn)能最大的高純晶硅生產(chǎn)企業(yè)、全球出貨量最多的電池片生產(chǎn)企業(yè)。通威集團(tuán)跨越式發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略布局,被認(rèn)為是長盛不衰的核心因素之一。

2020年,全球經(jīng)濟(jì)陷入低迷,受此拖累,多晶硅價格跌入近10年來谷底,就在很多企業(yè)停產(chǎn)、縮產(chǎn)的關(guān)隘,通威卻逆勢而為,投資了樂山二期和保山一期項目,一舉實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)5萬噸。

永祥新能源一期、二期花園式工廠

2021年,新能源登上新一輪經(jīng)濟(jì)熱潮的風(fēng)口,通威此前儲備的產(chǎn)能得以完美釋放,成為行業(yè)波動周期的大贏家。以此追溯,2018年的“5·31光伏新政”,甚至是2011年,歐美光伏補(bǔ)貼大降導(dǎo)致的全球市場疲軟行情,通威都押中節(jié)點(diǎn)精準(zhǔn)抄底,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

經(jīng)營一家企業(yè)并不容易,需要足夠的現(xiàn)金流維持日常運(yùn)轉(zhuǎn),需要賺取當(dāng)下的利潤,為員工謀福利,更需要積攢下資本,為長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄力量。尤其是民營企業(yè),依靠自力更生發(fā)展壯大,所以,讓其摒棄眼前的利益逆周期布局,需要經(jīng)受住考驗的,不僅僅是掌舵者的眼光和判斷,更需要企業(yè)家胸懷責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膹V闊格局。

“那個時候整個社會,還沒有理解到光伏乃至新能源的必要性。”通威意識到了,這一認(rèn)識足足比全社會早了20年。回頭看,在北大的博士論文,不僅只是一位創(chuàng)業(yè)者長期思考的結(jié)晶,也是其在時代浪潮搏擊中的切身經(jīng)驗,在劉漢元看來,清潔能源是社會發(fā)展需求,這是他個人的情懷所致,也是通威集團(tuán)的責(zé)任所系。

企業(yè)的發(fā)展和命運(yùn),往往和社會的需求休戚相關(guān),周期和波動只是暫時的,社會的需求、未來的趨勢才是永恒。正因為這一樸素判斷,通威集團(tuán)能夠不被短期的利害所左右,堅持“嚴(yán)控邊界,聚焦核心產(chǎn)品”的長期主義,穿越一輪又一輪的經(jīng)濟(jì)周期穩(wěn)健發(fā)展。

“只要堅信這個結(jié)論,你在任何時候遇到黑暗、上坡、下坡,都會變得非常堅定。經(jīng)營企業(yè)40年,什么時候能開280公里的時速,什么路上只能開10公里的時速,這是‘老司機(jī)們’必須搞清楚的事情。”劉漢元說。

敢想敢干、勇于創(chuàng)新:堅持中國“智造”,打破技術(shù)瓶頸

社會需求擺在那里,可滿足這些需求并非易事,首先要跨過的第一個溝壑,是無法忽視的技術(shù)壁壘。很長時期以來,中國的光伏產(chǎn)業(yè)囿于核心技術(shù)的藩籬,在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工中,處于附加值微薄的末梢位置。尤其是多晶硅和關(guān)鍵的制造設(shè)備,大量依靠進(jìn)口,這意味著在全球性的經(jīng)濟(jì)周期和行業(yè)波動中,抵御風(fēng)險和自主發(fā)展能力很低。

“競爭本來是促使大家不睡懶覺。對中國來講,過去三四十年都是競爭文化,大家拼命起早貪黑去干,做好了很多產(chǎn)業(yè)。”劉漢元說,早期他們拼命做事,用辛苦換利潤、換時間、換空間,把大塊利潤和資金,投入到技術(shù)創(chuàng)新奮起直追,才有了日后的后來居上。

經(jīng)過多年的孜孜以求,通威自主研發(fā)首個針對TOPCon量產(chǎn)的PECVDpoly路線,和行業(yè)首條大尺寸銅互連(THL)技術(shù),并且建設(shè)了新型電池、組件行業(yè)主流技術(shù)中試線等。2022年,通威研發(fā)費(fèi)用同比增長42.77%,達(dá)到14.6億元。

通威在TOPCon、HJT、IBC、鈣鈦礦/硅疊層等先進(jìn)技術(shù)方向均開展研發(fā)布局,各技術(shù)方向均匹配完善的試驗線、實(shí)驗室等研發(fā)設(shè)施。TNC方面,通威集團(tuán)自主研發(fā)的“TNC”電池量產(chǎn)效率已超25.7%(未疊加SE的效率水平);THC方面,疊加雙面微晶技術(shù),電池最高效率達(dá)到26.49%。2023年7月27日,經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)測試,通威自主研發(fā)的210-66版型異質(zhì)結(jié)(HJT)組件正面功率達(dá)到743.68W,組件效率23.94%,本年度第四次創(chuàng)造異質(zhì)結(jié)(HJT)組件功率紀(jì)錄。作為下一代產(chǎn)品的重要方向,異質(zhì)結(jié)(HJT)組件功率紀(jì)錄的高頻次刷新,進(jìn)一步證明異質(zhì)結(jié)(HJT)組件產(chǎn)品功率的巨大潛力。

此外,通威還打造了全球光伏行業(yè)首個5G智慧園區(qū)——通威太陽能成都金堂基地。基地內(nèi)擁有11個足球場大小的無塵車間,32條全自動智能制造生產(chǎn)線高效運(yùn)轉(zhuǎn),數(shù)百臺智能小車來回穿梭運(yùn)送物料,經(jīng)過制絨、擴(kuò)散、SE激光摻雜等10道工序,每天生產(chǎn)五百多萬片太陽能電池片。這里的智能制造生產(chǎn)線,與同等產(chǎn)能的傳統(tǒng)太陽能電池片生產(chǎn)線相比,用工減少約62%,能源消耗降低約30%,生產(chǎn)效率提升約161%。

通威太陽能金堂基地電池片生產(chǎn)線

科研意味著大投入、高風(fēng)險,知風(fēng)險而“向風(fēng)而行”,這也是通威集團(tuán)對中國智造、中國光伏產(chǎn)業(yè)的一大貢獻(xiàn)。

與時俱進(jìn)、引領(lǐng)革命:中國的“通威樣本”,世界500強(qiáng)新模式

為什么是通威?在世界500強(qiáng)的歷年榜單中,不乏營收規(guī)模巨大,對全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)格局有重要影響的巨頭,屹立于這些世界經(jīng)濟(jì)巨子之林,通威仍然顯得有些獨(dú)特。一方面,通威屬于白手起家,是一個短短幾十年時間發(fā)展起來的民營企業(yè),另外一方面,又做了很多長遠(yuǎn)布局、為國請命,承擔(dān)國家戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)的工作。

保持民營企業(yè)本身的市場靈活性、競爭性的同時,又和國家新能源戰(zhàn)略路線保持高度契合,甚至是主動承擔(dān)戰(zhàn)略創(chuàng)新的任務(wù),這是中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展出來的“通威樣本”,也為世界500強(qiáng)企業(yè)榜單,貢獻(xiàn)出豐富的形態(tài)。

首先,通威始終保持著民營經(jīng)濟(jì)的高度靈活性,以及市場競爭力。劉漢元仍然記得,2007年下半年多晶硅第一次開爐的場景,他和在場的所有人,熬了一個通宵,但因為當(dāng)時技術(shù)上的很多問題,第二天早上,高壓仍然無法啟動,生產(chǎn)線開不起來。他們難熬、沮喪,但是大家沒有氣餒,心里想著“一定有解決方案”。

短短十幾年時間,中國光伏產(chǎn)業(yè)的市場占有率,從全世界只有百分之幾的比例,增長到現(xiàn)在超過70%,甚至80%的規(guī)模,成為全球最大的多晶硅生產(chǎn)國。由于中國企業(yè)的參與,單位產(chǎn)能的能耗以及成本,都大幅度下降。這讓光伏可以大面積推廣和應(yīng)用。

劉漢元說,中國的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備占世界的六成以上,光伏發(fā)電更是占到全球的70%-90%,有些環(huán)節(jié)能達(dá)到97%、98%甚至更高。“中國是靠實(shí)力,靠大家的起早貪黑、辛勤勞作,推動技術(shù)不斷進(jìn)步,并贏得了今天的市場地位。”他說,民營企業(yè)不僅具有靈活的特點(diǎn),堅韌不拔的韌性和蓬勃生命力,也是其顯著特征。

其次,通威非常明白,產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅僅只依靠規(guī)模和降低成本,要想占據(jù)市場話語權(quán),需要構(gòu)建獨(dú)一無二,符合未來趨勢的產(chǎn)業(yè)布局。這不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要,也是國家發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。為此,通威犧牲掉很多近在咫尺的短期暴利,而把資金和精力,投入到周期長、見效慢,且風(fēng)險極高的技術(shù)創(chuàng)新和能源結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的布局上面。

在農(nóng)業(yè)方面,通威已形成1000萬噸飼料產(chǎn)能,是全球領(lǐng)先的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)企業(yè);在新能源主業(yè)方面,已形成垂直一體化產(chǎn)業(yè),硅料、電池、組件及“漁光一體”產(chǎn)業(yè)布局完善,已是光伏硅料和電池片的“雙龍頭”企業(yè)。截至目前,通威太陽能擁有安徽、雙流、眉山、金堂、通合項目及彭山基地,電池片產(chǎn)能規(guī)模已達(dá)90GW,連續(xù)6年電池片出貨量位居全球第一。根據(jù)規(guī)劃,2024年-2026年,通威太陽能電池將達(dá)到130GW-150GW產(chǎn)能。目前通威硅料產(chǎn)能為42萬噸,高純晶硅銷量達(dá)到17.77萬噸,同比增加64%,國內(nèi)市占率達(dá)約30%,目前生產(chǎn)成本已降至4萬元/噸以內(nèi),處于行業(yè)領(lǐng)先水平。同時,進(jìn)軍光伏組件市場后,通威已頻頻收獲訂單,先后中標(biāo)華潤、大唐、國家電投等一連串大單,并與多家全球可再生能源產(chǎn)品分銷商達(dá)成合作。8月29日InfoLink 2023上半年全球組件出貨排名出爐,通威的排名已然上升至第6位。

同時,通威集團(tuán)還首創(chuàng)“漁光一體”發(fā)展模式,將光伏發(fā)電與水產(chǎn)養(yǎng)殖有機(jī)融合,已在全國二十多個省(區(qū)、市)建設(shè)52座以“漁光一體”為主的光伏電站,累計并網(wǎng)規(guī)模超3.7GW。這一模式,完全是根據(jù)中國第一產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特性,實(shí)現(xiàn)的偉大創(chuàng)舉。

通威東營“漁光一體”生態(tài)園

“光伏產(chǎn)業(yè)不僅僅是自己做那點(diǎn)事情,對整個國際關(guān)系產(chǎn)生的影響,比絕大部分人想象的還要大。”劉漢元堅信,通過可再生能源的利用,人類從此將走向環(huán)境、資源可持續(xù)發(fā)展的新時期。光伏產(chǎn)業(yè)將扮演未來一次能源的第一主角,中國在光伏領(lǐng)域里將成為全球領(lǐng)先的制造國家,在國家層面上扮演主角。

“今天,中國的產(chǎn)業(yè)參與者可以毫不猶豫地說,中國制造在推動全世界的能源轉(zhuǎn)型。”劉漢元自豪地說。

清潔能源是未來社會發(fā)展的必然需求,而光伏是獲取清潔能源的最優(yōu)路徑,這是通威集團(tuán)面對歷史發(fā)展大勢所作出的戰(zhàn)略判斷。誰能參與,甚至是引領(lǐng)這場能源革命,便會在未來的國際競爭中占據(jù)優(yōu)勢。通威集團(tuán)通過自己的努力,為自身發(fā)展贏得先機(jī),也為國家在國際競爭中卡住關(guān)鍵身位。

改革開放、民營擔(dān)當(dāng):和時代共振,弘揚(yáng)企業(yè)家精神


回顧世界500強(qiáng)之路,通威集團(tuán)成功的秘訣,是胸懷責(zé)任、勇于創(chuàng)新,把企業(yè)自身發(fā)展和社會需求緊密結(jié)合在一起。保持民營企業(yè)靈活性的同時,擔(dān)負(fù)起國家新能源戰(zhàn)略的任務(wù)。這是通威集團(tuán)之所以打破行業(yè)周期,屢屢能夠轉(zhuǎn)型成功,走出一條長長的上揚(yáng)增長曲線的不二法門。

值得慶幸的是,改革開放給了企業(yè)家們這樣的空間和舞臺,甚至是對這樣的企業(yè)家精神進(jìn)行獎賞。

“可以說,正是歷代黨中央決策者的高瞻遠(yuǎn)矚、深謀遠(yuǎn)慮,才逐漸把全體國人的觀念,從鄙視掙錢、鄙視銅臭味的落后思維,扭轉(zhuǎn)到敲鑼打鼓戴大紅花表彰‘萬元戶’,并鼓勵勤勞致富、鼓勵下海經(jīng)商、鼓勵按市場機(jī)制辦事的熱潮中來。前后花了巨大功夫才得以推動全社會解放思想,為全中國人民營造了投資熱情高漲、欣欣向榮、生機(jī)勃勃的四十多年。”劉漢元說。

作為全國人大代表、全國工商聯(lián)副主席,2017年全國兩會期間,通威集團(tuán)董事局主席劉漢元提交了關(guān)于《讓尊重和弘揚(yáng)企業(yè)家精神成為社會共識》的提案。他在提案中說,企業(yè)家和企業(yè)家精神的正面價值和積極意義,以及他們帶給整個社會的推動力量、牽引動力和表率示范,帶給社會的巨大財富和進(jìn)步的源泉動力,應(yīng)該尊重、敬畏,任何時候都應(yīng)該弘揚(yáng)、都應(yīng)該保護(hù)。

特別是今年7月《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見》(以下簡稱《意見》)的發(fā)布,《意見》從持續(xù)優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、加大對民營經(jīng)濟(jì)政策支持力度、強(qiáng)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展法治保障、著力推動民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)人士健康成長、持續(xù)營造關(guān)心促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大社會氛圍等方面作出明確部署,在民營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域引發(fā)強(qiáng)烈反響。

劉漢元表示,本次《意見》指出,著力推動民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,支持民營企業(yè)參與推進(jìn)“碳達(dá)峰碳中和”、鄉(xiāng)村振興等國家重大戰(zhàn)略。對于民營企業(yè)發(fā)揮主觀能動性,將自身發(fā)展與國家戰(zhàn)略同頻共振,積極參與中國式現(xiàn)代化建設(shè),提供了政策指引和保障。當(dāng)前,世界百年未有之大變局加速演進(jìn),一場以人類呼喚綠色、低碳轉(zhuǎn)型為核心,以環(huán)保和可再生新能源為主體的能源革命蓬勃興起。

通威國際中心

“未來,通威集團(tuán)將從立足中國到邁向全球,從深耕中國制造到引領(lǐng)中國創(chuàng)造,乘勢而上、接續(xù)奮斗,用每一次技術(shù)創(chuàng)新、每一件優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、每一步實(shí)干發(fā)展,為全球應(yīng)對氣候變化、推動能源綠色轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)‘碳中和’目標(biāo),提供中國方案、貢獻(xiàn)通威力量。”劉漢元說。

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