劉漢元：與“群狼”激情探戈
2001-11-18
作者：《天府早報》
被公認為財富“黑馬”的四川通威集團總裁劉漢元，在最新出爐的《福布斯》雜志2001年度中國大陸富豪榜中，一舉從去年的排名21位迅速飆升到11位。就在這短短的1年時間里，劉漢元的個人財富也從1.26億美元暴漲到3.2億美元。在中國順利加入WTO后，他不僅沒有感到壓力，反而為自己身上積蓄已久的動力找到了爆發(fā)的契機。
科技改變命運
作為“富豪中的富豪”，劉漢元似乎有些另類：與同在四川、同是靠飼料業(yè)起家的劉氏兄弟相比，劉漢元顯得名不見經(jīng)傳，因為他20年來一直老老實實從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，信奉“技術(shù)加科研”，并將此發(fā)揚成企業(yè)的精髓，沒想到這一“簡單”信條幫助他走上了輝煌之路。
曾經(jīng)對無線電如癡如醉的劉漢元，17歲從四川水產(chǎn)學校畢業(yè)時，靠500元錢在家門口那條小河里發(fā)明了網(wǎng)箱養(yǎng)魚技術(shù)，讓他掘到了事業(yè)的“第一桶金”，從那以后就一帆風順的走到了現(xiàn)在。
22歲時，利用5年來養(yǎng)魚和手工生產(chǎn)魚飼料積累的資金，在家鄉(xiāng)眉山縣永壽鎮(zhèn)建起西南地區(qū)第一家集約化魚飼料工廠，取名“科力”，喻“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”之意。6年后，他自籌資金1000多萬元在縣城里建起一座現(xiàn)代化飼料工廠，取名通威飼料有限公司，喻“通力合作，威力無窮”之意。從此，養(yǎng)魚難的瓶頸被突破，很多的人因此走上了勞動致富的道路。僅眉山一縣，靠科技養(yǎng)魚致富的農(nóng)民就多達10余萬戶，增加收入數(shù)億元。
發(fā)力趕超“群狼”
面對中國入世，作為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)家的劉漢元卻顯得鎮(zhèn)定自若。他說，中國是一個典型的小農(nóng)經(jīng)濟國家，人口多，人均土地少，且技術(shù)落后，與美國相比，我國農(nóng)產(chǎn)品價格高出30％－50％，而人均收入?yún)s少了20倍以上。這樣一個不成熟的行業(yè)進入WTO之后，自然會受到不同程度的沖擊。WTO就像一根鞭子，走在它后面的產(chǎn)業(yè)就會受到它的催趕，辨證的看，中國農(nóng)業(yè)在受到WTO規(guī)則帶來的沖擊的同時，也同時加快了其發(fā)展速度。而且，加入WTO之后，擺在中國農(nóng)業(yè)企業(yè)面前的將是一個更大的市場，一些高附加值的產(chǎn)品將走出國門，占據(jù)更廣闊的市場。
劉漢元說，就中國的飼料業(yè)而言，從改革開放之后經(jīng)過15年的迅猛發(fā)展，已成為僅次于美國的飼料生產(chǎn)大國，每年飼料生產(chǎn)量高達8000萬噸。而據(jù)有關(guān)專家預測，在未來10－15年的時間內(nèi)，這個數(shù)字還有望翻一番，到2015年超過美國成為世界最大的飼料生產(chǎn)國。
劉漢元還提到，中國飼料業(yè)的發(fā)展和家電業(yè)一樣，在15年的歷程中，一直保持著非常充分的市場競爭，中國飼料企業(yè)不僅沒有倒下，相反還產(chǎn)生了許多非常優(yōu)秀的品牌。因此，可以說，飼料業(yè)的國門早已打開，中國加入WTO實際上對飼料業(yè)的發(fā)展影響不大。
劉漢元信心十足地表示，通威在80年代初創(chuàng)業(yè)的時候，與國際水平至少相差50年，而到現(xiàn)在，通威的技術(shù)水平已經(jīng)達到了國際水平，在很多方面，甚至還超過了國際水平。他認為，入世之后通威還有更加廣闊的國外市場可以開發(fā)，比如最近剛和委內(nèi)瑞拉簽訂協(xié)議，準備到當?shù)赝顿Y設(shè)廠。因此對通威來說，現(xiàn)在已經(jīng)到了與狼共舞、別無選擇的時候，就應(yīng)該奮起直追，趕超“群狼”！
據(jù)悉，一向“本分”的通威集團如今也有了“大動作”，跨行業(yè)資本擴張已經(jīng)涉及到IT、大農(nóng)業(yè)開發(fā)、電子元器件、汽車、國際貿(mào)易等多個領(lǐng)域，開始形成多元化發(fā)展格局。
人人都能成功
獲得成功的劉漢元信奉的財富理論顯得有些“空洞”：誠心誠意、信用為本、正當合法、爭當?shù)谝弧２贿^他談起事實來卻十分具體：“很多人在企業(yè)做得越大時，心里越慌，原因是他自己不清楚自己企業(yè)的情況，錢在什么地方，貨在什么地方，庫存有多少，都不清楚，這就給企業(yè)埋下了病根。很多優(yōu)秀的民營企業(yè)倒閉就是因為這樣的原因。”
記者向劉漢元提了一個很多人都感興趣的話題：“你當初創(chuàng)業(yè)時僅有500元錢，假如現(xiàn)在重新創(chuàng)業(yè)，給你10倍于當初的資金，你還會取得成功嗎？”劉漢元的回答是肯定的，他認為，只要以一種認真的態(tài)度、正確的方法去做事，機會在任何時候都會有，而且任何人也可能取得成功，“只不過可能要走一些曲折的道路。”
目前，原來僅有中專文憑的劉漢元現(xiàn)在已經(jīng)獲得了碩士學位，旗下的通威股份有限公司在“錯過”幾次上市機會后，也正由深圳券商進行輔導，準備明年上市發(fā)行“通威股份”。據(jù)悉，劉漢元已經(jīng)在美國筑起了通往世界的“窗口”。“那是為挑戰(zhàn)‘群狼’做的準備。”他如是說。(早報記者 陳恕)
科技改變命運
作為“富豪中的富豪”，劉漢元似乎有些另類：與同在四川、同是靠飼料業(yè)起家的劉氏兄弟相比，劉漢元顯得名不見經(jīng)傳，因為他20年來一直老老實實從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，信奉“技術(shù)加科研”，并將此發(fā)揚成企業(yè)的精髓，沒想到這一“簡單”信條幫助他走上了輝煌之路。
曾經(jīng)對無線電如癡如醉的劉漢元，17歲從四川水產(chǎn)學校畢業(yè)時，靠500元錢在家門口那條小河里發(fā)明了網(wǎng)箱養(yǎng)魚技術(shù)，讓他掘到了事業(yè)的“第一桶金”，從那以后就一帆風順的走到了現(xiàn)在。
22歲時，利用5年來養(yǎng)魚和手工生產(chǎn)魚飼料積累的資金，在家鄉(xiāng)眉山縣永壽鎮(zhèn)建起西南地區(qū)第一家集約化魚飼料工廠，取名“科力”，喻“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”之意。6年后，他自籌資金1000多萬元在縣城里建起一座現(xiàn)代化飼料工廠，取名通威飼料有限公司，喻“通力合作，威力無窮”之意。從此，養(yǎng)魚難的瓶頸被突破，很多的人因此走上了勞動致富的道路。僅眉山一縣，靠科技養(yǎng)魚致富的農(nóng)民就多達10余萬戶，增加收入數(shù)億元。
發(fā)力趕超“群狼”
面對中國入世，作為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)家的劉漢元卻顯得鎮(zhèn)定自若。他說，中國是一個典型的小農(nóng)經(jīng)濟國家，人口多，人均土地少，且技術(shù)落后，與美國相比，我國農(nóng)產(chǎn)品價格高出30％－50％，而人均收入?yún)s少了20倍以上。這樣一個不成熟的行業(yè)進入WTO之后，自然會受到不同程度的沖擊。WTO就像一根鞭子，走在它后面的產(chǎn)業(yè)就會受到它的催趕，辨證的看，中國農(nóng)業(yè)在受到WTO規(guī)則帶來的沖擊的同時，也同時加快了其發(fā)展速度。而且，加入WTO之后，擺在中國農(nóng)業(yè)企業(yè)面前的將是一個更大的市場，一些高附加值的產(chǎn)品將走出國門，占據(jù)更廣闊的市場。
劉漢元說，就中國的飼料業(yè)而言，從改革開放之后經(jīng)過15年的迅猛發(fā)展，已成為僅次于美國的飼料生產(chǎn)大國，每年飼料生產(chǎn)量高達8000萬噸。而據(jù)有關(guān)專家預測，在未來10－15年的時間內(nèi)，這個數(shù)字還有望翻一番，到2015年超過美國成為世界最大的飼料生產(chǎn)國。
劉漢元還提到，中國飼料業(yè)的發(fā)展和家電業(yè)一樣，在15年的歷程中，一直保持著非常充分的市場競爭，中國飼料企業(yè)不僅沒有倒下，相反還產(chǎn)生了許多非常優(yōu)秀的品牌。因此，可以說，飼料業(yè)的國門早已打開，中國加入WTO實際上對飼料業(yè)的發(fā)展影響不大。
劉漢元信心十足地表示，通威在80年代初創(chuàng)業(yè)的時候，與國際水平至少相差50年，而到現(xiàn)在，通威的技術(shù)水平已經(jīng)達到了國際水平，在很多方面，甚至還超過了國際水平。他認為，入世之后通威還有更加廣闊的國外市場可以開發(fā)，比如最近剛和委內(nèi)瑞拉簽訂協(xié)議，準備到當?shù)赝顿Y設(shè)廠。因此對通威來說，現(xiàn)在已經(jīng)到了與狼共舞、別無選擇的時候，就應(yīng)該奮起直追，趕超“群狼”！
據(jù)悉，一向“本分”的通威集團如今也有了“大動作”，跨行業(yè)資本擴張已經(jīng)涉及到IT、大農(nóng)業(yè)開發(fā)、電子元器件、汽車、國際貿(mào)易等多個領(lǐng)域，開始形成多元化發(fā)展格局。
人人都能成功
獲得成功的劉漢元信奉的財富理論顯得有些“空洞”：誠心誠意、信用為本、正當合法、爭當?shù)谝弧２贿^他談起事實來卻十分具體：“很多人在企業(yè)做得越大時，心里越慌，原因是他自己不清楚自己企業(yè)的情況，錢在什么地方，貨在什么地方，庫存有多少，都不清楚，這就給企業(yè)埋下了病根。很多優(yōu)秀的民營企業(yè)倒閉就是因為這樣的原因。”
記者向劉漢元提了一個很多人都感興趣的話題：“你當初創(chuàng)業(yè)時僅有500元錢，假如現(xiàn)在重新創(chuàng)業(yè)，給你10倍于當初的資金，你還會取得成功嗎？”劉漢元的回答是肯定的，他認為，只要以一種認真的態(tài)度、正確的方法去做事，機會在任何時候都會有，而且任何人也可能取得成功，“只不過可能要走一些曲折的道路。”
目前，原來僅有中專文憑的劉漢元現(xiàn)在已經(jīng)獲得了碩士學位，旗下的通威股份有限公司在“錯過”幾次上市機會后，也正由深圳券商進行輔導，準備明年上市發(fā)行“通威股份”。據(jù)悉，劉漢元已經(jīng)在美國筑起了通往世界的“窗口”。“那是為挑戰(zhàn)‘群狼’做的準備。”他如是說。(早報記者 陳恕)