2010-02-21
作者：通威
丑舊寅新宏圖展，牛歸虎躍春意濃。2月6日-8日，以“速度 效率 整合 發展”和“突破 提升 迎挑戰 速度 效率 促發展”為2010年度集團、股份經營方針的通威集團2009年度工作總結暨2010年工作計劃會在四川眉山東湖飯店隆重召開，并取得圓滿成功。
集團董事局劉漢元主席、集團管亞梅董事長、巨星集團唐光躍董事長出席。集團監事會主席陳星宇、財務總監禚玉嬌、副總裁胡榮柱，股份總裁管亞偉、監事會主席晏保全等與集團、股份總部相關領導及各分、子公司代表400余人齊聚眉山，共襄通威集團2010年發展大計。
2009是充滿挑戰的一年，是新世紀以來我國經濟發展最困難的一年。一年來，面對國際國內形勢諸多不利的嚴峻情勢，在集團董事局劉主席的正確引領下，在全體通威人的戮力同心、團結拼搏下，集團緊緊圍繞年初制定的“鞏固 整合 保障 提升”八字方針，堅持農業和新能源雙主業發展戰略，緊密結合各板塊自身發展階段、產業特點、管理要求、市場定位和競爭環境，進一步苦練內功、深化管理、提高效率、強化執行，緊緊圍繞劉主席“速度、效率與發展”的重要指示精神，全集團各板塊繼續保持了積極、穩健、快速的發展勢頭，所轄百余家分、子公司共襄大業，各顯其能，業績斐然，整體影響力、競爭力進一步得到全面提升，在多個方面取得了重要突破，通威發展成果進一步得到鞏固。
2009年，集團農業板塊面臨全球性畜、禽養殖量減少，飼料需求量下降，甲型流感肆虐等各種不利因素，行業競爭更加殘酷慘烈，但通威股份仍一往無前，力排各種困難和影響，破浪前行，繼續保持了超越同行業平均水平的增長幅度，創造了通威發展歷程中農業板塊的又一年輝煌。在集團農業板塊繼續保持穩健快速發展的同時，集團新能源板塊也取得了顯著成績。2009年，隨著金融危機影響的進一步加劇，新能源板塊的外部經營環境受到了來自全球金融危機的強烈沖擊。但是，永祥股份及各成員企業，直面金融危機，審時度勢，搶抓危機中潛在的機遇，在公司內部苦練內功、外部力克難關，大力挖潛增效、技改提速、循環減排、節能降耗，形成了產業鏈相關項目綜合利用“三廢”的循環經濟架構，為永祥股份整合資源、降低成本、提升競爭優勢、打造產業鏈條奠定了堅實基礎。
7日上午和8日下午，劉主席先后發表重要講話，全面分析、總結了通威2009年度各板塊的經營發展狀況以及所取得的成績，深刻闡釋了通威近30年來穩健快速發展的競爭優勢等，并強調指出，全集團要進一步夯實基礎、整合資源、強化管理、優化激勵和增強內控，全面提升速度、提高效率，促使更大發展；同時，希望大家認清形勢，搶抓機遇，大刀闊斧地開展各種開創性、開拓性工作，繼續切實有效地延伸、完善整個農業和新能源兩大產業鏈條。
劉主席分析了通威所處的歷史階段及當前的發展狀況，他認為，“經過不懈拼搏，到目前為止，我們還是可以自信地認為：通威和通威人以及所有的參與者，在各個方面，在民營企業這樣一個大群體當中，在被歷史檢驗的時間長河中，還是最優秀、最棒、最杰出的企業和團隊。”會上，劉主席進一步強調了“速度、效率與發展”指示精神，他指出，“速度是一切物質、事物、能量的存在方式，沒有了速度，一切物質的現有形態將不復存在；沒有了速度，一切能量也不復存在；沒有了速度，一切企業、組織也將不復存在。公司當前究竟處于一個什么樣的水平，縱向與自己比較，橫向與行業比較、與平均水平比較、與優秀和先進的企業比較，都值得我們從各個方面認真思考。”他要求大家要讓這種緊迫感把內心調動起來、把責任調動起來、把潛能調動起來，解放思想，放開手腳，實現價值，在體系里面長期引入賽馬淘汰機制，防止溫水青蛙效應。
關于產業鏈，劉主席強調要打造水產、畜禽一條龍，打造一體化產業鏈，并配套相應的管理機制。對于領導的素質要求，劉主席指出表率是最好的領導方式，“德、仁、勤、績任何時候都是我們管理人員必備的幾大要素條件。無德無能，不勤不績，永遠不能服眾，表率永遠是最好的工作方式。”
劉主席還進一步給大家分析了水產、新能源產業的當前國際、國內形勢以及通威所處的發展階段和水平。“新能源產業和飼料兩個產業一直是我們集團認為的兩個主要的產業。水產及其產業鏈的打造，提供人類健康安全，值得信賴的知名水產品，解決人的生存、健康發展的需要，那是我們的第一主業、第一企業使命和訴求。新能源作為我們的第二主業，人類可用的能源，通過比較研究，結論是太陽能光伏的直接利用是我們人類永續清潔可持續地解決能源危機的最有效方式。近5-6年，國內行業以每年190%的同比增長速度增長，并將成為未來30年最主要的新增產業，牽引人類經濟社會未來30-50年的快速發展。在現有的技術里面，新能源產業將會成為未來30-50年最大的一個增長產業，這個產業升級換代的完成，才是人類新時期文明的真正開始。作為永祥來講，怎樣把我們規劃的多晶硅項目真正做好，真正參與到這個產業里去，支撐和服務于我們每年50%年度成長的新興產業的快速發展，既是作為通威的第二主業、永祥未來經濟發展的空間和經濟增長點，又是通威人、永祥人未來的社會責任、社會使命使然。早一天推動這個進程的完成，我們將無愧于自己的生存，無愧于子孫后代的生存，歷史會記住大家所做出的貢獻。”劉主席強調，為了更好地使兩大主業能夠協同發展，也更好地在市場上體現兩個公司分別發展的戰略目標和思路，大家必須清楚，一邊是“中國最大的或西南最大的多晶硅生產企業”的定位；一邊是“全世界最大的水產食品生產商和供應商、全世界水產品尤其是人工養殖品的貿易量的30-50%可能是由通威人來實現的”愿景，中國有這樣的市場空間，通威有這樣的基礎。
2月8日下午，集團、股份各分、子公司分別簽訂了2010年經營目標責任書。各板塊、各片區負責人先后表達了堅決完成目標任務的信念和決心。隨后，劉主席與全體與會代表分享了新年的信心和憧憬，并對未來寄予厚望，他指出，“總結這兩天大會的成果，我們每一個人知道自己的使命和責任，我們有責任心和使命感以及動力去完成這個目標。只有突破這個瓶頸，通威才能真正進一步贏得大家的尊重，進一步贏得未來的市場，進一步在市場當中不斷地發展和開拓，成為規模更大更受尊重的行業領導者、社會進步的推動者、清潔能源的主要生產者和供應者。因此，無論站在哪一個角度，都值得通威人為之盡力和拼搏。”當面對劉主席“為著這些目標，為著這些使命，為著這些責任，為了我們自己每一個人的成就，我們有沒有決心、有沒有信心，能不能真正做好”的發問時，與會代表群情激昂，齊心大聲地喊出了通威人的信心和氣魄：“有，我們有！”
會議期間，還對年度英雄團隊、特別貢獻獎、十大新聞人物以及首屆科技成果獎進行了隆重表彰，劉主席、管董事長等與會領導向獲獎者頒獎。曾被溫總理親切接見，并因敢于“向總理討薪”而名聞天下的農婦熊德明，她以“通威全國萬戶共同成長計劃重點用戶”的身份，作為通威2009第四屆“年度十大新聞人物”的典范，為感恩溫總理、感謝通威、感激劉主席，將她特地從老家帶來的用通威料親手養出的放心豬肉——臘肉和香腸現場獻給了劉主席，并與劉主席和所有與會代表分享了她的這份濃烈的感激和成功的喜悅。