2010-06-22
作者：通威
為總結今年1-5月的經營情況，貫徹落實2010年“陽光行動”計劃，明確陽光行動的任務和考核機制，確保全年量、利目標的實現，6月21日，通威股份在管理總部召開了2010陽光賽馬行動經營工作電話會議。通威集團董事局主席、通威股份董事長劉漢元出席并發表重要講話，集團監事會主席陳星宇、股份監事會主席宴保全，集團副總裁胡榮柱、股份副總裁兼市場營銷總監劉志全等與會。管理總部全體員工參加，各分子公司部門經理助理及以上人員、市場部片區經理等以電話視頻形式參加會議。
劉漢元主席對今年的“陽光賽馬行動”做了重要指示，總結分析了目前的經營形勢，提出了解決辦法和相應措施，并著重就“速度、效率與發展”、“活力、動力與機制”同與會人員進行了探討。劉主席從物理學角度系統分析了“速度、效率與發展”的關系，他指出，在市場條件下，沒有足夠速度的企業和組織是不存在的，尤其是在競爭的條件下，相對速度的高低決定了組織的大小、能量的高低和未來生存空間的大小。在這種情況下，有速度、有效率的發展才是有基礎、有條件的，才是可以延續的。針對速度的快慢、效率的高低，劉主席強調，要保持企業的高速度、高效率就必須要求大家有活力、有動力、有機制，強調“德、能、勤、績”，才能最終促使企業快速發展。最后，他要求大家認清形勢、統一思想、落實到位，各片區、各分子公司認真分解量利指標，確保陽光行動目標和全年任務的完成。
會上，通威股份市場營銷部經理洪睿通報了通威股份1-5月的經營情況，介紹了今年的銷售態勢和行業大環境，并對“陽光賽馬行動”提出了具體要求。他指出，今年的市場銷售環境、發展形勢不容樂觀，養殖戶經營困難，為此，各分、子公司一定要將市場工作重心下沉，全面貼近終端，與養殖戶同甘共苦，引領他們走出困境。他要求各分、子公司抓住旺季來臨的市場機遇，發揚“亮劍”精神，增強賽馬意識，全力提升市場占有率，與市場賽跑，形成“比、學、趕、超”的良好氛圍，緊抓市場契機，保持高速增長勢頭。
同時，通威股份財務總監袁仕華還對通威股份1-5月財務狀況及贏利水平做了報告和分析。會后，通威股份各分、子公司聞風而動，紛紛開展各種形式的誓師大會，迅速投入到充滿激情和挑戰的“陽光賽馬行動”。