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成都電視臺專訪劉漢元主席
2010-07-29
作者:通威

  7月27日,成都電視臺《這里是成都》欄目的《論道大人物》首期錄制,全國政協(xié)常委、通威集團董事局劉漢元主席作為第一個被邀請的嘉賓接受現(xiàn)場專訪,與成都電視臺著名主持人七音精彩對話,并就通威的農(nóng)業(yè)和新能源兩大主業(yè)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀、作為一個有責(zé)任感的企業(yè)和企業(yè)家所擔(dān)負(fù)的社會責(zé)任及面對當(dāng)下能源危機的前瞻思考和能源戰(zhàn)略選擇的家國情懷等內(nèi)容展開深入碰撞。同時參加節(jié)目錄制的還有原四川省水產(chǎn)局副局長楊全成、通威集團員工代表方隊。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè):水產(chǎn)養(yǎng)殖改善人類生活品質(zhì)

  談到傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)板塊,劉主席首先介紹了“魚的好處”,他指出,就目前吃的健康角度來講,魚毫無疑問是我們現(xiàn)在能吃到的動物蛋白里最好的一類;魚具有很高的高度不飽和脂肪酸,相當(dāng)于大家吃深海魚油的功效,可以軟化血管、降低血脂,促進人的身體健康;第三,魚里面的卵鱗脂和腦鱗脂也是小孩發(fā)育的重要成分,吃了能夠提高智力水平;第四,魚生活在水里,和人類不共生以及遺傳特性的差異,所以沒有人魚共患的大規(guī)模流行病發(fā)生的歷史;第五,魚對飼料的能量和效率的轉(zhuǎn)換是最高的,同樣多的資源可以養(yǎng)活更多的人,基本上可以產(chǎn)出30%以上的優(yōu)質(zhì)蛋白。
  
  劉主席還介紹了四川的水產(chǎn)養(yǎng)殖歷史,以及渠道金屬網(wǎng)箱式流水養(yǎng)魚技術(shù)和有氧運魚車的發(fā)明對中國水產(chǎn)養(yǎng)殖發(fā)展的重大影響和貢獻。“1985年開始,農(nóng)業(yè)部、國家科委將渠道金屬網(wǎng)箱式流水養(yǎng)魚技術(shù)作為豐收計劃和星火計劃在全國范圍內(nèi)推廣。在大家逐漸增加了網(wǎng)箱的數(shù)量后,就開始尋求用什么樣的飼料來養(yǎng)殖,所以我們就開始給大家提供飼料的生產(chǎn)服務(wù),從小到大,生產(chǎn)規(guī)模就是這樣發(fā)展起來的。”

  在聽了劉主席博學(xué)和睿智的論述后,主持人說到:“不同的時期,通威發(fā)展的關(guān)鍵點都在變化。創(chuàng)業(yè)初期,主要關(guān)鍵點應(yīng)是市場機會、核心技術(shù)以及技術(shù)上的創(chuàng)新,或者說把創(chuàng)新的技術(shù)變成一種文化,通過這種文化經(jīng)營的行為,使其成為創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)成功的關(guān)鍵條件。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到了一定程度以后,技術(shù)仍然是關(guān)鍵,但管理、市場、品牌等因素顯得更加重要,成為企業(yè)發(fā)展到一定階段不能缺乏的新的關(guān)鍵因素。其次,我們所處的這個時代越來越重視健康和安全,如何建立品牌管理、安全管理及各種有害物質(zhì)的控制管理機制,給社會一種信任,是我們行業(yè)值得反思的事情。”劉主席表示,目前,通威在大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域正致力于“改善人類生活品質(zhì),成就世界水產(chǎn)品牌”的愿景,為人類社會的食品安全和健康做著積極的努力。

新能源產(chǎn)業(yè):事關(guān)人類生存的重大課題

  談及新能源產(chǎn)業(yè),劉主席指出,就現(xiàn)有的各種能源的轉(zhuǎn)換效率,我們仔細做了比較研究,太陽能是目前及未來可再生能源中最清潔、最環(huán)保、最經(jīng)濟的可持續(xù)能源。太陽能光伏這個產(chǎn)業(yè)對于人類來講是新興的,關(guān)系到能源安全至關(guān)重要的領(lǐng)域,我們應(yīng)該用一種更積極的態(tài)度、更開放的心態(tài)、更包容的措施,去支持和呵護這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。清潔能源、節(jié)能減排,以及它的快速推進,既是對全世界環(huán)境問題的回答、完成良好國際形象打造的需要,又是我們內(nèi)在的能源安全的需要。“無論從社會責(zé)任、國際道義,中國的崛起所需要的良好形象,還是中國內(nèi)部能源安全的發(fā)展需要、國民經(jīng)濟需要、人們的基本生活條件的需要,都需要我們高度重視清潔能源,尤其是再生能源的發(fā)展。而在中國幾乎沒有特殊補貼的情況下、兩頭甚至三頭在外的情況下,目前中國已成太陽能電池世界第一大生產(chǎn)國,占了世界上40-50%的生產(chǎn)能力,我們?yōu)槭裁床粸檫@個行業(yè)感到高興和驕傲呢?”

  “我們倡導(dǎo)更多的人對這個行業(yè)的背景和過去幾年的發(fā)展有足夠的認(rèn)識,對這個技術(shù)的消化和掌握,以及它所謂‘耗能’和‘不耗能’,有一種客觀的描述,這是有關(guān)我們未來每個人的生活方式、生存方式、環(huán)境治理、能源安全的國家大事和全人類的大事。我們并不是站在企業(yè)的角度來講這個問題,也不是為了純粹的牟利而著述這樣一本《能源革命:改變21世紀(jì)》的書來表達這個觀點。這是一個事關(guān)產(chǎn)業(yè)價值、社會責(zé)任、民族道義、人類生存等多層級、多領(lǐng)域的重大課題。”劉主席強調(diào)。

精彩對話:劉主席論道大人物

  主持人:屬龍的劉主席真的是應(yīng)證了中國的一句古話:魚化龍。他的發(fā)家就是靠著一條小小的魚,通過20年的努力,成就了化龍的夢想。這里有很多榮譽勛章,從自然人的角色來講,您是父親、兒子、丈夫;從社會層面來講,您是全國政協(xié)常委、通威集團董事局主席,還有很多沒有寫上的獎?wù)拢绻屇鷱闹羞x一個,您最愿意掛的一個是什么?
  
  劉主席:其實都不是太愿意選,只是相對選了一個——企業(yè)家。

  主持人:您很想選發(fā)明家,只是這里面沒有。

  劉主席:其實過去20年,我的內(nèi)心深處也蠻喜歡當(dāng)一個發(fā)明家的。因為創(chuàng)造事物的過程是需要極大的毅力來完成的,這個過程也是充滿了快樂的過程。企業(yè)家是作為從商業(yè)、管理及個人特征等方面進行定義的,包括了誠信、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)和執(zhí)著等要素,這是我做的最多和學(xué)的最多的東西,思考我們的生存價值、思考企業(yè)的生存價值、思考社會的責(zé)任感、思考企業(yè)的使命感,也是這個身份賦予我們必須要去回答的命題。

  主持人:我們今天說,劉主席是一個作家,是因為他寫了這本書。但劉主席也一直在寫另一本書,就像他在自己辦公室的書架上放置的那些成功人士的人物傳記一樣,用自己的足跡,書寫著人生這本書。

  主持人:劉主席身上的傳統(tǒng)持守和“叛逆”新潮是并存的。他愛家庭、孝順、好學(xué),同時他又總是想創(chuàng)造一些過去沒有的東西,把過去沒有發(fā)現(xiàn)的東西加以挖掘。在這種“叛逆”和傳統(tǒng)間,您是怎么實現(xiàn)平衡的呢?

  劉主席:人是有感情的動物。從血緣關(guān)系、姻緣關(guān)系來講,親情關(guān)系、交情關(guān)系,充斥了人的一生。無論是對你好的,還是不好的,從時間長河的人生一瞬的角度來講,都值得去珍惜。我們經(jīng)常在公司里提倡,你的孝心有多少,你對生你養(yǎng)你的父母怎樣,對你的長輩怎么樣,與你在團隊中的工作關(guān)系和人際關(guān)系是相對應(yīng)的。一個沒有孝心的人,無法干好工作;一個不提倡親情和感恩的公司,對社會來講是恐怖的。我們也常常在講,德能勤績,德是必須排在首位的。

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