通威股份召開審計工作會議并組織相關培訓
2011-05-20
作者：通威
5月3日-13日，通威股份審計部開展了為期9天的審計工作會議和相關培訓，對2011年第一階段審計工作進行總結，同時對下一階段審計工作進行分工并明確審計思路和審計重點。通威集團董事局劉漢元主席出席并作重要講話，通威股份總裁嚴虎、監事會主席晏保全等與會，審計部全體人員參加。
會議期間，特邀資深管理顧問、人力資源管理專家陳方博士對監審人員進行EQ培訓，使大家在修煉情商、提升自我等方面受益匪淺。同時，總部財務部、人力資源部、信息中心、生產部等部門就財務直管、授權體系、考核制度、ERP和進銷存實際操作、遠程審計思路等方面進行了培訓和探討。
5月12日下午的會議上，劉主席肯定了審計部關于進一步完善和優化審計流程的思路，要求審計人員區別對待原則性問題和非原則性問題，把握審計的主要導向，既要保證審計質量又要強調審計效率。嚴總肯定了監督工作為保障公司生產經營良性運行所起到的重要作用，闡述了通威股份經營轉型及發展的思路，要求監督系統圍繞公司的戰略、管理構架和管理體系來調整、完善監審工作，同時要求審計人員借助崗位優勢提高自身的經營管理能力。晏主席指出，放權越大監督任務越重，要求監審人員明確自身的身份和職責，大膽地、盡責地開展監督工作，切實為經營管理服務。
本次會議和培訓是審計部有史以來時間最長、內容最豐富的一次，全體審計人員形成了“在風險管控、查錯防弊、支持、服務的職能前提下進一步提高審計工作質量，循序漸進地，有思路、有步驟、有重點地完善審計模式”的共識，將促進下一階段審計工作的有效開展。