2011-10-25
作者：通威
思維突破 蝶變新生
通威股份2011年度營銷年會成功召開
身處競爭日趨激烈的背景，面對行業(yè)格局在變革中產(chǎn)生的若干拐點及快速變化的市場，市場營銷需要注入全新的內(nèi)涵。因此，為預(yù)測未來營銷變局，把控創(chuàng)新策略，搶占新一輪市場先機，在市場競爭中凸顯優(yōu)勢，為客戶創(chuàng)造更大價值，10月23日-28日，通威股份在成都雙流華陽舉辦了主題為“思維突破 營銷再造”的2011年度營銷年會。全國政協(xié)常委、通威集團董事局劉漢元主席出席會議并發(fā)表重要講話，通威股份總裁嚴(yán)虎作開場發(fā)言，通威股份總裁助理、市場營銷總監(jiān)王尚文主持會議。股份管理總部各職能部門負責(zé)人及分、子公司總經(jīng)理、市場營銷骨干近300人參會。本次大會秉承高規(guī)格、高水平、高效率的辦會宗旨，力求在腦力激蕩與大膽創(chuàng)新中碰撞出智慧與靈感，為股份下一步的營銷工作起到重要的指導(dǎo)作用。
10月24日上午，劉漢元主席結(jié)合通威自身的發(fā)展特色與技術(shù)優(yōu)勢，就蘋果公司的競爭思路進行了深刻闡釋，期間寓意了幾點通威在市場營銷上需借鑒和提煉的關(guān)鍵要素。劉漢元主席指出，通威以技術(shù)進步促進企業(yè)發(fā)展，把技術(shù)和技術(shù)的領(lǐng)先以及推動自身與行業(yè)的技術(shù)進步作為通威發(fā)展的核心動力之一。但當(dāng)所有產(chǎn)品同質(zhì)化時，生產(chǎn)相對來講變得簡單、輕松。最終核心需求一定是滿足客戶的需求，能不能讓產(chǎn)品在市場上形成累積效應(yīng)，提升美譽度，讓每一款產(chǎn)品都成為經(jīng)典的歷史?因此，必須真正找到我們要突破的地方，規(guī)范我們的行為和產(chǎn)品，想清楚以后究竟要做什么，我們的體制、我們的基礎(chǔ)管理、我們的文化還是有很多優(yōu)秀的地方，但我們在市場上究竟少了點什么，究竟需要突破什么，最后才能真正突破，并形成破浪之勢，這是我們本次會議的主題。
當(dāng)日，嚴(yán)總在開場發(fā)言中強調(diào)了本次會議的目的，重申了五年計劃的重要性，明確提出“決策于終端，轉(zhuǎn)變于思想，落實于行動”的要求。同時，嚴(yán)總就未來的市場增長點，針對兩個價值化和兩個轉(zhuǎn)型，要求各公司按照實際情況，形成具有自身特色的模式，助推公司穩(wěn)健、快速、高效經(jīng)營和穩(wěn)步發(fā)展，加速推進通威從飼料生產(chǎn)商向全面服務(wù)商轉(zhuǎn)型。
10月24日下午，劉漢元主席還同參會人員一道，前往位于邛崍市平樂鎮(zhèn)的蓉崍通威城西準(zhǔn)軍事化管理區(qū)和位于雅安市名山縣的四川通威準(zhǔn)軍事化基地參觀。劉主席在慰問廣大員工的同時，希望大家珍惜已經(jīng)取得的成績和已有的榮譽，提升自身短板，實現(xiàn)全面發(fā)展，爭取更大的勝利。
會議期間，除中國人民大學(xué)教授張利庠作題為“思維突破決戰(zhàn)市場”的專題培訓(xùn)外，參會人員還就如何建造準(zhǔn)軍事化基地和打造特色營銷模式進行了經(jīng)驗分享，并按照片區(qū)深入座談，大家群情激昂，積極交流，碰撞出很多火花。本次大會內(nèi)容豐富、安排緊湊、形式多樣，除“思維突破 營銷再造”主題外，還分設(shè)了“新生的力量”與“化蛹為蝶”兩個分題;23日下午舉行了精彩的拓展訓(xùn)練，晚上則舉行了一場別開生面的營銷嘉年華晚會，以調(diào)節(jié)接下來幾天高頻率、快節(jié)奏會議的緊張和疲累。
據(jù)悉，本次大會以服務(wù)為宗旨，無論來參會的是總經(jīng)理還是市場一線將士，都享受到VIP級的溫馨服務(wù)。無論是紅地毯、簽名墻式的星光大道，茶歇期間提示入場的主題歌曲，還是實名制的會務(wù)用品，無一不生動詮釋著人性服務(wù)的內(nèi)涵，旨在為市場一線將士營造賓至如歸的溫馨氛圍，激發(fā)大家征戰(zhàn)市場的信心和決心，以增強凝聚力、提升團隊士氣。
參會人員紛紛表示，這次會議和以往許多會議不同，不擺花架子，但形式多樣，現(xiàn)實意義強，回去后要在各公司內(nèi)部推廣，形成大膽創(chuàng)新和敢于自我超越的風(fēng)氣，為公司的經(jīng)營生產(chǎn)提供更加強大的動力。(記者 孫遠)
花絮寫真