2012-02-29
作者：通威
尋找通威文化踐行模范的大智慧
通威集團管理總部舉行企業文化踐行模范座談會
為推動集團企業文化建設工作深入開展，提升企業文化踐行模范的感召力，加快企業文化建設在管理總部的試點，2月27日，管理總部企業文化踐行模范座談會在一樓多功能廳舉行。通威集團監事會主席陳星宇、副總裁胡榮柱、副總裁黃其剛，通威股份總裁嚴虎、監事會主席晏保全、副總裁劉志全等集團、股份主要領導及中企聯企業文化建設委員會常務副秘書長?；蹮畛鱿剷⒎治鲈u價，管理總部全體員工近200人與會。
嚴虎總裁與大家分享了自己對企業文化的理解和感受，并結合通威股份實際指出，首先要按照集團的企業文化建設需要，全力以赴積極參與宣貫、落地和執行工作，同時，在管理中更加強調，落實管理文化，推行激勵文化、信任文化、學習文化的建立，同時，要求強化責任文化，杜絕官本位文化、權力文化。嚴總同時指出，公司要長期堅持常態化、不斷宣貫，創新性地選拔各類典型，并把企業文化建設、踐行模范的選拔與學習管理結合起來，真正促進企業的跨越式發展。
?；蹮蠲貢L指出，管理總部以兩個模范人物作為一個案例，作為一個標桿，作為一個樣本，對審視文化、推進文化是很有意義的。他說，通威是行業里的領軍企業，而且在持續健康發展，并形成了“通威現象”、“通威模式”，為中國企業的持續發展、為中國式管理的探索做出了獨到的貢獻，祝愿通威文化真正地上一個新的臺階，祝愿通威文化真正發揮它的獨特作用。
座談會主要邀請集團企業文化踐行模范特別獎獲得者通威股份檢測中心主任劉耀敏、畜禽料研究所所長羅潤生作經驗交流。劉耀敏主任圍繞自身在檢測中心的工作體會，以實際案例分享了檢測中心的幾個故事，著重講述了信任文化的建立、員工培養、目標管理和工作激情的保持等方式方法。羅潤生所長則以《簡單管理》命題，同與會人員共同分享了他簡單管理的四大法則、十六字方針：目標明確、重點突出、有的放矢、揚長避短，并暢談了主動工作、遇問題少一點抱怨等七點工作及管理心得。集團、股份人力資源部負責人還從人力資源專業角度進行了分析、點評，管理總部全體員工圍繞“工作方式、態度、效率和溝通”與模范人物進行了探討交流。
據悉，會后總部將啟動第二期文化模范交流活動，邀請總部其余模范人物與大家座談。集團工會將隨即啟動“問計通威人”活動，請管理總部全體員工為集團、股份發展談感受、提建議。