2013-08-12
作者：通威
為全面強化通宇物業管理水平和執行力，規范現場管理，凝聚團隊精神，8月5日，通宇物業準軍事化管理率先在旗下項目通威國際中心啟動。作為集團旗下專業物業管理機構，通宇物業自成立來，從建立專業、完善、嚴格、高標準的物業管理體系和制度規章著手，不斷引進專業人才，強化基礎管理，同時將旗下通威國際中心作為檢驗標準、建設標桿和試點機構。針對新員工多、工作經驗不足等特點，根據主席要求和指示，要創建一支國內一流、五星級專業物業管理團隊，就必須具備鐵軍的作風、剛性的管理和獨特的文化來錘煉隊伍。
根據集團分管領導及集團辦公室要求，結合戴德梁行專業物業顧問機構支持，通宇物業制定了全員準軍事化管理工作規范和詳細的管理措施和考核辦法，要求通過嚴格的軍事訓練，提高規范化管理水平，提升“三個服務”能力，做到 “六統一”，即統一思想、統一政令、統一管理、統一制度、統一紀律、統一執法，強力推動通宇物業管理和服務水準的全面提升。
據悉，通威國際中心物業項目部作為通宇物業準軍事化管理的試點示范單位，工作分前期準備、宣傳動員、準軍事化訓練、定置管理、運行管理五個階段，軍姿、正步等初級訓練將每周一下午四點鐘準點進行。按照內化于心、外化于形、物化于果的要求，全體員工統一著裝，訓練內容包括每周軍事訓練、辦公管理環境整頓及整改、宿舍準軍事化管理、升旗儀式流程及標準等。同時，項目部將全面實施定置化管理，把準軍事化管理納入到部門績效和員工個人績效考核并長期堅持，通過開展準軍事化管理，確保通宇物業人從一開始就養成嚴格自我要求的良好習慣，樹立并養成嚴明的組織紀律性、強烈的責任心、堅定的執行力和規范的言行，從而為建設一支執行力強、觀念新、紀律嚴、作風硬的物業員工隊伍和打造一流物業管理服務團隊，為實現通威國際中心高標準物業管理提供強有力的思想、組織和作風保證。