2015-03-14
合肥通威：攜手通威 共鑄輝煌
合肥通威作為通威股份在皖江大地的第一家分公司，從建廠伊始就受到管理總部各職能部門領導的高度重視，也得到了合肥市肥東縣政府、經濟開發(fā)區(qū)管委會領導的大力支持和幫助。合肥通威是安徽省首家同時通過ISO9001國際質量管理體系認證和HACCP食品安全體系認證的農牧企業(yè)，被評為“合肥市農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)”。近九年來，通威品牌深入人心，通威產品深受廣大用戶歡迎，目前在合肥通威銷售市場水產飼料占有率已超過30%。
2014年，合肥通威認真貫徹總部“聚勢聚焦、執(zhí)行到位、有效經營”的經營指導方針，在華東戰(zhàn)區(qū)的統(tǒng)一部署指揮下，堅持“目標明確、重點突出、有的放矢、持之以恒”的工作思路，重點關注產品質量的穩(wěn)定和提升，加強質量管控，大力推廣“365養(yǎng)殖模式”，幫助養(yǎng)殖戶創(chuàng)造效益，實現公司、經銷商、養(yǎng)殖戶的“三贏”，經過全體合肥通威人的共同努力，全年銷量增長30%以上，銷量首次突破10萬噸大關，利潤也創(chuàng)歷史新高，實現了連續(xù)三年量利雙增，同時公司各項經營指標和精細化管理數據均在股份公司名列前茅。
2014年合肥公司要同時保證合肥通威、池州通威和合肥通威九鼎三家公司的產品供應，同時要兼顧池州通威的建設，在時間緊、任務重的情況下，公司內部加強管理，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，注重員工關系協(xié)調，防微杜漸，傳遞正能量，創(chuàng)造積極向上的工作氛圍和和諧的員工關系，并且充分發(fā)揮工會的職能作用，開展企業(yè)文化宣傳落地工作，積極組織有益的員工活動，提升團隊凝聚力和集體榮譽感;同時公司加大品牌推廣力度，展現良好的對外形象;公司各部門通過內外關系協(xié)調，為公司的生產經營提供堅強后盾和有力保障。
2015年，合肥通威全體干部員工會更加齊心協(xié)力、用只爭朝夕的精神工作，繼續(xù)擴大通威品牌在皖江大地的領先優(yōu)勢，提升產品質量、服務客戶，持續(xù)領跑安徽市場。
蘇州通威：精銳特種兵華東展雄姿
有這樣一個被稱為特種兵的團隊，他們創(chuàng)造了華東特種飼料的奇跡，使通威特種料從2006年不足1萬噸的銷量迅速增長為2014年的6萬余噸，強勢躋身華東特種料巨頭之列，并分別在2012年、2014年兩次獲評通威集團英雄團隊稱號，這個團隊就是蘇州通威團隊。
在市場管理上，公司總經理宋剛杰提倡“飼料之外下功夫”，要求員工緊緊圍繞“精細管理、創(chuàng)造價值”開展市場工作。為了能切實幫助養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖成功，獲得高效益，幫助經銷商降低經營風險，做大做強，蘇州通威近年來加大了對飼料之外各項工作的投入，包括推廣優(yōu)質種苗、在養(yǎng)殖集中區(qū)域建立藥敏實驗室、藻菌培養(yǎng)基地、引進優(yōu)質動保產品等 ，并要求一線市場人員真正下沉到終端，強化技術服務，從養(yǎng)殖各環(huán)節(jié)入手來降低養(yǎng)殖風險，從而保障養(yǎng)殖戶成功養(yǎng)殖。
蘇州通威一直在努力打造一支專業(yè)化的科技營銷服務團隊。現在蘇州通威科技營銷服務團隊近90人，其中碩士研究生7名，大專以上人員占比80%。所有新進市場人員必須經過嚴格系統(tǒng)的培訓后才可獨立分配市場，每年公司還會針對新老市場人員組織多次培訓學習和比拼，形成一種爭學敢拼、銳意進取、團結協(xié)作的作風，不斷增強一線市場及服務人員的專業(yè)能力，確保能及時解決在市場工作中遇到的養(yǎng)殖難題。
除了蒸蒸日上的業(yè)績，行業(yè)內各大廠家更羨慕的是蘇州通威團隊的穩(wěn)定成長。蘇州通威團隊目前有260余人，成員分別來自全國10多個省份和地區(qū)，幾乎全部是外地人，員工在蘇州通威一起努力工作、和睦共處、快樂生活、安居樂業(yè)，每年的人員流失率均低于10%，在人員流失率大的飼料行業(yè)中，蘇州通威儼然已成為一道獨特的風景。
此心安處是吾鄉(xiāng)。一個充滿幸福感的企業(yè)，員工以廠為家，以公司為榮，在其樂融融的氛圍中開展每一天的工作。一支業(yè)務精湛、勇于沖鋒、充滿活力、能打硬仗的特種料攻堅團隊，工作各盡其職、人盡其才、積極拼搏，這是企業(yè)得以穩(wěn)步發(fā)展的源源動力。團隊成員眾星拱月、上下同心，從而保障了蘇州通威在競爭激烈的華東市場勢如破竹，所向披靡!
2015年，傲視華東，看我通威!