2015-11-06
作者:通威
為踐行劉漢元主席提出的“上下輪動、轉變工作作風”指示精神,在股份郭異忠郭總的部署下,股份采購中心率先垂范,決定抽調22名采購人員到各片區、各分、子公司開展為期3個月的培訓,并以此為契機豐富員工一線工作經驗,強化工作作風,由此拉開了股份公司管理總部職能定位由管理到服務轉變的序幕。
11月3日上午9點,股份采購中心人員到基層輪崗方案宣講會在通威國際中心召開,股份采購總監衛利容、股份采購中心總經理何東鍵出席會議并作重要講話。股份總部原料部、采購中心全體成員到場參會,片區采購中心人員,分、子公司原料部全體成員,分、子公司人行部負責人也通過視頻連線參與會議。
本次會議由股份采購中心總經理何東鍵主持。何總重點對原料體系人員到分、子公司培訓的重大意義進行了宣貫,并對人員分配、學習內容、考核方式、監督機制進行了詳細講解。據了解,參與培訓的22名人員將陸續前往所分配的分、子公司報到,在為期3個月的培訓中,除完成采購中心日常工作以外,還須了解各分、子公司市場、生產、品管、財務等方面的知識,重點學習分、子公司原料內務、采購、周邊原料市場及物流調研方面工作。
何總表示,原料采購在生產經營中占有舉足輕重的地位,是降低經營成本的有效手段,本次培訓旨在讓專員提升業務能力及服務水平,順利推進后期工作。隨后,衛總就采購體系工作作風作重要講話,衛總強調,采購部門是一個既具創造性,也極具破壞性的部門,它既能給企業帶來豐厚的利潤,也可能為企業經營帶來風險。這就要求采購人員要有堅強的意志,提高自己的鑒別力,強化自己的免疫力,更要具備足夠的抵抗力,經得住誘惑,守得住寂寞,樹立正確的人生觀和價值觀,遵循做人的道德準則。同時,衛總要求采購體系各級人員認真總結、反思今年以來的工作,強化工作作風,從我做起,真正貼近一線,了解各片區的需求和困難,為其排憂解難,從源頭上控制好采購成本,為公司效益的提升提供保障。
據悉,此次培訓得到了股份郭異忠郭總的高度重視。郭總對采購中心培訓及掛片負責人管理方案給予肯定,同時強調在培訓過程中要加強管理和監督,避免形式化,從管理制度上要求嚴格把關,從人員上要求嚴格遵守規定,從監督機制上要求嚴格監督,在培訓期間腳踏實地,勤政務要,做出成績。