通威股份召開2016年管理總部部門工作落實會
2016-01-21
作者:通威
1月20日-21日,通威股份2016年管理總部部門工作落實會在通威國際中心順利召開。十一屆全國政協常委、通威集團董事局劉漢元主席,通威股份嚴虎嚴總、郭異忠郭總、監事會主席晏保全等領導出席本次會議,管理體系和技術體系共25個部門負責人參會,分別就2016年部門工作規劃及措施進行了匯報。劉主席、嚴總和郭總認真聽取了各部門的工作規劃,結合通威股份2016年及未來的經營目標,與各部門負責人探討2016年的工作計劃和開展措施,并針對工作提出要求和期望。
會上,郭總指出,技術與經營必須有效結合,技術要服務于經營,技術實力只有通過產品質量和效果才能體現,并通過市場去表達,所有技術人員必須下沉一線、服務一線、支撐一線,這是對技術體系2016年工作的基本要求。嚴總強調了費用和效率的關系,要求總部各部門圍繞2016年工作目標,改變工作方法,在人力資源配置和人力資源效率方面下功夫,降低單位成本,提高人均效率的同時提高人均收入。嚴總還要求技術體系在養殖效益的提升方面多下功夫,在技術集成、模式打造上為客戶和公司創造更多效益。
劉主席在講話中再次強調打造“漁光一體”模式對公司發展的重要意義,要求繼續造勢造氣、聚勢聚焦,專注“漁光一體”建設發展,使星星之火成燎原之勢。劉主席要求,總部各部門一定要正確看待效率與費用的關系,始終堅持“二八”原則,公司要在機制上進行完善,堅持力出一孔,利出一孔,使激勵機制作用得到充分體現。
2016年是通威股份“六五規劃”的開局之年,總部改變部門工作述職會的形式,各部門與領導之間進行互動式的工作交流,進一步理順了2016年的工作重點和思路。通過本次工作落實會,各部門目標明確,蓄勢蓄能,必將支撐股份公司2016年經營目標的實現。