2022-08-10
作者：通威
為演練檢驗(yàn)公司應(yīng)急指揮小組、應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處置能力，確保公司各單位能在生產(chǎn)裝置運(yùn)行過程中突發(fā)事故時(shí)正確地響應(yīng)與實(shí)施應(yīng)急措施，8月5日，永祥新能源開展突發(fā)事故應(yīng)急演練，永祥股份副總經(jīng)理兼永祥新能源常務(wù)副總經(jīng)理羅周、永祥股份總經(jīng)理助理涂大勇份參加并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)演習(xí)。
演練現(xiàn)場(chǎng)
演習(xí)在巡檢人員向班長的匯報(bào)聲中拉開序幕，巡檢人員發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象后立即向當(dāng)班班長匯報(bào)，班長立即組織人員現(xiàn)場(chǎng)查看，并向工段長進(jìn)行匯報(bào)。工段長在收到消息后立即趕往現(xiàn)場(chǎng)開展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置并按程序進(jìn)行上報(bào)，應(yīng)急指揮部接到事故報(bào)告后，成立公司應(yīng)急指揮部，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場(chǎng)到達(dá)應(yīng)急指揮部?，F(xiàn)場(chǎng)各部門按照專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案開展應(yīng)急工作。
演練結(jié)束后，羅周總對(duì)此次演練進(jìn)行了評(píng)估和總結(jié)，強(qiáng)調(diào)要將演練步驟熟記于心。事故具有突發(fā)性、不確定性，要注意事故應(yīng)急過程中的個(gè)人防護(hù)，及時(shí)調(diào)整系統(tǒng)，管理人員指揮體系要保持銜接。要注重日常管理，運(yùn)用安全五法寶，提早發(fā)現(xiàn)隱患，確保安全生產(chǎn)。