2022-08-30
8月25日，永祥樹脂8月班組建設(shè)評(píng)比活動(dòng)成功舉行。公司執(zhí)行總經(jīng)理杜亦軍、總經(jīng)理助理柳志勇出席，各部門、車間管理人員、班組長(zhǎng)參會(huì)。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，班組長(zhǎng)以PPT形式分別從班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)、設(shè)備維保、JCC檢查、隱患排查整改、阿米巴等方面對(duì)8月班組建設(shè)工作作總結(jié)匯報(bào)，分享班組建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，并提出9月工作計(jì)劃。通過激烈角逐，最終評(píng)選出三名紅旗班組，并將8月綜合得分排名前兩名的氯產(chǎn)品車間3#班、燒堿車間4#班評(píng)選為“標(biāo)桿班組”。
杜亦軍總經(jīng)理指出，班組建設(shè)就是比穩(wěn)定和細(xì)節(jié)，若想在評(píng)比中獲得好成績(jī)，就要做好基礎(chǔ)和細(xì)節(jié)工作。標(biāo)準(zhǔn)是優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)的沉淀，只有切實(shí)將標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行落地，才能有效提高工作效率。在日常工作中，要嚴(yán)格按照清單化操作，用清單的方式審視工作執(zhí)行效果，并通過JCC檢查加強(qiáng)實(shí)際操作過程中的自審自查，對(duì)于偏離項(xiàng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正，確保標(biāo)準(zhǔn)的可操作性、符合性和可執(zhí)行性。半年度五星工段評(píng)比考核是對(duì)車間安全環(huán)保、操作執(zhí)行、行為規(guī)范、指標(biāo)完成率等的綜合考核，希望各車間加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，對(duì)于工作中的薄弱項(xiàng)，制定提升計(jì)劃，不斷提高車間管理水平和班組綜合實(shí)力。在下半年的工作中，以團(tuán)結(jié)一心、同頻共振的態(tài)度，切實(shí)做好工藝控制和生產(chǎn)管理，確保裝置安全穩(wěn)定。