2022-10-13
為更好地總結2022年1-3季度經營工作，做好第4季度工作安排及2023年經營規劃，10月10日至11日，通威農發小業態板塊2022年1-3季度經營總結暨2023年經營規劃會在成都順利召開。通威股份農牧總裁、通威農發總經理郭異忠，通威農發顧問、小業態負責人宋剛杰，通威農發人力資源部部長李凌峰，通威農發財務部部長雷交文出席會議。通威動物營養、通廣建設、四川威爾、海南威爾、海壹種苗經營班子共30余人參加會議。
通威農發小業態前三季度經營總結暨2023年規劃會現場
會議主要圍繞各公司2022年前三季度各項經營目標，通過復盤，提煉亮點，對存在的問題及時糾偏，并全面深入討論第4季度工作安排及2023年經營規劃。李凌峰部長對各公司提出經營方向與管理要求，要求干部管理必須合規合法，經營要有高目標牽引意識。雷交文部長針對小業態公司不同業務財務管理工作做了分析與建議，并強調預算工作的重要性和必要性。
通威農發顧問、小業態負責人宋剛杰作經營總結
會上，通威農發顧問、小業態負責人宋剛杰對小業態公司經營總結、預測及規劃進行了點評及詳細分析，肯定了各公司經營亮點，對主業協同和支撐添磚加瓦，并強調：人才梯隊建設是公司未來發展最基礎的工作，要認真思考公司定位，培養打造公司的核心團隊。主場營銷對客戶開發有非常顯著的作用，希望各公司積極做好標準化，有效開展主場營銷。希望大家共同努力，服務農牧主業，爭取2022年完美收官，相信通威的未來一片光明。
通威股份農牧總裁、通威農發總經理郭異忠作重要指示
最后，郭異忠總裁對小業態公司的工作給予了高度肯定，并表示：通威農發小業態公司從低谷走向平穩發展，取得了優秀的量利業績，但要繼續在經營過程中強化對標意識，與歷史、與行業對標，加強標準化建設力度。未來，通威農發將堅定不移地踐行“質量方針”，堅持“標準化”、營銷轉型、“滿產滿銷”三大核心工作。希望在通威農發未來發展過程中，小業態公司的發展還會再上一個臺階。
通威農發小業態板塊前三季度經營總結暨2023年規劃會合影留念