2022-10-19
作者：通威
10月14日，越南前江通威標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一階段順利通過驗收，越南片區(qū)總經(jīng)理喻明波總帶領(lǐng)海外片區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，與前江通威全體內(nèi)務(wù)干部共同參加了標(biāo)準(zhǔn)化項目第一階段成果驗收。
驗收小組分成兩個小組，對員工標(biāo)準(zhǔn)化晨會進行實地驗收，重點對生產(chǎn)車間等區(qū)域進行現(xiàn)場點檢，并對不足之處提出整改建議。
在驗收總結(jié)會議上，通過播放前江通威標(biāo)準(zhǔn)化整改前后小視頻，回顧了公司從標(biāo)準(zhǔn)化開啟到最后打造成功的全歷程。由前江通威生產(chǎn)經(jīng)理唐志兵就標(biāo)準(zhǔn)化開展?fàn)顩r、標(biāo)準(zhǔn)化開展中所取得的成效及標(biāo)準(zhǔn)化工作的收獲并心得體會等方面進行總結(jié)性匯報。
前江通威在70天全面打造標(biāo)準(zhǔn)化的過程中，保持產(chǎn)量的同時也要穩(wěn)步推進標(biāo)準(zhǔn)化，每個人都做出了巨大的努力。通過這次標(biāo)準(zhǔn)化打造，提高了團隊的凝聚力和歸屬感，真正做到內(nèi)化于心，外化于形。越南片區(qū)人力資源部總監(jiān)王一舉通過現(xiàn)場驗收并通報驗收結(jié)果，對公司標(biāo)準(zhǔn)化項目所執(zhí)行不足之處提出整改建議和要求。
會議最后，越南片區(qū)總裁喻明波進行重要工作指示，并對前江通威取得優(yōu)秀成績及付出給予鼓勵和肯定，貫徹標(biāo)準(zhǔn)化的意識“標(biāo)準(zhǔn)化不是要我做，而是我要做”，要不斷的做好車間現(xiàn)場維護，并強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化最終的核心是要達(dá)到尊重工人、落地“質(zhì)量方針”、并且在標(biāo)準(zhǔn)化完成的基礎(chǔ)上，持續(xù)做穩(wěn)產(chǎn)品質(zhì)量，快速開展主場營銷，助力滿產(chǎn)滿銷的達(dá)成，從而得到客戶的認(rèn)可。
標(biāo)準(zhǔn)化工作只有起點沒有終點，全體前江通威員工堅定落實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從現(xiàn)在開始做起，將標(biāo)準(zhǔn)化的行動變成習(xí)慣，提升工作效率，降低工作強度，打造核心競爭力。
合影留念