2022-11-24
11月22日，北方的冬天陽光慵懶，寒風(fēng)凜凜，但是華北一區(qū)前進的腳步未曾退縮，為進一步貫徹營銷轉(zhuǎn)型的精神，落實2023年銷量目標，華北一區(qū)快馬加鞭，召開華北一區(qū)營銷轉(zhuǎn)型暨“戰(zhàn)秋冬·贏全年”目標落實大會。華北一區(qū)總經(jīng)理李小華等51人現(xiàn)場參會。
首先，由通威農(nóng)發(fā)水產(chǎn)市場部水產(chǎn)服務(wù)工程師張超超向各公司分享優(yōu)秀案例進行交流學(xué)習(xí)，并對華北一區(qū)戰(zhàn)秋冬工作進行通報點檢，對“戰(zhàn)秋冬”工作提出要求。張老師提出營銷動作的四個關(guān)注：關(guān)注客戶/優(yōu)質(zhì)用戶數(shù)量和質(zhì)量、關(guān)注客戶/優(yōu)質(zhì)用戶摸排和儲備、關(guān)注基礎(chǔ)工作實施和落地、關(guān)注事件營銷過程和結(jié)果。營銷通是點檢營銷效率的工具，是營銷轉(zhuǎn)型工作的照妖鏡，我們需對其有效利用。
接下來，由各分子公司總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理及片區(qū)經(jīng)理針對“戰(zhàn)秋冬”量利目標、相關(guān)措施及全年措施落實情況三個方面進行匯報。并由華北一區(qū)總經(jīng)理李小華對各公司匯報內(nèi)容進行點評及營銷動作指引。
最后，由所有公司總經(jīng)理、市場部經(jīng)理簽訂軍令狀，用實際行動表達落實完成2023年銷量目標的決心。華北一區(qū)全體員工勠力同心、砥礪奮進，持續(xù)落地營銷轉(zhuǎn)型，堅定完成銷量目標，必定在新的一年再上嶄新臺階。
會議現(xiàn)場
合影留念