2023-02-23
為提升公司管理者的溝通能力，打造高效溝通型團隊，2月22日，通威光伏學習中心特邀請格諾威高級培訓師漆志軍老師組織開展《情境高爾夫－向下管理》溝通能力提升培訓，各基地190余位管理者線上或現(xiàn)場參訓。
培訓現(xiàn)場
本次培訓共設破冰、培訓學習、總結復習三項環(huán)節(jié)。培訓前，老師通過破冰小游戲會議迅速將學員注意力拉入課堂中，創(chuàng)造包容、活躍、自由的課堂學習氛圍，同時為保證培訓效果，提前告知學員本堂課的活動規(guī)則，讓學員更加有安全感、從容感。
培訓老師與學員進行交流互動
培訓中，老師以高爾夫路徑圖為主線，圍繞會前溝通、下達任務、目標分解、目標共識、工作創(chuàng)新、工作配合、工作效率、員工抱怨、激發(fā)士氣、培養(yǎng)下屬九大主題進行選擇與討論，激發(fā)學員聯(lián)系實際工作經(jīng)驗進行深度思考，以場景體驗幫助學員解決實際工作中面臨的問題。培訓結束時由老師牽頭，各組學員代表對課程內容進行總結復盤并分享自己看法，加強學員對知識的理解和記憶。同時為最佳小組進行頒獎。
學員進行小組討論
通過本次課程，幫助大家掌握下達任務的要點、目標分解的方法、目標共識五步法、領導下屬的方法、跨部門協(xié)作方法、激發(fā)士氣的方法、人才培養(yǎng)721學習法則，提高學員對下屬的管理溝通能力。
準確有效的溝通是保證公司內部決策有效落地推行的重要條件，保障公司在激烈的競爭市場中穩(wěn)步前進。未來，通威光伏學習中心將持續(xù)關注公司發(fā)展戰(zhàn)略方向，拓展高質量的學習資源，助力管理干部各項能力全面提升，提升團隊士氣，應對公司內外部的各項挑戰(zhàn)，助推公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
合影留念