永祥新材料召開現場管理專項會
2023-04-03
3月24日,永祥新材料總經理廖萬能組織管理團隊召開現場管理專項會議。
現場檢查
廖總一行先后前往成品工段包裝工序、散裝水泥庫底,對成品工段改善提升計劃完成情況進行復查,發現問題及時詢問屬地責任人了解具體情況,并提出整改意見,按四定原則落實。同時,對照改善提升計劃對相關標準進行檢查。各部門負責人對檢查發現的亮點以及不足進行分享。通過現場專項會的形式,形成公司內部對標競賽機制,為公司生產經營助力。
廖總對成品工段的現場改善情況表示肯定,并指出,在制定計劃時各負責人要充分評估工作量,做到計劃符合自己的實際情況,并能在期限內保質保量的完成,有長期保持下去的相關標準措施。在執行計劃過程中,要充分發揮專業技術力量,按照“三現原則”到現場進行指導,在執行中跟蹤到位,發現問題及時借助團隊力量進行討論解決,做到“一次做到位,事事零缺陷”。要嚴格執行閉環管理,嚴格按照“凡事必有目標,有目標必有計劃,有計劃必有執行,有執行必有檢查,有檢查必有結果,有結果必有反饋,有反饋必有獎懲”執行。相信大家目標一致、齊心協力,定能完美完成各項計劃,各項任務,為公司高效經營助力。