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云南通威開(kāi)展月度紅旗班組評(píng)比活動(dòng)
2023-04-24

4月18日,云南通威召開(kāi)月度紅旗班組評(píng)比會(huì)。永祥股份副總經(jīng)理、云南通威總經(jīng)理杜炳勝,云南通威副總經(jīng)理汪云清,總經(jīng)理助理閆一夫、楊成,指揮長(zhǎng)助理李平清及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人出席活動(dòng)并擔(dān)任評(píng)委,班組成員及各工段管理干部參加。

 

合影留念

會(huì)議上,首先由人行部對(duì)班組建設(shè)開(kāi)展的相關(guān)考核制度進(jìn)行解讀、宣貫。隨后,各班組匯報(bào)人員圍繞班組目標(biāo)達(dá)成情況、重點(diǎn)工作開(kāi)展、亮點(diǎn)展示、上月不足及下月計(jì)劃,重點(diǎn)闡述了班組內(nèi)部“四個(gè)管理工具”的運(yùn)用及成果輸出。最終,機(jī)修工段4班獲得第一名,機(jī)修工段3班獲得第二名,包裝工段單晶B班獲得第三名。

楊總對(duì)班組長(zhǎng)匯報(bào)的內(nèi)容進(jìn)行深入淺出的點(diǎn)評(píng),指出各班組匯報(bào)的PPT,應(yīng)當(dāng)把握好重點(diǎn)、亮點(diǎn)、不足和措施等環(huán)節(jié)做到匯報(bào)有成果展示,有不足思考;有疑難雜點(diǎn),有解決方案;有數(shù)據(jù)支撐,有過(guò)程措施;有目標(biāo)方向,有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。充分發(fā)揮匯報(bào)PPT的總結(jié)引領(lǐng)作用,激活每一位班組成員的奮進(jìn)意識(shí),帶動(dòng)班組建設(shè)取得更好的成效。

汪總表示,公司正值二期建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,努力奮進(jìn)應(yīng)該成為班組建設(shè)的主旋律。在二期20萬(wàn)噸級(jí)航母啟航之際,如何帶好隊(duì)伍、提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力是我們應(yīng)該思考的重點(diǎn)問(wèn)題。上級(jí)管理人員要切實(shí)為下屬排憂(yōu)解難,及時(shí)解決他們工作上的痛點(diǎn)和難點(diǎn),營(yíng)造出良好工作氛圍,提升員工幸福指數(shù)。員工是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本單位,要與員工常態(tài)化開(kāi)展深入交流,努力打造和諧穩(wěn)定、拼搏進(jìn)取型團(tuán)隊(duì),為一期安全生產(chǎn)、二期項(xiàng)目建設(shè)工作保駕護(hù)航,助推云南通威走向新征程、邁上新臺(tái)階。

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