2023-05-23
5月17日，永祥光伏科技成功開展4月紅旗班組評(píng)選，公司總經(jīng)理袁中華、副總經(jīng)理張軍、副總工程師馬自成、總經(jīng)理助理趙軍、總經(jīng)理助理高俊偉、各部門負(fù)責(zé)人出席擔(dān)任評(píng)委，各評(píng)選班組及工段長(zhǎng)以上人員參與。
評(píng)比現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，13個(gè)班組進(jìn)行評(píng)選，分別以PPT的形式從指標(biāo)完成情況、領(lǐng)軍行動(dòng)成果輸出、阿米巴、六型班組打造、亮點(diǎn)不足及復(fù)盤、下月行動(dòng)計(jì)劃等方面進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)分，最終由動(dòng)力2班、備料1班、K工段2班獲得本次紅旗，袁總為本次紅旗班組授旗。
袁總為紅旗班組授旗
袁總表示，很欣慰看到各班組長(zhǎng)的履職能力在不斷成熟、匯報(bào)質(zhì)量逐步提高，希望各班長(zhǎng)帶領(lǐng)班組繼續(xù)穩(wěn)中求進(jìn)，不斷進(jìn)步。安全是所有工作的前提，要以案為鑒，班組長(zhǎng)必須重點(diǎn)關(guān)注員工工作狀態(tài)，明確行為安全管控點(diǎn)，不斷加強(qiáng)安全認(rèn)知能力，通過(guò)對(duì)安全事件的透徹分析來(lái)舉一反三。
袁總強(qiáng)調(diào)，班組建設(shè)是永祥培養(yǎng)基層干部的重要工具，班組長(zhǎng)要在自身履職過(guò)程中不斷攻克難點(diǎn)痛點(diǎn)，在部門長(zhǎng)、工段長(zhǎng)的主導(dǎo)下使得班組目標(biāo)更契合公司目標(biāo)，推動(dòng)班組建設(shè)從成熟到優(yōu)秀。要不斷提高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量與準(zhǔn)確性，進(jìn)一步夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，真正做到有令必行且行不走樣。全員必須戒驕戒躁，沉下身來(lái)做好自身工作，通過(guò)內(nèi)省自身及對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的方式不斷進(jìn)步，用分析來(lái)找準(zhǔn)問(wèn)題，不斷加強(qiáng)抗擊打能力，讓永祥拉棒在通威產(chǎn)業(yè)鏈里茁壯成長(zhǎng)，成為通威又一張靚麗名片。