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內蒙古通威“高效經營 執行到位”管理干部座談會順利召開
2023-06-08
作者:楊樹芬

6月7日,通威股份副總裁、永祥股份總經理李斌深入內蒙古通威一期、二期現場指導工作,并出席內蒙古通威“高效經營  執行到位——總結 奮進 超越”管理干部座談會,永祥股份安全環??偙O楊武明,內蒙古通威總經理張習松,永祥新能源設備總工程師蔡勇、總經理助理王玲,內蒙古通威管理團隊全員參加。

會議現場

會上,各部門負責人針對上半年“十大提案和三個專項”的推進情況及下半年工作思路進行匯報。張總表示,2023年,內蒙古通威圍繞“高效經營 執行到位”經營管理思路開展各項工作。公司持續提升全員安全意識與風險管控能力,壓實風險把控的防線,堅定信心,整裝前行。隨著現場生產痛點、難點的持續攻克,公司同步推進科創技改項目的實施,實現公司的降本增效。以“三大主題”為抓手,先后開展紅旗班組、五星工段、員工技工等級評定等工作,在團隊內營造比、學、趕、幫、超的氛圍。

楊總指出,要堅持清單式檢查,堅持有操作必須有清單,有清單必須執行。通過HAZOP分析,讓員工真正做到知其然知其所以然,通過工具識別風險。要以精益求精的狀態管安全,用“鷹之眼、兔之腿、婆婆嘴”強化屬地管理。安環部要有配套的考核機制,督促履職,并現場復核,確保每一環節的執行到位。

合影留念

李總指示,內蒙古通威一路走來,克服冬施、技術攻關等各種困難,通過團隊努力,在生產運行、技術創新等方面取得的成績值得肯定,充分證明內蒙古通威是一支敢打硬仗、能打勝仗的隊伍,沒有邁不過去的坎,更沒有攻不下的山頭!團隊要陽光、充滿正能量,遇到問題、難題,要積極面對,這需要領導干部做出表率。李總裁就“三大主題”“十大提案和三個專項”進行深度解讀。李總裁強調,要深刻理解、踐行永祥股份的管理思路,并執行到位。要“用心工作、用智慧工作、用只爭朝夕的精神工作”,團結一致、共同拼搏、同頻共振,為公司快速、高質量發展添力蓄能!

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