2023-09-26
作者：通威
杜總表示,經(jīng)過(guò)紅旗班組評(píng)比工作的長(zhǎng)期錘煉，各工段的管理小創(chuàng)新及班長(zhǎng)的匯報(bào)水平有較大提升，這是值得肯定的。專業(yè)程度是區(qū)分通威人和其他人的重要標(biāo)準(zhǔn)。各工段要積極開(kāi)展工段級(jí)班組匯報(bào)，讓所有班組、班長(zhǎng)都廣泛參與，全面提升綜合能力；班組要充分利用好四大管理工具，發(fā)揚(yáng)三專精神，加大工作深度和力度，推動(dòng)六型班組建設(shè)實(shí)現(xiàn)螺旋型上升。全員都要貫徹落實(shí)阿米巴經(jīng)營(yíng)管理理念，在執(zhí)行過(guò)程中不斷總結(jié)提升，力推各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。股份和公司高度重視班長(zhǎng)級(jí)人才培養(yǎng)，大力推行班長(zhǎng)職稱評(píng)級(jí)制度。班長(zhǎng)作為公司生產(chǎn)排頭兵，要充分發(fā)揮工匠精神，提升自身綜合素養(yǎng)，將各項(xiàng)生產(chǎn)、管理指標(biāo)做到優(yōu)秀。云南通威入滇四年，實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、平地起高樓的壯舉，這離不開(kāi)每一位云南通威人的拼搏與付出。全員要繼續(xù)秉持永爭(zhēng)第一、鑄就精品的精神，不斷統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，厲兵秣馬、砥礪奮進(jìn)，持續(xù)實(shí)現(xiàn)一期項(xiàng)目“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”，確保二期二十萬(wàn)噸航母級(jí)精品工程一次性開(kāi)車成功。