2024-04-13
4月9日，永祥樹脂召開標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)方案討論會，公司副總經(jīng)理柳志勇、安全環(huán)保總監(jiān)李繼承、總經(jīng)理助理文龍、標(biāo)準(zhǔn)化小組執(zhí)行組長周萬江出席，各部門、車間負(fù)責(zé)人參會。
會議現(xiàn)場
會上，能源標(biāo)辦副主任董麗對永祥樹脂標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)方案進(jìn)行宣讀，并組織參會人員對方案內(nèi)容展開討論，全員積極獻(xiàn)策并達(dá)成共識。周經(jīng)理表示，各部門、車間要深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，明確推進(jìn)思路，工作計(jì)劃細(xì)化到周。要做到“工作有目標(biāo)，行動有措施，過程有跟蹤，結(jié)果有考核”，用流程化的思維方式，將標(biāo)準(zhǔn)化工作做實(shí)、做深、做細(xì)、做透，切實(shí)提升工作“顆粒度”。
柳總指出，標(biāo)準(zhǔn)化是公司高質(zhì)量發(fā)展的“強(qiáng)引擎”和“硬支撐”，也是公司發(fā)展的“穩(wěn)定器”和“壓艙石”。全員要持續(xù)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化意識，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場改善，結(jié)合“標(biāo)準(zhǔn)+清單”的模式，不斷提升員工按標(biāo)操作的熟練度，有效杜絕異常事件的發(fā)生。公司標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)要以李斌副總裁對標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要指示為指引，強(qiáng)化過程管控，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行和落地，做到“標(biāo)準(zhǔn)不降低、執(zhí)行不走樣”，讓高標(biāo)準(zhǔn)真正成為公司安全穩(wěn)定發(fā)展的堅(jiān)實(shí)支撐。