2024-07-08
7月5日，永祥股份召開2024年二季度安委會工作會議。通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌出席并作工作指示，股份領導班子、樂山基地各公司總經(jīng)理、安全、生產(chǎn)專業(yè)線分管領導、股份各部門負責人現(xiàn)場參會，內(nèi)蒙古、云南、廣元各基地安委會負責人及相關領導視頻參會。
會議現(xiàn)場
會上，永祥股份安委辦詳細回顧了二季度的成績和不足，提升細化三季度工作計劃，隨后，股份管理提升小組匯報第一輪督查審核結果，通過案例分享指出各公司在安全管控方面的不足之處，并提出改進措施。
永祥股份安全總監(jiān)楊武明在會上表示，2024年二季度，在各公司總經(jīng)理帶領下，安全管理雖然取得了一些成績，但發(fā)生的幾起異常事件也要引起重視，各個公司要重視自身的本質(zhì)安全管理，對于中化協(xié)會專家或是股份管理提升小組督查檢查到的問題，要立即提升整改，防止同類問題再次發(fā)生。
李總強調(diào)，各公司和部門必須嚴格遵守安全五原則，確保預防措施到位。在安全管理上，要深入實踐本質(zhì)對標的理念，要學習汲取他人的經(jīng)驗和教訓，促進自身的成長與改革。特別是對于高風險的EPC項目，要將其納入全面監(jiān)控之中，確保管理態(tài)度端正。各個公司總經(jīng)理作為領導核心，其理念、態(tài)度和工作風格對安全管理至關重要，無論是借鑒行業(yè)佼佼者還是兄弟公司的先進經(jīng)驗，要實踐采納“向外學習、向內(nèi)引入”的管理策略。領導層的持續(xù)關注和完善努力，是推動公司朝著更優(yōu)、更強、更安全方向發(fā)展的關鍵。永祥股份各公司在安全管理上，應不斷追求高標準、聚焦關鍵點、加強監(jiān)管、共同參與、鞏固基礎，從而全面提升永祥股份整體安全管理水平，確保每一個員工高高興興上班來，平平安安回家去。