2024-07-11
7月8日，通威綠材（廣元）開展第二期紅旗班組評選會，項目指揮長陳雪剛，指揮長助理邱正剛、王躍，副總工程師詹世偉，各專業(yè)組負(fù)責(zé)人出席會議并擔(dān)任評委。
評選會現(xiàn)場
評選會上，各班組緊緊圍繞“安全穩(wěn)定、改善提升、團(tuán)隊建設(shè)”三大主題，就班組在6月的學(xué)習(xí)提升、團(tuán)隊成長等方面展開了詳細(xì)匯報，同時將班內(nèi)成員自身所長與團(tuán)隊高效結(jié)合，更顯現(xiàn)出班組協(xié)同配合的成長歷程與在工作中獨當(dāng)一面的能力。最終，經(jīng)過激烈的角逐，成品工段修包班、冶煉一工段B2班、公輔工段水氣環(huán)保1#班分列第一、二、三名。
陳總表示，班組成員是公司是最有力、最有效的執(zhí)行者，是公司的中堅力量，班組長們要不斷梳理組內(nèi)成員職責(zé)，持續(xù)提升團(tuán)隊能力。在工程建設(shè)期間，班組成員一是要深入開展安全風(fēng)險識別活動，做好屬地安全問題的檢查與整改；二是要堅決按照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，在個人提升過程中監(jiān)督現(xiàn)場工作有效開展。三是部門要認(rèn)真分析何評價各個工段的班組建設(shè)，工段內(nèi)部要深刻復(fù)盤，組織部門要優(yōu)化評分辦法，讓紅旗班組評選真正做到公平公正；四是班組建設(shè)要充分結(jié)合階段性目標(biāo)，加強(qiáng)管理和執(zhí)行，更要發(fā)現(xiàn)并選拔真正能夠帶領(lǐng)大家進(jìn)步成長的基層管理人員，要讓優(yōu)秀的人才快速成長，為公司選拔優(yōu)秀的人才。