2024-07-16
作者：通威共享2.0永祥項(xiàng)目組
為加快推進(jìn)通威數(shù)字化4.0建設(shè)，打通SRM藍(lán)圖方案落地的“最后一公里”，確保SRM藍(lán)圖成果與財(cái)務(wù)共享2.0系統(tǒng)的無縫銜接。近日，通威股份財(cái)務(wù)部、通威股份商務(wù)部、通威股份太陽能共享中心、金蝶項(xiàng)目組、華信審計(jì)、財(cái)務(wù)共享2.0項(xiàng)目實(shí)施組，在樂山基地開展永祥SRM藍(lán)圖財(cái)務(wù)專題匯報(bào)交流會(huì)。
交流會(huì)現(xiàn)場
永祥股份財(cái)務(wù)總監(jiān)袁仕華，永祥共享項(xiàng)目組組長張丹，多晶硅財(cái)務(wù)部副部長岳振鵬，樹脂財(cái)務(wù)部副經(jīng)理吳剛現(xiàn)場出席會(huì)議，其余各基地財(cái)務(wù)人員線上參會(huì)。本次會(huì)議旨在以共享2.0項(xiàng)目業(yè)務(wù)維度為抓手，對(duì)永祥SRM業(yè)務(wù)藍(lán)圖方案與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行充分溝通交流，并就待決事項(xiàng)進(jìn)行逐一拉通確認(rèn)。
會(huì)上，金碟SRM業(yè)務(wù)組楊慧針對(duì)現(xiàn)階段SRM系統(tǒng)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，從項(xiàng)目整體進(jìn)展情況、業(yè)務(wù)藍(lán)圖方案、未來工作計(jì)劃三個(gè)維度進(jìn)行展示講解。對(duì)于在展示過程中出現(xiàn)的焦點(diǎn)問題和未決事項(xiàng)，各業(yè)務(wù)組代表從專業(yè)性角度給出建設(shè)性意見。現(xiàn)場討論氛圍熱烈，袁總對(duì)于大家的踴躍發(fā)言給予了充分肯定，并就在會(huì)中出現(xiàn)的核心分歧點(diǎn)進(jìn)行具體指導(dǎo)。同時(shí)袁總鼓勵(lì)大家通過多方位的思考，確保SRM藍(lán)圖方案的精準(zhǔn)落地和順利實(shí)施。
袁總指出，只有對(duì)系統(tǒng)前端進(jìn)行重點(diǎn)管控才能有效減少系統(tǒng)后端的運(yùn)維壓力，從而降低人工成本，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)營效率的大幅提升。數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中的流轉(zhuǎn)不僅要保證數(shù)據(jù)的完整性和可視化，更應(yīng)保證數(shù)據(jù)同源，始終在“一條線”上，讓公司在經(jīng)營過程中發(fā)生的每筆費(fèi)用都要有對(duì)應(yīng)承接的部門和成本中心，每個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)或是員工都能清晰地看到與自身相關(guān)的開支數(shù)據(jù)，從而將公司降本增效的經(jīng)營目標(biāo)變成每位員工的個(gè)人目標(biāo)。