2024-07-23
作者：永祥股份
7月18日，永祥股份召開數(shù)字化4.0項目藍圖匯報會。通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌，通威股份信息總監(jiān)周勇，永祥股份財務(wù)總監(jiān)袁仕華，永祥股份副總經(jīng)理禚東舉，金蝶助理總裁郭旭光等領(lǐng)導(dǎo)出席，通威股份財務(wù)部、信息部，永祥股份各公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)線負責人，金蝶及華信審計相關(guān)工作人員等參加會議。
匯報會現(xiàn)場
會上，永祥股份信息部副部長羅春賢回顧并介紹數(shù)字化4.0項目啟動的項目背景；永祥股份高級工程師王宇進行安全宣貫，并帶領(lǐng)全體與會人員安全宣誓；金蝶通威事業(yè)部副總經(jīng)理張家逢對此次數(shù)字化4.0項目整體項目階段性成果進行了詳細匯報。
通威股份信息總監(jiān)周勇講話
會上，周總表示，對于項目開發(fā)的質(zhì)量，追求無BUG的高質(zhì)量交付是關(guān)鍵，需要嚴格控制非功能性需求，特別是用戶體驗和性能表現(xiàn)，并保證系統(tǒng)間接口的高度可靠性和穩(wěn)定性。同時，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，讓靜態(tài)和動態(tài)數(shù)據(jù)都能高質(zhì)量地導(dǎo)入系統(tǒng)。要對照國內(nèi)領(lǐng)先和世界一流的標準來進一步優(yōu)化藍圖方案；以數(shù)據(jù)應(yīng)用為核心，評估流程和業(yè)務(wù)場景的覆蓋度以確保藍圖的全面性；要深度理解方案，做到培訓到位、理解到位、學習到位，確保后面的業(yè)務(wù)真正按照藍圖規(guī)劃有效地進行。
通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌講話
李總進一步強調(diào)，數(shù)字化4.0項目是金蝶、通威、永祥共同的重要任務(wù)，需確保協(xié)調(diào)一致，解決實施中的問題。數(shù)字化4.0項目的核心目標在于顯著提升工作效率和工作質(zhì)量，從而優(yōu)化公司的經(jīng)營管理。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義在于將簡單重復(fù)的工作自動化，讓專業(yè)人員從傳統(tǒng)角色中解放出來，深入?yún)⑴c各業(yè)務(wù)領(lǐng)域，發(fā)揮更大的專業(yè)價值。盡管面臨緊迫的上線任務(wù)，但在各位領(lǐng)導(dǎo)和團隊成員的支持與協(xié)作下，永祥股份有信心確保項目能在9月1日成功上線。
全員合影