2024-07-29
作者：通威綠材（廣元）
7月25-26日，通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌赴通威綠材（廣元）視察指導。永祥股份戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)丁曉科，設備總工程師蔡勇等領導陪同，通威綠材（廣元）項目指揮長陳雪剛攜管理團隊熱情接待。
現(xiàn)場檢查
李總深入各標段進行檢查，詳細了解項目建設進度及現(xiàn)場管理等情況，并與屬地工程管理人員開展交流，了解檢查清單使用、人員履職等情況。李總表示，通威綠材（廣元）團隊年輕、活力十足，屬地現(xiàn)場管理要持續(xù)深入推進，認真執(zhí)行劉漢元主席“風清氣正，打造精品工程”的指示。
座談會上，項目管理團隊以安全穩(wěn)定、改善提升、團隊建設三大主題對項目建設過程中的各項重點工作進行匯報。項目指揮長陳雪剛表示，項目工程建設始終堅持安全是所有工作的前提推進各項工作，圍繞項目“試車投產(chǎn)”搭建人才體系，堅定貫徹劉漢元主席工藝先進、裝備精良、安全高效、工匠施工、造價合理、團隊匹配的方針，以團隊為基礎組織開展各類企業(yè)文化活動，不斷提升團隊凝聚力和專業(yè)技能。
李總強調(diào)，在一個全新的行業(yè)打拼，需要付出不少的心血和努力，大家要積極思考，持續(xù)改善現(xiàn)場管理，將現(xiàn)場工作一次性做到位。要持續(xù)學習，不斷提升管理能力，學習先進的管理理念和管理方式，改善工程現(xiàn)場建設情況。標準化建設要以打樣為基礎，高標準、高要求落實到位、執(zhí)行到位，實現(xiàn)現(xiàn)場按標準打樣、按標準施工。要根據(jù)施工計劃、安全、工序等方面考慮其中，要根據(jù)不犧牲安全和增加成本的原則全面統(tǒng)籌，利用各種方式、各種形式做好計劃控制，協(xié)調(diào)各方，保障工程建設順利開展。屬地管理要充分利用清單，做到清單科學制定、合理使用。通威綠材（廣元）是一個富有朝氣的團隊，要持續(xù)提升能力，不斷進步，為通威、為永祥的建設發(fā)展貢獻力量。
合影留念