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《中華工商時報》 | 通威集團(tuán):深化校企合作,筑實人才根基
2024-08-05
作者:中華工商時報


發(fā)源于四川的通威集團(tuán),歷經(jīng)42載風(fēng)雨兼程,已從本土企業(yè)躍升為全球綠色農(nóng)業(yè)與綠色能源領(lǐng)域的佼佼者,在水產(chǎn)飼料、高純晶硅、太陽能電池三大板塊占據(jù)全球領(lǐng)先地位。然而,面對當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境,通威集團(tuán)不僅聚焦于自身業(yè)務(wù)的全球拓展,更將目光投向了高校畢業(yè)生及青年就業(yè)這一社會熱點。

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作為國家未來和希望的青年一代,其就業(yè)不僅關(guān)系到個人的發(fā)展,也直接影響到社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的繁榮。

在實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的過程中,通威集團(tuán)始終秉持高度的社會責(zé)任感,為促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、穩(wěn)定就業(yè)、造福民生持續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量。全國人大代表、全國工商聯(lián)副主席、通威集團(tuán)董事局主席劉漢元提出“人才決定一切”“人力資源是公司第一戰(zhàn)略資源”。數(shù)據(jù)顯示,通威集團(tuán)目前擁有400家分支機(jī)構(gòu)與子公司,遍布全國各地及海外地區(qū),員工超過6萬名,2023年通威共計招聘應(yīng)屆畢業(yè)生3000余人。

通威集團(tuán)始終秉持“公開、公平、公正”的招聘原則,堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人理念,以及“德、能、勤、績”的全面評價標(biāo)準(zhǔn),致力于構(gòu)建一個充滿活力與競爭力的人才生態(tài)系統(tǒng)。通過強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)、搭建成長平臺、完善激勵機(jī)制,通威集團(tuán)不斷優(yōu)化人才梯隊結(jié)構(gòu),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力,也為國家解決青年就業(yè)問題貢獻(xiàn)了重要力量。

1  深化校企合作,構(gòu)筑人才高地

為實現(xiàn)人才培養(yǎng)的優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠共贏,通威集團(tuán)與復(fù)旦大學(xué)、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、西南石油大學(xué)等高校和科研機(jī)構(gòu)在技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)、技能培訓(xùn)以及就業(yè)推薦等方面建立了緊密的校企合作關(guān)系。

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據(jù)介紹,通威集團(tuán)通過開設(shè)“通威班”、設(shè)立實習(xí)基地、聯(lián)合開發(fā)課程、“夏令營”、科研項目合作等方式,不僅為學(xué)生提供了將理論知識轉(zhuǎn)化為實踐能力的平臺,還為企業(yè)自身輸送了大量高素質(zhì)的專業(yè)人才。

這一系列舉措,標(biāo)志著通威集團(tuán)已經(jīng)成功建立了涵蓋碩博研究生、本科生及職業(yè)技術(shù)人才的三級校企戰(zhàn)略合作體系,實現(xiàn)了從高端科研到基層實踐的全方位覆蓋。在這一體系下,校企雙方共同制定培養(yǎng)方案,共享教育資源,促進(jìn)了產(chǎn)學(xué)研的深度融合與協(xié)同發(fā)展。

在高校人才招聘方面,除了校園雙選會、專場宣講會以外,通威集團(tuán)還通過蓉城招聘公眾號、成都市大型高校畢業(yè)生招聘會、四川省社會組織招聘活動會、成都高新區(qū)“金熊貓”海外人才需求推介會等平臺或渠道招募高校人才。

2 建立多層次人才培養(yǎng)體系,賦能員工職業(yè)發(fā)展

自2014年以來,通威集團(tuán)陸續(xù)成立通威股份學(xué)習(xí)中心、永祥學(xué)習(xí)中心、光伏學(xué)習(xí)中心三大人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu),做好各層次人才培養(yǎng)工作;加上通威集團(tuán)內(nèi)部推行的“管理+專業(yè)”雙通道發(fā)展機(jī)制,實現(xiàn)了76%骨干員工內(nèi)部培養(yǎng)、96%基層管理人員內(nèi)部培養(yǎng)、90%干部隊伍內(nèi)部培養(yǎng)。

同時,為幫助青年員工快速融入企業(yè)、勝任崗位,通威集團(tuán)一方面通過導(dǎo)師制度,安排經(jīng)驗豐富的導(dǎo)師對新員工進(jìn)行指導(dǎo)幫扶工作,一方面運(yùn)用先進(jìn)的在線學(xué)習(xí)平臺以及豐富的案例匯編資源,為新員工精心打造系統(tǒng)性培訓(xùn)內(nèi)容。這些內(nèi)容涵蓋企業(yè)文化、規(guī)章制度及崗位專業(yè)技能,不僅助力員工迅速達(dá)到崗位要求,還增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力,提高了新員工的工作滿意度和忠誠度。

針對高校管培生,通威集團(tuán)設(shè)立了特別的培養(yǎng)路徑。在農(nóng)牧板塊,通威農(nóng)發(fā)實施“育苗計劃”已超過十年,該計劃以線下面授課程為主、線上補(bǔ)充學(xué)習(xí)為輔,同步開展實操考核、專家講座及師生團(tuán)建等活動,涵蓋文化導(dǎo)入、崗位實踐與角色轉(zhuǎn)變?nèi)齻€成長階段,致力于培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞哪贻p人才。

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在光伏板塊,通威太陽能的“啟航工程計劃”已開展八屆,并于2022年增設(shè)優(yōu)才計劃,該計劃每年從啟航生中遴選“優(yōu)才生”,實施為期五年的定制化培養(yǎng)方案,涵蓋廠長親自帶教、實戰(zhàn)工作歷練及綜合學(xué)習(xí)提升,全方位鍛造其專業(yè)知識、技能與管理能力;永祥股份的“朝陽計劃”,從“總經(jīng)理第一課”開始,圍繞安全穩(wěn)定、改善提升、團(tuán)隊建設(shè)三大主題,結(jié)合中外優(yōu)秀企業(yè)案例和永祥典型事例開展培訓(xùn),激勵員工共同努力、接力奮斗。以上這些量身定制的培養(yǎng)計劃,為管培生的職業(yè)生涯發(fā)展鋪設(shè)下了堅實的基石。

在員工職業(yè)成長的過程中,通威集團(tuán)輔以及時、高質(zhì)的各類培訓(xùn),對員工“扶上馬、送一程”。在領(lǐng)導(dǎo)力提升方面,通威集團(tuán)細(xì)化各層級員工任職資格評價,根據(jù)員工所處的發(fā)展階段和崗位任職要求,設(shè)計多層級領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)項目。在專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)方面,通威集團(tuán)在提供多門類、多形式培訓(xùn)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,通過公開透明的考核進(jìn)階,激勵員工精進(jìn)專業(yè)技能,實現(xiàn)職業(yè)生涯的發(fā)展。

國以人才立,企以人才興。促進(jìn)青年就業(yè),事關(guān)民生福祉,關(guān)乎社會穩(wěn)定和企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。通威集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,作為有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè),通威將責(zé)無旁貸、勇于擔(dān)當(dāng),推動教育鏈、人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的深度融合,努力創(chuàng)造更多更高質(zhì)量的就業(yè)崗位,為推動高校畢業(yè)生就業(yè)工作提質(zhì)升級、實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與行業(yè)的繁榮進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。

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