2024-09-13
作者：永祥新能源
9月9日，永祥新能源圍繞“安全穩(wěn)定、改善提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)”三大主題，組織召開(kāi)8月安全月度工作會(huì)，公司副總經(jīng)理涂大勇，安全環(huán)保總監(jiān)袁旭丹出席，各部門、工段負(fù)責(zé)人、工程師及以上技術(shù)人員參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議伊始，袁總以“查原因 定措施 避事故 促提升”為主題，向與會(huì)人員分享了近期公司2起異常事件，從事件經(jīng)過(guò)、原因、可能導(dǎo)致的后果等進(jìn)行了深度剖析和思考，并強(qiáng)調(diào)，異常事件看不到問(wèn)題，找不到問(wèn)題，不自省問(wèn)題，不總結(jié)問(wèn)題，這比發(fā)生異常事件更可怕。
隨后，各部門負(fù)責(zé)人緊緊圍繞三大主題，對(duì)各自部門8月的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行專項(xiàng)總結(jié)，重點(diǎn)對(duì)8月工作完成情況和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，展示了各自部門的工作亮點(diǎn)，同時(shí)也對(duì)下月工作進(jìn)行安排部署。
涂總表示，本次會(huì)議參會(huì)范圍擴(kuò)大，是希望通過(guò)經(jīng)營(yíng)結(jié)果匯報(bào)和異常事件分享，所有人能從管理層級(jí)思考工作流程和方式方法。同時(shí)各部門之間要形成比、學(xué)的良好氛圍，相互學(xué)習(xí)促提升。每一個(gè)部門、工段要把產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗這三條線想清楚、搞明白，在保證安全的情況下，不斷優(yōu)化產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)，降低消耗指標(biāo)。涂總強(qiáng)調(diào)，通過(guò)異常事件的分享和學(xué)習(xí)，大家要思考在工作中是否將每一個(gè)流程、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位。所有人要提升對(duì)待異常事件的認(rèn)識(shí)高度，從小事中深層次分析背后原因，從內(nèi)心敬畏安全，加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的敬畏之心，全力以赴確保人員、裝置100%的安全。