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蔚藍通威成就世界水產霸業
2006-10-26
作者:《天府早報》
  劉漢元創建商業帝國啟示錄

  20多年來,中國經濟以近10%的年增長速度領跑世界;20多年前,劉漢元領導的通威集團由500元開始創業,到今年年產值突破100億元大關。20年來,劉漢元這類企業家在創造個人經濟奇跡時,同時也成就了這個國家的經濟奇跡。

  20多年前,當劉漢元籌集500元開辦西南地區第一家魚飼料廠時,剛20歲出頭的他一定沒有想到,他20年后會在商業上如此成功———建起了一個年產值突破百億元的全球最大的水產飼料集團。

  20多年的商海之旅,與他同時承接改革開放第一波浪潮,率先創建民營企業的人,多數已被歷史忽略,不知去向。在他后面不斷涌現的,是商業新軍,這些人中間,能夠在一段時間內,比劉漢元更能創造財富的高手不乏其人。但連續24年穩健前進的“商界長青樹”,在記者十多年的新聞生涯中,并不多見,四川更如此。商業征程,能像劉漢元一樣,一步步把事業不斷推向新高峰的人,鮮有其人。

  中國經濟20多年來,寬松的市場環境,巨大的市場空間,無疑為個人創造財富提供了百年來的最好舞臺。但商場是戰場,仍有激流、險灘,甚至是埋藏在暗處的地雷,足以讓人粉身碎骨。20多年,商海大浪淘掉的風云人物,比比皆是,這些曾經的億萬富豪們,如今都成過眼云煙。

  20多年大浪淘沙,英雄更迭,為什么劉漢元和他領導的通威集團能夠巍然,能夠屹立不倒,而越發強勢?能夠成為20多年來中國商界罕見的長青樹?

  第一,劉漢元專注并精深于他熟悉的產業。觀察通威集團這20多年來成長、壯大的歷史,劉漢元自創業開始,20多年時間,他一直圍繞水產這個主業做大做強,做精做深。他是這個行業的專家,他清楚這個行業的風險。

  第二,劉漢元有足夠的定力和抗誘惑力。在他關于企業經營的看法中,他并不認為三只雞蛋分別放三個籃子,分散經營就是對的。相反,他認為把放雞蛋的籃子層層保護好,怎么摔都摔不壞,做強、做大自己所擅長的行業,更能保證企業的健康發展。

  20多年來,堅持了上述兩點,劉漢元和他領導的通威集團取得了讓人羨慕但并不驚訝的成功,因為他從來如此清醒、認真、謙遜和低調。

  雖然20多年來,中國經濟產業中比飼料業有更高利潤的產業多不勝數,但很多在股票、房地產、網絡、銀行等行業速成的億萬富豪,更多的,卻如流星般一晃而過。

  劉漢元和通威集團20多年來的成功,樹起了一個中國企業健康壯大的標桿和典范。

  最后,借用上海東方衛視著名節目主持人葉蓉點評劉漢元董事長的話作結———聽通威的故事,可能沒有那種一夜暴富的傳奇,但讓我們深深感覺到的,是他作為商界長青樹的一種豁達、堅實與厚重。

  文玉伯
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