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每日經(jīng)濟(jì)新聞:走進(jìn)永祥看通威
2011-09-28
作者:每日經(jīng)濟(jì)新聞

  我們?cè)诼飞?/STRONG>

  到報(bào)社工作之前,我在國(guó)有企業(yè)混跡了多年,曾經(jīng)是來訪媒體人的取景對(duì)象,也曾給他們照相寫稿子,走訪過一些國(guó)企,也到過像新希望、正大集團(tuán)飼料廠這樣的非國(guó)企。但,這次以"走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)"活動(dòng)的方式,轉(zhuǎn)換角色去通威集團(tuán)的永祥多晶硅公司生產(chǎn)廠,的確更新鮮,感觸更多,心情也更復(fù)雜。

  那天,秋高氣爽,陽光宜人。我早上7點(diǎn)從家里出發(fā),進(jìn)市區(qū)再換乘公交車,坐了近兩個(gè)小時(shí)到達(dá)報(bào)社樓下,兩輛旅游大巴已經(jīng)等候在那里了。稍事輕松,然后上車。每個(gè)人的座位上擺放著通威集團(tuán)的宣傳資料,雜志、圖集、企業(yè)報(bào)、簡(jiǎn)介文稿、一瓶礦泉水,厚厚的一包,很沉手。就在我們啟程的時(shí)候,汽車?yán)锏娘@屏上立即播放起通威的企業(yè)宣傳片,頓時(shí)感覺這個(gè)企業(yè)的宣傳工作做得不錯(cuò)。

  民企與國(guó)企關(guān)于企業(yè)文化的差異

  片子做得很大氣。尤其是解說詞,讓人提神,自覺開動(dòng)腦筋,情感為之觸動(dòng)。整個(gè)片子的版塊劃分、鏡頭運(yùn)用、節(jié)奏起伏、畫面構(gòu)圖等都是以專業(yè)的手段作生動(dòng)的傳達(dá)。內(nèi)容呈現(xiàn)也不落俗套。沒有王婆式說教,沒有突出領(lǐng)導(dǎo),沒有庸俗的口號(hào),只有企業(yè)發(fā)展的宏大目標(biāo)和高遠(yuǎn)理想與藍(lán)圖直指人心。跟很多國(guó)企宣傳片那種有意無意的宏大敘事模式截然不同。

  《通威報(bào)》也做得專業(yè),講究。對(duì)開12個(gè)版,版面規(guī)范、簡(jiǎn)潔、流暢,欄目設(shè)置合理,針對(duì)性強(qiáng),稿件寫作也不錯(cuò),還有難得的文藝版,供員工們?cè)谀抢镂栉呐闱楸硪猓苡行﹥?yōu)質(zhì)散文和隨筆,讓我們驚喜地看到了通威人的另一面。

  他們還有自己的網(wǎng)站等媒體。從網(wǎng)站頁面設(shè)計(jì)和內(nèi)容發(fā)布頻率來看,都體現(xiàn)了大公司的派頭和專業(yè)的水準(zhǔn)以及務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)。

  由此可見,通威集團(tuán)對(duì)宣傳工作的重視,不象許多企業(yè)尤其是很多國(guó)企,只是停留在口頭上,把自己的宣傳部或者說新聞中心什么的,都搞成聾子的耳朵--擺設(shè),最多就是需要寫點(diǎn)八股文章的時(shí)候就急著找人了,平時(shí)都是一副愛理不理的樣子。

  當(dāng)下誰不知宣傳之于企業(yè)的重要?酒好也怕巷子深的時(shí)代,以宣傳工作為載體為重要形態(tài)的企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該是企業(yè)的脊梁,應(yīng)該是企業(yè)家的發(fā)展理念之最終實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略要塞,不可或缺。

  我正好就看到了這期《通威報(bào)》上關(guān)于他們企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)內(nèi)部獎(jiǎng)項(xiàng)的新聞。可見,他們是有一個(gè)具體的機(jī)制在切實(shí)運(yùn)作這件事。反觀很多國(guó)企,卻是花了大把的鈔票,做一個(gè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì),編幾句順口溜,制作無數(shù)標(biāo)語上墻上房,就萬事大吉了。通威卻不光有這些皮面的東西,還花了大力氣通過制度來落實(shí),物質(zhì)的刺激,精神的嘉獎(jiǎng),招法頗多。比如開展各類具有企業(yè)文化特色的員工活動(dòng),在活動(dòng)中植入企業(yè)文化,并由此而生出凝聚力、創(chuàng)造力、爆發(fā)力、推動(dòng)力。

  先進(jìn)文化的前進(jìn)方向不可阻擋。企業(yè)生存的境況現(xiàn)在是今后任然是文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。而這方面,民企走在了前面,國(guó)企差之太遠(yuǎn)。

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高素質(zhì)和人格魅力很重要

  午宴舉杯前,通威集團(tuán)董事局主席劉漢元先生的即興演講真是太精彩了。劉總屬于那種具有戰(zhàn)略頭腦的專家、學(xué)者型企業(yè)家。不高的個(gè)子,卻有高瞻遠(yuǎn)矚的思想;不太帥氣的臉龐,卻有穿透世界的眼神;不很磁性的嗓音,卻有洪鐘大呂般的震撼之力。他的演講,邏輯清晰,用詞妥帖,抑揚(yáng)頓挫,富有文采,語調(diào)把握到位,情緒調(diào)動(dòng)到位,表情展示到位,加以合理的肢體語言,準(zhǔn)點(diǎn)20分鐘的講話讓人在飛揚(yáng)的跟蹤和思考中輕松度過,能學(xué)到知識(shí),能增長(zhǎng)見識(shí),能開拓眼界,能拓寬視界。難怪他寫出了《能源革命:改變21世紀(jì)》。

  翻閱他們的宣傳畫冊(cè),看到創(chuàng)業(yè)初期的那些處于農(nóng)村的廠房,生產(chǎn)魚飼料的那些手工作坊的機(jī)器,相信了那天那個(gè)同行的通威員工說的,劉總好學(xué)習(xí),有鉆研精神,而且持之以恒。我想,劉漢元先生和他創(chuàng)建的通威集團(tuán)之所以有今天,這個(gè)恐怕是必不可少的因素。而這,卻是很多國(guó)企老總難以企及或者說難以做到的。事實(shí)證明,沒有高素質(zhì)的老總,沒有優(yōu)秀的人格魅力,沒有科學(xué)果敢的決策,一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng),基本上是天方夜譚。

  從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及其員工的精神面貌看未來

  一到廠區(qū),被現(xiàn)代化的廠房、設(shè)備所吸引。路燈都是多晶硅的太陽能供電,造型獨(dú)特,或可入鏡。生產(chǎn)區(qū)干凈整齊,定置擺放井然有序,全然不是普通民眾舊有的化工廠印象。不見"跑冒滴漏",不聞廢氣臭味。綠草茵茵,樹木成行。不說風(fēng)景如畫,也完全顛覆了我們好多同行者的觀念,甚至感到震撼。

  在總控室,進(jìn)門就有同事說,簡(jiǎn)直像是證券交易所的大戶室,那些坐在電腦前的操作工就像一個(gè)個(gè)操盤手,有序排列的工藝流程圖,就好像K線圖或大盤指數(shù)的走勢(shì)。他們很驚奇,我卻似曾相識(shí),別有情趣。

  在那里,我沒看到在其他國(guó)企里常常會(huì)出現(xiàn)的躲避來訪者的情況。通威的員工們都認(rèn)認(rèn)真真堅(jiān)守在自己的崗位上,面色從容,自信,不失友好之態(tài),絲毫沒有許多國(guó)企員工目光里流露的那種彎酸或抵觸情緒。為什么會(huì)有這樣的差異?我想,這是因?yàn)樗麄儗?duì)企業(yè)的認(rèn)同,忠誠(chéng),特別是企業(yè)文化給予他們的人文的關(guān)懷與溫暖。他們這種精神和氣質(zhì)是很多國(guó)企員工沒有的。而事實(shí)是,每一個(gè)員工的狀態(tài)卻是企業(yè)前進(jìn)的真正動(dòng)力。人是關(guān)鍵因素,人才是關(guān)鍵的關(guān)鍵。如何吸引人才,如何留住人才,如何給他們一個(gè)夢(mèng)想的空間和發(fā)展的平臺(tái),是業(yè)界共有的話題。在大量國(guó)企人才流失的今天,更應(yīng)該反思和解決這個(gè)問題。

  職業(yè)媒體人應(yīng)該深入基層學(xué)習(xí)鉆研

  在和企業(yè)方交流的時(shí)候,我們提出了很多問題,有好奇方面的,有專業(yè)方面的,有新聞方面的,幾度延時(shí)暢談,效果很好。當(dāng)然,其間因?yàn)閷W(xué)科背景和業(yè)務(wù)范圍的原因,也出現(xiàn)了個(gè)別"笑話"、"殺偏鋒",這都是正常的。職業(yè)媒體人尤其是記者本來就不可能是全能選手,自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)結(jié)構(gòu)肯定存在差異和不足,的確需要不斷的"充電"和"壯膽",持續(xù)更新。這也正說明了"走基層"這類活動(dòng)的必要和重要。因此,我想我們要堅(jiān)持多走、多學(xué)、多問、多寫的好習(xí)慣,做一個(gè)雜家,也要做一個(gè)專家。長(zhǎng)此以往,我們的報(bào)道將會(huì)更加貼近,更加鮮活,更加生機(jī)勃勃。

  不是尾聲的話

  通威集團(tuán)從一個(gè)魚飼料加工作坊到建廠,到公司化經(jīng)營(yíng),到上市公司,到集團(tuán)化發(fā)展;從傳統(tǒng)涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)到食品,到房地產(chǎn),到高科技產(chǎn)業(yè);從鄉(xiāng)村到城市,到全國(guó),到國(guó)際,走出了一條讓人景仰的道路。

  那種靠政策扶持甚至靠行政命令壟斷增長(zhǎng)的企業(yè),注定要被歷史淘汰,至少不會(huì)永占舞臺(tái)的中心。因?yàn)椋?發(fā)展才是硬道理",因?yàn)椋冗M(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求會(huì)被歷史選擇。

  戲劇的是,那晚我在回家的路上意外地碰到了以前在國(guó)企的同事。說起過去,他說他很懷念八幾年到90年代初期那段日子。談到現(xiàn)在,老代輕嘆了一聲,眼神閃躲,只說,還有5年就正退了,混嘛。

  世事滄桑,大江東去。這一天,是我有生以來當(dāng)日坐車10個(gè)小時(shí)的最高記錄,我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記。

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