2011-10-25
作者：通威
思維突破 蝶變新生
通威股份2011年度營銷年會成功召開
身處競爭日趨激烈的背景，面對行業格局在變革中產生的若干拐點及快速變化的市場，市場營銷需要注入全新的內涵。因此，為預測未來營銷變局，把控創新策略，搶占新一輪市場先機，在市場競爭中凸顯優勢，為客戶創造更大價值，10月23日-28日，通威股份在成都雙流華陽舉辦了主題為“思維突破 營銷再造”的2011年度營銷年會。全國政協常委、通威集團董事局劉漢元主席出席會議并發表重要講話，通威股份總裁嚴虎作開場發言，通威股份總裁助理、市場營銷總監王尚文主持會議。股份管理總部各職能部門負責人及分、子公司總經理、市場營銷骨干近300人參會。本次大會秉承高規格、高水平、高效率的辦會宗旨，力求在腦力激蕩與大膽創新中碰撞出智慧與靈感，為股份下一步的營銷工作起到重要的指導作用。
10月24日上午，劉漢元主席結合通威自身的發展特色與技術優勢，就蘋果公司的競爭思路進行了深刻闡釋，期間寓意了幾點通威在市場營銷上需借鑒和提煉的關鍵要素。劉漢元主席指出，通威以技術進步促進企業發展，把技術和技術的領先以及推動自身與行業的技術進步作為通威發展的核心動力之一。但當所有產品同質化時，生產相對來講變得簡單、輕松。最終核心需求一定是滿足客戶的需求，能不能讓產品在市場上形成累積效應，提升美譽度，讓每一款產品都成為經典的歷史?因此，必須真正找到我們要突破的地方，規范我們的行為和產品，想清楚以后究竟要做什么，我們的體制、我們的基礎管理、我們的文化還是有很多優秀的地方，但我們在市場上究竟少了點什么，究竟需要突破什么，最后才能真正突破，并形成破浪之勢，這是我們本次會議的主題。
當日，嚴總在開場發言中強調了本次會議的目的，重申了五年計劃的重要性，明確提出“決策于終端，轉變于思想，落實于行動”的要求。同時，嚴總就未來的市場增長點，針對兩個價值化和兩個轉型，要求各公司按照實際情況，形成具有自身特色的模式，助推公司穩健、快速、高效經營和穩步發展，加速推進通威從飼料生產商向全面服務商轉型。
10月24日下午，劉漢元主席還同參會人員一道，前往位于邛崍市平樂鎮的蓉崍通威城西準軍事化管理區和位于雅安市名山縣的四川通威準軍事化基地參觀。劉主席在慰問廣大員工的同時，希望大家珍惜已經取得的成績和已有的榮譽，提升自身短板，實現全面發展，爭取更大的勝利。
會議期間，除中國人民大學教授張利庠作題為“思維突破決戰市場”的專題培訓外，參會人員還就如何建造準軍事化基地和打造特色營銷模式進行了經驗分享，并按照片區深入座談，大家群情激昂，積極交流，碰撞出很多火花。本次大會內容豐富、安排緊湊、形式多樣，除“思維突破 營銷再造”主題外，還分設了“新生的力量”與“化蛹為蝶”兩個分題;23日下午舉行了精彩的拓展訓練，晚上則舉行了一場別開生面的營銷嘉年華晚會，以調節接下來幾天高頻率、快節奏會議的緊張和疲累。
據悉，本次大會以服務為宗旨，無論來參會的是總經理還是市場一線將士，都享受到VIP級的溫馨服務。無論是紅地毯、簽名墻式的星光大道，茶歇期間提示入場的主題歌曲，還是實名制的會務用品，無一不生動詮釋著人性服務的內涵，旨在為市場一線將士營造賓至如歸的溫馨氛圍，激發大家征戰市場的信心和決心，以增強凝聚力、提升團隊士氣。
參會人員紛紛表示，這次會議和以往許多會議不同，不擺花架子，但形式多樣，現實意義強，回去后要在各公司內部推廣，形成大膽創新和敢于自我超越的風氣，為公司的經營生產提供更加強大的動力。(記者 孫遠)
花絮寫真