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通威集團財務負責人培訓會召開
2011-12-20
作者:通威

通威股份總裁嚴虎在通威集團財務負責人培訓會上強調

防范經營風險 助推營銷轉型

  面對近年來相對從緊的稅務環(huán)境,為使財務人員在做好市場服務工作的同時,更好地把控好企業(yè)在經營中面臨的稅務風險和經營風險,提高財務人員的專業(yè)知識,增強財務人員的責任心,12月13日-15日,2011年通威集團各分、子公司財部務負責人培訓會議在成都召開。通威股份總裁嚴虎、財務總監(jiān)袁仕華等與會。

  本次培訓會以“感恩•責任•能力”為主題,為期三天,通威集團監(jiān)察部、財務部和股份審計部、財務部相關負責人以及各分、子公司的財務部負責人等近百人參加了此次培訓會。本次培訓邀請了廣州金壇稅務師事務所所長余文聲做了“所得稅與發(fā)票管理”的知識講座,培訓從2011年所得稅匯算清繳的難點熱點,2011年度財務決算要求,監(jiān)察、審計通報2011年典型案例,價格預警管理交流,信用風險管理交流等方面進行了系統(tǒng)培訓和深入探討。

  13日下午,通威股份總裁嚴虎在會上發(fā)表重要講話,并對今后的財務工作提出了五點要求:一是全體財務人員應認真思考發(fā)展與風險的關系,找到二者的平衡點;二是財務工作應圍繞營銷轉型,積極獻言獻策;三是要開源節(jié)流,優(yōu)化流程,提高效率;四是為生產經營提供預評估,做好生產的參謀,服務于經營工作;五是加強團隊建設,增強專業(yè)素養(yǎng)。

  嚴總表示,通威股份當前正處在轉型升級和增長的拐點,大家必須認真落實五年戰(zhàn)略規(guī)劃,轉變思路,找到工作的重點和方向,確保全公司上下思想、行動、方向高度一致,并在實際工作中不斷優(yōu)化,助推營銷轉型。全體財務人員應提高風險管控意識,全力配合營銷轉型工作,為生產經營做好參謀、服務工作,實現從管理型財務向經營性財務轉型。

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