2024-06-17
為深入貫徹通威集團2024年“戒驕戒躁，穿越寒冬”企業文化主題，全面落實推進永祥股份“十大提案”“三個專項”，6月7日，永祥新能源特組織開展提案推進小組工作匯報管理沙龍。永祥新能源副總經理涂大勇，安全環保總監兼安全環境部部長袁旭丹，副總工程師兼技術部長向春林出席，各部門負責人、工段長及以上管理人員共同參與。
沙龍現場
會上，袁總以《從淮海戰役悟安全管理》為題進行安全分享，強調發揮全員力量的重要性，要求將事故隱患消滅在全員治理的汪洋大海中。隨后，各項目牽頭人以“高效經營，執行到位”為指引，圍繞提案落實情況及取得成效匯報各自牽頭項目的推進情況，分享在提案落實過程中的想法與體會。同時各牽頭人也再次對各項提案、專項的內容進行深入解讀與細致分析，嚴格做到有措施、有干貨、有結果、有改變。
會議還就永祥股份“十大提案”“三個專項”及永祥新能源三項提案的落實落地進行討論，大家各抒己見、敞開心扉，為公司發展建言獻策。
牽頭人作工作匯報
涂總指出，在永祥股份“安全穩定、改善提升、團隊建設”三大主題的牽引下，新能源公司結合實際生產經營情況提出具體舉措。“安全是根，安全是本，安全是所有工作的前提”，要持續抓異常，提高技術人員和操作人員的專業技能和應急處置能力，加強外協單位安全管控，同時還要做好全員風險識別工作，保障生產的長周期安全穩定運行。改善提升是動力，要強化內部控制，嚴格落實精細化操作，全力以赴實現年度目標任務。團隊建設是保障，不斷提高能源效率，各部門、屬地相互配合、齊心協力，實現“提產能”“提效能”“提人效”的目標。
涂總作工作指示
涂總強調，永祥新能源全體干部員工必須緊跟永祥股份的步伐，做到思想同頻、目標一致。同時還需做好、管好自己的事，想清楚、搞明白，將各項工作做精、做細、做實、做透、做好，高標準、嚴要求，強化管理，對違規違紀負能量零容忍，只有各部門心往一處想，勁往一處使，戒驕戒躁，才能穿越行業寒冬，迎接美好的春天！