2024-08-28
作者：永祥新材料
8月26日，永祥新材料組織召開(kāi)7月紅旗班組匯報(bào)評(píng)選會(huì)，公司總經(jīng)理廖萬(wàn)能，副總工程師吳銘生，總經(jīng)理助理唐祝軍及各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)人出席并擔(dān)任評(píng)委。
頒獎(jiǎng)儀式現(xiàn)場(chǎng)
匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)，各班組匯報(bào)人員以圖文并茂的方式展示班組建設(shè)風(fēng)采，各班組分別從7月的分解目標(biāo)完成情況，產(chǎn)量、消耗、非停等具體數(shù)據(jù)指標(biāo)，安全穩(wěn)定、改善提升以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面開(kāi)展的具體情況進(jìn)行精彩匯報(bào)總結(jié)，并對(duì)下個(gè)月工作計(jì)劃進(jìn)行安排與部署。經(jīng)過(guò)精彩角逐，取樣班組、品管部產(chǎn)品班組、成品工段包裝班組獲得7月紅旗班組稱(chēng)號(hào)，由廖總為獲獎(jiǎng)班組授予錦旗。
廖總發(fā)言
廖總指出，每一次的評(píng)比都是一次風(fēng)采展示，更是內(nèi)部交流借鑒促提升的契機(jī)，經(jīng)過(guò)不斷的修改完善班組建設(shè)機(jī)制，無(wú)論是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理、員工崗位技能、還是人員的責(zé)任意識(shí)，其成果轉(zhuǎn)化效果都顯著提升。班組的建設(shè)成果和團(tuán)隊(duì)氛圍決定了公司的發(fā)展和凝聚力，因此要建設(shè)良好的班組文化，大家心往一處想、勁往一處使，凝聚“團(tuán)結(jié)”的班組氣氛，時(shí)刻傳遞“班組強(qiáng)、工段強(qiáng)、公司強(qiáng)”的理念，在日常工作中養(yǎng)成“干中學(xué)、學(xué)中干”的良好氛圍。在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，全體干部員工需保持堅(jiān)定不移的信念，做好管好自己的事，一定能乘風(fēng)破浪，度過(guò)重重關(guān)卡，穿越寒冬。