2022第三期
本報評論員/文
年前,通威管理總部和各板塊分別召開了述職會、計劃工作會,對今年整體工作作出部署、描繪藍圖。一分部署,九分落實。又是一年春日來,通威各產業板塊正有力、有序地推進生產經營工作,處處生機勃勃、熱火朝天、干勁十足。
主席談企業經營管理時曾指出,只有特別能打仗、特別講效率、特別有競爭意識和挑戰意識的團隊才能贏得行業尊重。這就要求我們必須苦干、實干、巧干、敢干,不當得過且過的“撞鐘先生”、濫竽充數的“南郭先生”、是非不分的“東郭先生”、不低不高的“差不多先生”。
苦干是一種精神。市場是殘酷的,不能比別人優秀就會被淘汰。主席多次強調,市場會逼你早上不能睡懶覺,晚上不能早上床,只有起早貪黑,只有比別人起得更早、跑得更快,才能夠活下去。奧運會比賽只有金牌銀牌銅牌,如果你得了第四名,就只能回去做個鐵牌、木牌自娛自樂。
實干是一種作風。沒有實干,再好的藍圖也只是鏡中花、水中月,我們要用百分之二百的力氣,把公司的發展戰略、目標任務落實到位、執行到位。主席教導我們,一個組織如果沒有執行力,如果沒有執行的文化和理念,戰斗力就會一塌糊涂,效率也就會一塌糊涂,最終面對市場的沖擊,肯定會處于落后地位,最終盈利水平和能力,也一定處于行業中不利的位置。
巧干是一種能力。市場充滿機遇,也暗藏諸多風險,唯有清醒者才能立于不敗之地,我們必須學會反思、學會研判。正如主席所指出的,在這個競爭激烈、喧嘩浮躁的時代,清醒是一種極為可貴的品質。企業要常常問自己:我們從哪里來、要到哪里去,我們能干什么、不能干什么。任何企業想要在商業社會中持續生存,就不可能一勞永逸,且需要我們時刻保持清醒和危機意識。
敢干是一種氣魄。能不能成大事,考驗的是能否敢于擔當、敢于負責。主席強調,不找借口、不找理由,不要總是看別人干得好不好,關鍵是自己怎樣才能干得好,從而給自己一個解釋,給別人一個交代。這是我們通威人在未來必須解決的問題、必須努力踐行的核心文化理念。任何人在這中間找借口、找理由作為擋箭牌,把自己的責任藏于其后,就是行業、公司和自己的罪人。
無數鮮活的案例告訴我們,競爭是促使企業不斷發展、不斷進步的第一動力。不論一個企業過去有多強大,如果漠視競爭,就一定逃不過落后、被淘汰的命運!對員工而言同樣也是如此,如果不能跟上企業的發展步伐,終究也會被淘汰。
一年春作首,萬事競爭先。在碳中和的時代大背景下,中國光伏正迎來高質量發展的春天,通威事業發展也掀起新浪潮。時不我待,只爭朝夕。所有人都要以最好的精神狀態、最實的工作舉措、最高的工作效率、最佳的工作成效,全力推進各項工作任務落實落地,跟隨通威這艘巨輪,乘風破浪、一往無前,在新時代新征程上留下無悔的奮斗足跡!