初春如百卉之萌動(dòng)。乍暖還寒的2020年春天，通威人堅(jiān)如磐石，內(nèi)心如鋼，率先在企業(yè)中復(fù)工復(fù)產(chǎn)，踐行用實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的決心。3月20日，通威集團(tuán)董事局劉漢元主席在集團(tuán)2020年企業(yè)文化啟動(dòng)儀式上，鏗鏘有力地向全體通威人發(fā)出號(hào)召——強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行力，打造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。內(nèi)化于心，外化于行，通威人積極響應(yīng)主席號(hào)召，各個(gè)體系統(tǒng)一思想，強(qiáng)化意識(shí)，將“標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行力”作為改革的刀鋒，發(fā)展的利器，披荊斬棘，逆勢(shì)上揚(yáng)，跑贏了自我，跑贏了行業(yè)，跑贏了全球，創(chuàng)造了世界紀(jì)錄。
通威能夠常年屹立于風(fēng)口，靠的是什么？是無(wú)可比擬的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力！強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)核是什么？是四萬(wàn)擁有強(qiáng)大執(zhí)行力的通威人！
永祥股份綠色廠區(qū)
記者　李天宇
外化于行
新能源板塊
創(chuàng)造世界紀(jì)錄　邁向國(guó)際征程
4月，永祥股份旗下永祥新能源、永祥多晶硅、永祥硅材料、內(nèi)蒙古通威先后召開一季度工作總結(jié)會(huì)。一季度，永祥新能源產(chǎn)量質(zhì)量均創(chuàng)新高，各項(xiàng)指標(biāo)不斷優(yōu)化提升；永祥多晶硅和永祥硅材料一季度單晶占比大幅提升，產(chǎn)品質(zhì)量和去年相比得到大幅提升。內(nèi)蒙古通威一季度超額完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，單晶不斷刷新歷史紀(jì)錄，產(chǎn)品體金屬含量、少子壽命、電阻率指標(biāo)不斷向好。
永祥股份嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化操作，提升工作效能
4月7日，永祥股份旗下永祥新能源獲中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證公司產(chǎn)品碳足跡聲明核查陳述：公司太陽(yáng)能級(jí)多晶硅產(chǎn)品符合ISO/TS 14067:2013《溫室氣體-產(chǎn)品的碳排放量-量化和通信的要求和指南》、PAS 2050:2011《商品和服務(wù)在生命周期內(nèi)的溫室氣體排放評(píng)價(jià)規(guī)范》的相關(guān)要求，標(biāo)志著永祥新能源產(chǎn)品正式獲得碳足跡認(rèn)證，是公司邁向國(guó)際市場(chǎng)的重要一步。
4月21日，通威太陽(yáng)能眉山公司一期高效晶硅電池項(xiàng)目投產(chǎn)暨二期項(xiàng)目開工儀式在眉山市東坡區(qū)隆重舉行。通威太陽(yáng)能眉山一期7.5GW電池產(chǎn)量，每年將會(huì)節(jié)約350萬(wàn)噸石油的消耗，10年生產(chǎn)的產(chǎn)品將會(huì)節(jié)約3500萬(wàn)噸石油的消耗。A1車間建筑面積8萬(wàn)平方米，是目前全球單車間建筑面積最大、產(chǎn)能規(guī)模最大的電池車間。其中共有16條全封閉的智能制造高效晶硅電池片自動(dòng)化生產(chǎn)線高速運(yùn)轉(zhuǎn)，均由自動(dòng)抓取的機(jī)械臂、智能運(yùn)輸機(jī)器人組成，全部生產(chǎn)大尺寸電池片，打造全球智能化程度最高、量產(chǎn)轉(zhuǎn)換效率最高、節(jié)能環(huán)保的綠色工廠。
通威太陽(yáng)能智能制造生產(chǎn)線
自2015年11月落戶四川，通威已順利完成共5期電池項(xiàng)目建設(shè)，伴隨著眉山公司一期項(xiàng)目的投產(chǎn)，全球晶硅電池單車間規(guī)模達(dá)7.5GW的世界紀(jì)錄正式在眉山誕生。截至2020年5月，公司已取得了連續(xù)69個(gè)月持續(xù)盈利、連續(xù)69個(gè)月開工率100%、連續(xù)69個(gè)月滿產(chǎn)滿銷的佳績(jī)，連續(xù)5年獲得全球電池片最佳供應(yīng)商、電池片免檢，刷新光伏行業(yè)新紀(jì)錄。
4月，通威新能源全面啟動(dòng)“通威漁光一體2020年生態(tài)養(yǎng)殖決戰(zhàn)計(jì)劃”。江蘇泗洪、四川西昌、安徽和縣、江蘇龍袍等各“漁光一體”養(yǎng)殖基地紛紛加快投放苗種步伐，以生態(tài)化、科學(xué)化的養(yǎng)殖模式為漁業(yè)增效增益。
2020年，通威新能源各“漁光一體”養(yǎng)殖基地陸續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，已全面開啟大水面漁光養(yǎng)殖，以“綠色、科學(xué)、生態(tài)”為前提，采用工廠化養(yǎng)殖、流水槽養(yǎng)殖、生態(tài)養(yǎng)殖等多種方式。目前，西昌、和縣、龍袍等基地均已認(rèn)真落實(shí)養(yǎng)殖方案，有條不紊的投放具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的魚種，在全力打造綠色漁業(yè)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。
農(nóng)牧板塊
一季度再次刷新紀(jì)錄
通威響應(yīng)國(guó)家抓好“防疫”和“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”兩大任務(wù)的號(hào)召，防疫和經(jīng)營(yíng)“兩不誤”，全體農(nóng)牧人“保生產(chǎn)”，全國(guó)各大戰(zhàn)區(qū)扎根經(jīng)營(yíng)一線百折不撓，在去年創(chuàng)造通威37年史上最大增長(zhǎng)紀(jì)錄的基礎(chǔ)上，飼料總銷量再度取得矚目成績(jī)——一季度增幅超2019年平均水平，在新冠肺炎與非洲豬瘟雙重壓制的“搶春”階段，爭(zhēng)創(chuàng)難得的勝利。
今年以來，新老用戶的持續(xù)加盟使得多家公司禽料、豬料、水產(chǎn)料銷量增幅紛紛逆勢(shì)上揚(yáng)，亮眼業(yè)績(jī)?yōu)榻衲甑目缭绞桨l(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
適度多元板塊
“好主人”線上好評(píng)率穩(wěn)定上升
4月6日，成都好主人寵物食品有限公司月度產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)議成功舉行。會(huì)上通報(bào)了3月天貓平臺(tái)客戶的評(píng)價(jià)情況及生產(chǎn)各環(huán)節(jié)過程質(zhì)量控制情況。隨著產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提升，與去年同期相比，公司在線上的商品好評(píng)率保持了穩(wěn)定上升的趨勢(shì)。疫情期間，為保障產(chǎn)品質(zhì)量，公司增加了原料及成品抽樣送檢批次，并保證了送檢樣品各項(xiàng)指標(biāo)全部合格。安全環(huán)保方面，3月完成了公司2020年度職業(yè)衛(wèi)生因素檢測(cè)、環(huán)境因素檢測(cè)等工作，生產(chǎn)管理工作得到進(jìn)一步鞏固和提升。
好主人公司積極開展強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作
4月14日，商務(wù)部公布了展覽業(yè)重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)，確定了270家企業(yè)作為商務(wù)部展覽業(yè)重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)。四川共有26家企業(yè)入選，成都通威文化傳媒有限公司成功入選名單。今后，商務(wù)部將對(duì)展覽業(yè)重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)(單位)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，逐步在全國(guó)范圍內(nèi)形成具一定規(guī)模和較強(qiáng)代表性且誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的行業(yè)骨干力量。
內(nèi)化于心
新能源板塊
“從哪里來，到哪里去，憑什么到那里去？”
4月，永祥股份先后舉行了三場(chǎng)踐行永祥經(jīng)營(yíng)哲學(xué)案例宣講大賽。通威股份董事、永祥股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理段雍在會(huì)上激勵(lì)全體員工，我們應(yīng)思考為什么要加入永祥，為什么要選擇高純晶硅這個(gè)行業(yè)，我們從哪里來？到哪里去？憑什么到那里去？所以我們應(yīng)想清楚、想明白，找準(zhǔn)自己的方向。諸多的永祥哲學(xué)案例就是每個(gè)英雄員工的心路歷程，通過宣講將他們走過的路與大家進(jìn)行分享，永祥的哲學(xué)、永祥的精神、永祥的作風(fēng)，都是每一位英雄員工認(rèn)真工作出來的，我們要將這些精神從員工中來到員工中去，要予以傳承，將文化落地。
4月8日，通威大學(xué)光伏學(xué)院組織通威太陽(yáng)能中高管團(tuán)隊(duì)走進(jìn)好主人寵物食品有限公司，開展深度觀摩和交流。雙方管理層開展了座談交流。通威太陽(yáng)能公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的精益管理細(xì)節(jié)、客戶服務(wù)方式、人員管理等方面給予高度贊賞，并表示雖然產(chǎn)品不同、市場(chǎng)不同，但是優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)和管理理念值得借鑒和學(xué)習(xí)。
隨后，通威太陽(yáng)能先后召開了2020年企業(yè)文化建設(shè)季度總結(jié)會(huì)和貫徹劉漢元主席講話精神”主題學(xué)習(xí)沙龍。員工充分理解了在新形勢(shì)下，執(zhí)行力對(duì)維持公司穩(wěn)定運(yùn)行、鞏固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、確保領(lǐng)先地位的重要意義。正如在通威太陽(yáng)能學(xué)習(xí)劉主席講話的專題學(xué)習(xí)會(huì)上，謝毅董事長(zhǎng)指出：公司各部門要以問題為導(dǎo)向，樹立全局意識(shí)，解決問題或者推動(dòng)問題解決，通過領(lǐng)悟劉主席講話、學(xué)習(xí)好主人公司經(jīng)驗(yàn)，通威太陽(yáng)能全體員工要振奮精神、高效執(zhí)行，助力公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展！
近日，通威新能源組織全員開展了學(xué)習(xí)劉主席重要講話專題學(xué)習(xí)系列活動(dòng)。學(xué)習(xí)活動(dòng)將劉主席經(jīng)典講話進(jìn)行了整理匯編，組織各公司、各部門以開設(shè)不同分會(huì)場(chǎng)的形式，結(jié)合線上線下有序開展。各分會(huì)場(chǎng)結(jié)合主席講話中反復(fù)提到的“執(zhí)行力”“行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)”“經(jīng)營(yíng)管理”三大主題，分別結(jié)合各單位經(jīng)營(yíng)管理和工作實(shí)踐進(jìn)行解讀提煉，以公司、部門為單位提交學(xué)習(xí)心得，指導(dǎo)實(shí)際工作開展和執(zhí)行落地措施，以實(shí)際行動(dòng)強(qiáng)化執(zhí)行力打造。
農(nóng)牧板塊
“做好細(xì)節(jié)，堅(jiān)決執(zhí)行，不找借口”
4月6日，通威股份農(nóng)牧板塊標(biāo)準(zhǔn)化管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在通威國(guó)際中心隆重召開，劉漢元主席對(duì)近期農(nóng)牧板塊對(duì)質(zhì)量方針和目標(biāo)的解讀到位予以高度肯定，要求各層級(jí)將企業(yè)文化“內(nèi)化于心，外化于行”，并以此為標(biāo)準(zhǔn)約束規(guī)范自身行為，發(fā)自內(nèi)心接受質(zhì)量方針指引，秉承用戶利益最大化的原則開展工作。劉主席指出，想要在市場(chǎng)環(huán)境中具備競(jìng)爭(zhēng)力，務(wù)必在制定規(guī)則的同時(shí)，把速度效益拿起來，把規(guī)模做起來，迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)。在推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化過程中，“舉一反三”尤為重要，能幫助我們解決管理實(shí)踐中的具體問題。當(dāng)前，無(wú)論是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，還是通威企業(yè)文化打造，執(zhí)行是最高效率的管理組織形式，執(zhí)行是每一個(gè)團(tuán)隊(duì)面對(duì)工作的第一要?jiǎng)?wù)。做好細(xì)節(jié)、堅(jiān)決執(zhí)行、不找借口是最有效的企業(yè)和組織運(yùn)行方式，也是今年推動(dòng)各項(xiàng)工作的切入點(diǎn)。從4月9日起，每日各部門上班前開展“早會(huì)”，并根據(jù)實(shí)際工作情況持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理變革，，整體提升工作效率。
4月7日，通威食品2020年企業(yè)文化建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)順利召開。通威股份副董事長(zhǎng)嚴(yán)虎作重要講話，并表示，一個(gè)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)青的企業(yè)，一定是有文化底蘊(yùn)的企業(yè)。各部門要將企業(yè)文化建設(shè)契合到每個(gè)人的工作中，強(qiáng)化“聚勢(shì)聚焦，執(zhí)行到位，高效經(jīng)營(yíng)”的方針，打造食品板塊的執(zhí)行力文化，把食品板塊做精、做大、做強(qiáng)！
通威股份總裁郭異忠在標(biāo)準(zhǔn)化管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)上帶領(lǐng)全體參會(huì)員工鄭重宣誓
適度多元板塊
“人人有標(biāo)準(zhǔn)，事事對(duì)標(biāo)準(zhǔn)”
4月，集團(tuán)品牌傳播與行政后勤團(tuán)隊(duì)開展了三場(chǎng)“強(qiáng)化執(zhí)行力、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化”的專題培訓(xùn)，邀請(qǐng)行業(yè)企業(yè)及永祥、通威太陽(yáng)能等內(nèi)部兄弟公司負(fù)責(zé)人分享優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。通威集團(tuán)副總裁黃其剛在會(huì)上指出，全體要以此次培訓(xùn)為契機(jī)，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，查找差距，借鑒優(yōu)秀做法，提升管理水平；管理團(tuán)隊(duì)要率先垂范，以空杯心態(tài)，強(qiáng)化意識(shí)，將“標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行力”六個(gè)字貫穿全年，堅(jiān)決杜絕一陣風(fēng)、形式主義；確保“有工作就有標(biāo)準(zhǔn)、有標(biāo)準(zhǔn)就有清單”，全面提升工作精細(xì)化、規(guī)范化、高效化水平，真正做到“人人有標(biāo)準(zhǔn)，事事對(duì)標(biāo)準(zhǔn)”。
4月27日，成都好主人寵物食品有限公司開展“學(xué)習(xí)西點(diǎn)軍校執(zhí)行力”專題培訓(xùn)，并對(duì)公司企業(yè)文化優(yōu)秀踐行者進(jìn)行了表彰。好主人公司總經(jīng)理?xiàng)詈楹＜叭w員工參加培訓(xùn)。
楊總在總結(jié)講話中指出，公司為每位員工提供良好平臺(tái)的同時(shí)，也希望每位員工都能努力提升自我，與團(tuán)隊(duì)打好配合，提高工作效率，用強(qiáng)執(zhí)行力去督促自己并協(xié)同他人，將每項(xiàng)工作、每處細(xì)節(jié)都做到位，真正做到“用心工作，智慧工作，用只爭(zhēng)朝夕的精神工作”。