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2019第十一期

3版:
精益管理
2019-11-01 · 作者: · 0閱讀

2019年,在繼續(xù)貫徹劉漢元主席“聚勢聚焦 揚(yáng)長砍短”的重要指示下,集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作以“精益管理”為核心,在鞏固以往工作成果基礎(chǔ)上,將企業(yè)文化與精益管理有機(jī)融合,繼續(xù)弘揚(yáng)工匠精神,強(qiáng)化內(nèi)部學(xué)習(xí)。在“文化引領(lǐng)管理”的戰(zhàn)略方向指導(dǎo)下,深入貫徹“精益管理”思想,持之以恒、埋頭深耕,讓通威企業(yè)文化優(yōu)勢在推動經(jīng)營管理提升中得到最大體現(xiàn)和發(fā)揮。一年來,企業(yè)文化建設(shè)工作以“精益管理在行動”為主題的演講比賽、“通威大變革、大跨越”征文活動及“精益管理十佳標(biāo)桿公司”評選三大主線活動為抓手,輔以員工、中高層人才梯隊(duì)的企業(yè)文化專題培訓(xùn)及常態(tài)化建設(shè)工作,讓企業(yè)文化不斷服務(wù)于集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近日,各體系相繼召開“精益管理在行動”演講比賽,拉開集團(tuán)企業(yè)文化收官活動的序幕。據(jù)了解,各體系評選出的優(yōu)勝選手將作為代表參加集團(tuán)“精益管理在行動”演講比賽,屆時(shí),該活動將作為本年度企業(yè)文化建設(shè)工作收官活動,為2019年企業(yè)文化建設(shè)畫上圓滿句號。 

通威集團(tuán) 2019 年企業(yè)文化建設(shè)工作啟動儀式現(xiàn)場

精益求精 集團(tuán)各分子公司演講比賽火熱進(jìn)行

圍繞集團(tuán)“精益管理在行動”演講主題,各分子公司積極組織員工參與,備戰(zhàn)企業(yè)文化演講比賽決賽。近日,永祥股份、通威太陽能、通威新能源、通威股份及集團(tuán)適度多元板塊相繼召開“精益管理在行動”演講比賽,發(fā)動全體通威人立足自身崗位,不斷思考、總結(jié)工作中能夠繼續(xù)提升的細(xì)節(jié),結(jié)合集團(tuán)精益管理主題,形成全體通威人追求崗位工作“精益求精”的文化氛圍,不斷向身邊的標(biāo)桿人物、公司學(xué)習(xí)對標(biāo),為通威企業(yè)文化持續(xù)注入“精益”內(nèi)涵。

通威新能源演講比賽

在永祥多晶硅、永祥硅材料、永祥新材料、永祥樹脂,“精益管理在行動”主題演講比賽相繼拉開序幕。比賽中,選手們緊緊圍繞比賽主題,以自己的崗位工作為素材,聲情并茂,極具感染力的將公司管理娓娓道來,詮釋了自己對“精益管理”的深刻理解,提出了新的認(rèn)識和想法。永祥股份副總經(jīng)理杜炳勝表示,演講的意義就在于將平常小事通過藝術(shù)語言的加工以最好的狀態(tài)展示出來,公司的發(fā)展需要正能量的支撐,需要先進(jìn)的人物和優(yōu)秀的事跡案例去感染、帶動身邊更多的同事全身心參與到公司的各項(xiàng)措施落地中,為公司發(fā)展增添源源不斷的動力與活力。

永祥股份演講比賽決賽現(xiàn)場

在通威新能源,十二位選手輪番上場較量,演講內(nèi)容或從自身出發(fā)思考精益管理,或從業(yè)務(wù)發(fā)散關(guān)聯(lián)公司建設(shè),或從宏觀考量總體布局,言辭慷慨,鏗鏘有力,儀態(tài)大方,讓現(xiàn)場每一位觀眾都為之感染和振奮,現(xiàn)場掌聲雷動。通威股份光伏事業(yè)部總裁陳星宇現(xiàn)場觀看并為選手加油打氣。

通威太陽能以“安全我在行動”為主題舉行演講比賽,鼓勵(lì)員工時(shí)刻保持高度安全責(zé)任感,秉持安全沒有及格只有滿分的原則,用行動詮釋安全責(zé)任,用責(zé)任深化安全精神。

在成都好主人寵物食品有限公司,參賽選手從自身工作角度出發(fā),總結(jié)了推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理后身邊一點(diǎn)一滴的變化,講述了推行精益管理后工作效率的提升,人員意識的轉(zhuǎn)變,集中展示了好主人公司近年來在精益管理方面所取得的成績。 

好主人公司演講比賽

圍繞三大主線 推進(jìn)常態(tài)化企業(yè)文化工作

今年3月20日,通威集團(tuán)2019年企業(yè)文化建設(shè)工作啟動暨精益管理標(biāo)桿動員大會隆重舉行。隨后,集團(tuán)企業(yè)文化專項(xiàng)工作小組下發(fā)《通威集團(tuán)2019年企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施方案》,明確2019年度集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施方案及考評辦法,集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作正式啟程!

一年來,總部各部門,各分子公司結(jié)合本公司、部門實(shí)際,扎實(shí)有效,靈活多樣地開展企業(yè)文化建設(shè)工作,主線突出、形式多樣、內(nèi)容豐富。

在“通威大變革、大跨越”征文活動中,全體員工結(jié)合自身實(shí)際,積極投稿參與。據(jù)了解,截止10月份,集團(tuán)各分子公司共計(jì)投稿1065篇。各體系以文章或詩歌的形式,表達(dá)自身在實(shí)際工作中的感受,質(zhì)樸的文字間流露出對自身工作崗位和對通威的無限熱愛。通過優(yōu)秀征文評比及刊登,讓通威文化在員工心間流淌,對經(jīng)營管理提升起到極大助推作用。

此外,集團(tuán)2019年“精益管理十佳標(biāo)桿公司”評選活動持續(xù)推進(jìn)。活動以“精益管理”為抓手,以“管理提升”為目標(biāo),對在2019年精益管理方面作出優(yōu)異成績的分子公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)先進(jìn)、樹立榜樣,不斷提高個(gè)人、部門、公司核心競爭力。

在三大主線活動基礎(chǔ)上,各板塊、各分子公司持續(xù)開展企業(yè)文化宣貫,深入推進(jìn)企業(yè)文化常態(tài)化建設(shè)。據(jù)了解,通威股份各分子公司積極組織開展企業(yè)文化知識培訓(xùn)、“學(xué)標(biāo)桿、提業(yè)績、促經(jīng)營”評選活動及讀書分享活動,提高員工精益管理意識。通威太陽能合肥、成都兩地以“精益管理——我們在行動”為主題開展講用匯談活動。永祥股份重點(diǎn)開展《永祥經(jīng)營哲學(xué)》分享會及清單管理對標(biāo)學(xué)習(xí)活動,加深員工對公司文化的理解和認(rèn)同。通威新能源開展“悅讀”讀書活動,營造企業(yè)文化氛圍。

通威集團(tuán)董事局劉漢元主席多次強(qiáng)調(diào),企業(yè)文化不是孤立存在的,而是與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方向、企業(yè)愿景、企業(yè)價(jià)值觀密切相關(guān)。2019年,在集團(tuán)各體系、各分子公司文化活動持續(xù)推進(jìn)下,企業(yè)文化建設(shè)工作即將完美收官。相信經(jīng)過一年的努力,全體通威人將進(jìn)一步牢記使命、勇往直前,為雙主業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量!


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