新年伊始，山東省工作動員大會上強調“大膽使用‘李云龍式’干部”，在全國引起廣泛關注。何為“李云龍式”干部？在電視劇《亮劍》中，“李云龍”作為“刺兒頭”團長，即便困難很多，即使敵人強大，也敢于拼刺刀、硬碰硬。用“敢于戰(zhàn)斗到最后一個人”、“即使倒下也要成為一座山一道嶺”的亮劍精神感染著大家。“李云龍式”干部走紅的背后，是對闖勁、干勁的呼喚，值得我們審視和思考。
歷盡鉛華成此景，人間萬事出艱辛。回顧通威的37年發(fā)展，每一項成就都不是從天下掉下來的，而是通威人腳踏實地干出來的、夙興夜寐拼出來的，是快馬加鞭沖出來的、奮楫爭先闖出來的。
主席不止一次強調，我們要多看《動物世界》，從叢林法則去看生存本質。主席指出，我們盡管希望人類可以更文明、更和諧一些，但商業(yè)世界與動物世界的本質規(guī)律是完全一樣的。跑慢零點零一秒，可能就成為人家口中的食物；跑慢零點零一秒，你抓不住食物，明天你就沒有力氣生存，就會自己把自己淘汰掉！使命在肩、刻不容緩，我們不能有任何喘口氣、歇歇腳的念頭，不能有打好一仗就一勞永逸的想法。對此，主席要求各個公司、各個團隊、各位干部員工，新一年的每一天、每一月都要拿每一個指標去核對，跑慢了就是錯！
主席教導我們，不因勝利而驕傲，不因成就而懈怠，不因困難而退縮。要時刻保持危機意識，保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的狀態(tài)。面對瞬息萬變的市場形勢，我們也要清晰地認識到，沒有革故鼎新、披荊斬棘的魄力，沒有不畏艱難、不懼阻力的意志，沒有中流擊水、敢涉險灘的勇氣，就不可能格局一新、面貌一新，就不可能永遠跑在前面。
聞鼙鼓而思良將。我們需要“李云龍式”干部。船到中流浪更急、人到半山路更陡。我們需要大膽使用堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部；大膽使用關鍵時刻，豁得出來、沖得上去的干部。那些“少干活就少出錯，就少被問責的風險，多一事不如少一事”，“腦子不裝事、心里不想事、手里不干事，不犯事也不頂事”的“佛系”干部，只會掣肘發(fā)展進程，影響事業(yè)發(fā)展。主席明確指示，如果我們時時、處處對各個問題和錯誤保持寬松和容忍，實際上就是對明天、后天的犯罪，就是讓明天、后天大家沒有飯吃！
狹路相逢勇者勝。我們需要“李云龍式”干部。古人云：“勝負之征，精神先見。”李云龍正是用“亮劍”精神鑄就團隊軍魂，劍鋒所指，所向披靡。前進路途中，我們縱然會遭遇變革的“攔路虎”、發(fā)展的“絆腳石”，但即便千難萬難，也要像“站立在海中的巖石”那般，經(jīng)得起海浪的沖擊，要以“不拿下山頭就拿下自己”的氣魄，咬定青山不放松。通威37年來的發(fā)展實踐也證明了這一點，無論是水產(chǎn)行業(yè)還是光伏產(chǎn)業(yè)，在主席的堅強帶領下，通威人堅定信念，無所畏懼，一旦“走出去”，面對國際競爭時仍站得住腳，并“做得成、長得大”！
對此，主席在2019年集團計劃會上的講話振聾發(fā)聵：“表率是最好的領導方式，我們的帶頭人和領導者，一定要有足夠的底氣和決心，打造一支高效團隊，走出一條新的道路，打一次暢快淋漓的勝仗，成為楷模和典范，從而讓每一個通威人走出去，都會受到行業(yè)的尊重，都會感到深深的自豪！”
時間順流而下，強軍逆水行舟。我們要牢記主席“事在人為，有為才會有位”的教導，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標準，讓更多“李云龍式”干部脫穎而出，為他們撐腰鼓勁，讓一批又一批的闖將、干將站出來、頂上去，打開一片新天地。
新的戰(zhàn)斗號角已吹響，在主席的帶領下，我們要以更大的力度、更實的措施，逢山開路、遇水架橋，高揚奮斗之帆，緊握奮進之槳，以新氣象擁抱新時代，以新作為開啟新征程！