2018年第四期
通威太陽能成都三期3.2GW高效晶硅電池項目建設現場
一年之計在于春。春天是新一年的開局之時,也是美好前景的開始。進入3月以來,在劉漢元主席“聚焦聚勢、揚長砍短、執行到位、高效經營”的最新指示下,通威集團各板塊、各分子公司以昂揚的姿態和勢不可擋的氣勢,在新的一年里攜手并進,開疆拓土,再鑄華麗新篇章!在農牧板塊,通威股份精細化管理深入各個戰區,推動公司結構、各項管理不斷優化;在新能源板塊,通威太陽能20GW高效晶硅電池項目和永祥股份10萬噸高純晶硅及配套新能源項目建設如火如荼、高效推進;在多元化板塊,各分子公司、各體系積極推動內部學習交流,多次赴永祥、太陽能參觀交流,提升內部管理,鼓舞員工士氣……在全體通威人的高漲熱情下,讓我們不負春光、載夢前行!
永祥股份包頭5萬噸高純晶硅及配套新能源項目建設現場
高標準嚴要求 打造一流團隊
通威農牧、新能源板塊緊抓管理提升 確保全年穩定運行
一年之計在于春,謀定而動,方能為全年工作順利推行,完成目標任務打下堅實基礎。進入3月,通威新能源、農牧板塊均迅速行動,永祥股份2018年管理提升工作研討會、通威太陽能2018年第一季度管理體系內部審核隆重舉行,通威股份精細化管理工作迅速開展。各板塊從管理入手,進一步提升管理水平、管理質量,確保公司全年穩定運行。
永祥股份2018年管理提升工作研討會現場
在永祥股份2018年管理提升工作研討會上,通威集團禚玉嬌總裁出席并作重要指示,集團人力資源部部長易繼成,通威股份董事、永祥股份董事長兼總經理段雍攜公司中高管團隊出席會議。會上,禚總特別就永祥新項目建設的管理提升作出三點要求:我們的進步不僅僅看到自身,還要從自身的進步拓展到與合作伙伴的共同進步,促進和帶動合作伙伴不斷進步,開創一流,與我們的發展相匹配,實現互利共贏,共同成長;在打造精品工程的過程中,要從感性思維向理性思維不斷變化,絕不能讓感性影響到我們理性的決策;要強化施工的質量與細節。細節決定成敗,以打造百年工程的精神去嚴格對照檢查建設質量,高標準嚴要求,不折不扣執行,堅定強化主體責任落實力度,打造能說能干的團隊。
此外,通威太陽能合肥公司針對大生產系統開展了為期三天的2018年第一季度管理體系內部審核,以審核帶動管理水平的提升。通過持續檢查大生產系統管理體系運行的有效性和符合性,從而使公司的各項管理順暢,逐步提高公司的管理水平和產品質量。內部審核在各部門的積極配合和快速響應下順利完成,各項問題點在審核員提出后立即得到整改落實,并在各部門內展開自查自糾,充分體現內審成效,取得圓滿成功。
與此同時,為進一步推動精細化管理工作落地,通威股份精細化管理工作指導深入戰區、各公司一線。在通威股份郭異忠總裁的指示下,股份各分子公司精細化管理領導小組深入生產一線查看、實地了解生產過程中各個環節后,從效率提升、人員優化、效率管理、降本增效等方面就分子公司的精細化管理工作進行剖析,促進生產效率和銷售效率的提升深入細致,提高現場解決問題的能力,注重數據反饋的及時性,督促各公司在推進過程中做到責任到人、責任到崗,迅速、有效地達成精細化管理工作。
參觀交流 對標學習
集團各板塊、各分子公司精細化管理學習氛圍濃厚
三人行,必有我師。在過去一年,通威集團各大板塊成績表現亮眼。在農牧板塊,公司業績再創新高,業務結構更加優化;在新能源板塊,永祥股份精益化管理工作成效顯著;通威太陽能智能制造邁上新的臺階。為加強分子公司之間對標學習、共同提升,開年以來,集團各板塊、各分子之間參觀交流工作火熱開展,公司之間“比學趕超”氛圍濃厚。
為推動管理總部各部門樹標桿、找方法,真正從總部層面推動分子公司各體系將精細化管理工作落地、執行,開年以來,通威股份管理團隊、通威新能源、集團行政后勤體系團隊、成都好主人寵物食品公司紛紛赴永祥參觀交流,學習其標準化管理與精益化管理措施。
通威新能源一行參觀永祥股份體驗大廳
在各分子公司、各體系參觀永祥過程中,所經之處現場物品定置擺放、并統一標識,作業流程均有標準依據、執行及考核的相關要求,無一不體現出永祥股份貫徹落實生產標準和技術標準的決心,精細化管理帶來的降本增效優勢給大家留下了深刻印象。在與各體系的座談交流中,與會人員系統地學習了永祥股份的標準化體系建設、企業文化建設以及創新經營管理。實地參觀結合系統化學習,大大調動起同事們學習的積極性。在提問環節,各體系的同事們踴躍提問交流,永祥股份董事長兼總經理段雍一一解答。
精細化管理是讓企業形成核心競爭力的重要組成部分。股份管理總部、集團行政后勤體系及好主人公司相關人員赴永祥股份的精細化管理學習,從頂層設計的角度,讓各自體系對管理目標加以理解并執行,推動集團整體發展邁上新的臺階。
此外,通威股份董事、永祥股份董事長兼總經理段雍率永祥股份管理團隊一行赴通威太陽能(成都)有限公司進行項目申報、工程建設管理專項對標學習,參會人員就工程項目管理、質量管理、安全管理、項目申報標準等問題暢所欲言。會后,永祥股份召開落實行動計劃會,暢談學習交流的感受,并堅決表示觀念轉變,高標準,嚴要求,監督到位,落實標桿墻,以實際行動打造精品工程。
通過各分子公司之間的實地參觀和交流,全體成員對標準化和精細化管理工作有了更深刻的理解,并紛紛表示參觀交流之行受益匪淺。在濃厚的學習氛圍下,相信新的一年,各分子公司將迎來全新氣象,共同成長、進步!
春潮澎湃 千帆競發
春潮澎湃萬物生長,千帆競發百舸爭流。在成都雙流、安徽合肥、四川樂山、內蒙古包頭,通威新能源板塊四大在建項目齊頭并進,如火如荼。春節過后,四大新項目迅速投入火熱的建設當中。進入陽春三月,各團隊工作人員熱情持續高漲,項目建設也進入了全新階段。
通威太陽能20GW高效晶硅電池項目建設
高效推進
目前通威太陽能合肥、成都兩地的20GW高效晶硅電池項目建設沖鋒號已經吹響,所有建設者都全情投入,堅持推進項目不停步,高質高效,大步向前,加速項目建設進程。其中通威太陽能安徽一期2.3GW高效晶硅電池項目M2車間和機電安裝總承包項目的土建工程擴建部分工程已按計劃完成。鋼構工程、建筑構件加工、內裝工程頂板安裝、壁板安裝等工程,以及車間電器工程、消防工程、暖通工程等項目正高效推進并陸續完工。截至3月31日,通威太陽能安徽一期2.3GW高效晶硅太陽能電池項目共計完成土方處理51000方,鋼筋加工210噸。另外,施工現場臨時辦公區、生活區以及臨時道路等均已全部施工完成。
與此同時,通威太陽能成都三期3.2GW高效晶硅電池項目也在加緊建設的過程中。目前穿越成雅高速的頂管已經開始施工,新增電纜溝已建設完成,線路及站內建設主輔材已全部到位。目前,項目核準工作、站內設備艙安裝和線路鐵塔組立及導地線施放等工作正在積極推進當中。此外,行政樓項目完整設計藍圖已經完成,地梁建設已基本完成,報告廳基礎承臺澆筑也已全部完成。隨著通威太陽能合肥、成都兩地新增產能陸續建成投產,未來將合計形成30GW產能布局,進一步鞏固和提升通威在全球電池片領域的世界級龍頭地位,引領中國智能制造發展,再次改變全球光伏產業的新格局。
永祥股份10萬噸高純晶硅及配套新能源
項目建設如火如荼
在樂山、包頭兩地,永祥股份兩個5萬噸高純晶硅項目的建設如火如荼全力開展。在包頭項目工地上,精餾、還原、管廊、裙座吊裝等項目的施工都在快速推進,各部門工程師在現場組織、相互配合開展建設工作。自項目建設破土動工以來,永祥嚴格執行標準化施工建設管理,各個建設項目現場分配了屬地責任人,以保證安全高效施工。同時公司還經常組織相關部門對規范性施工進行檢查,及時發現問題并迅速解決。
同時,樂山項目建設正快速推進,全場53個主項裝置,施工環環相扣。面對項目時間緊,任務重的特點,項目工程組打出“組合拳”,對精餾和罐區裝置工期節點進行梳理,讓資源配置得到充分利用,一邊抓現場,一邊理節點,適當把控施工節奏,按照時間節點全力推進項目建設。此外,永祥新能源辦公樓已經按原計劃完成了封頂工作。目前,永祥樂山、包頭兩地兩個5萬噸高純晶硅項目各項工程任務均高效推進。永祥股份本著通威“誠、信、正、一”的經營理念,從技術、管理、文化三方面共同推進建設進度,確保按照計劃時間節點全面完成建設任務。
在劉漢元主席的堅強領導下,永祥股份始終堅定綠色發展理念,不僅在能耗和成本控制上走在世界前列,其產品品質也達到世界一流水平。隨著包頭、樂山兩地各5萬噸高純晶硅項目的建成投產,永祥產能規模將進一步擴大,躋身世界前列。
點燃奮斗激情
打造虎狼之師
通威股份各公司、多元化板塊開展豐富活動鼓舞士氣
遵照劉漢元主席“揚長砍短、聚勢聚焦”的工作指示,為進一步明確2018年度各項經營管理指標,提升團隊凝聚力與向心力,打造一支高效推進、執行到位的“虎狼之師”,集團各分子公司通過各類重點工作會議、誓師大會凝聚人心、吹響奮斗號角。
在農牧板塊,為鼓舞各戰區士氣,再創佳績,通威股份郭異忠總裁蒞臨各戰區指導工作,就各戰區當前經營管理重點召開工作會議。此外,3月以來,佛山通威、揭陽海壹、通威(海南)水產食品、黃岡通威、和平通威、廣東通威、越南通威等股份分子公司相繼召開2018誓師大會,鼓勵大家勇往直前、重
在通威股份食品板塊,成都通威魚隆重召開誓師大會。會議以“抓住機遇、乘勢突破,堅決完成一個億”為主題,全體同仁齊唱《通威之歌》拉開了誓師大會的帷幕。會上,銷售團隊對2018年的工作思路和計劃做匯報,將工作細分、銷量分配、重點工作都進行了認真梳理,做好充分的準備工作;后勤各部門負責人則圍繞如何支持和服務銷售端提出很多有力保障措施,讓在一線沖鋒陷陣的“戰士們”能安心打仗。而后,銷售部全員分別在“表戰墻”上簽訂了銷售責任書,領取2018年的銷售計劃,并進行了莊嚴的宣誓,堅定地表達了自己的決心和信心。
在集團多元化板塊,通威傳媒誓師大會順利召開。會議總結了通威傳媒2017年工作成果及亮點,通報了2018年傳媒各部門經營管理目標任務。2017年,通威傳媒全員敢拼敢干、團結一心,超額完成了全年挑戰目標任務。2018迎來全新的一年,公司全員將以“聚心聚力、聚勢聚焦、創變突破”為指導思想,以昂揚的斗志和高效的執行力,不懼挑戰、不辱使命,全力以赴實現公司年度目標任務,助推集團更快更好地發展。隨后,各部門負責人分別簽訂了目標責任書,并帶領團隊莊嚴宣誓,以飽滿的精神和高昂的士氣迎接全新挑戰。聲聲口號振奮人心,點燃奮斗激情。通威集團副總裁黃其剛在會上表示,一年之計在于春,通威傳媒全員務必拿出最好的精神狀態,大刀闊斧的前進,“動起來、跑起來”;公司管理層必須以身作則、率先垂范,在團隊內部形成強大的內驅力,堅決將劉主席“打造虎狼之師”的重要指示執行到位,堅決完成全年經營目標任務,全力以赴助推集團戰略發展,力爭2018年向主席和集團交上一份滿意的答卷!