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2018年第一期

第03版:
通威需要怎樣的品牌戰略系列報道之二
2018-01-08 · 作者: · 0閱讀

35年來,“品質立企、品牌強企”的品牌意識始終伴隨通威的跨越式發展。在十一屆全國政協常委、通威集團董事局劉漢元主席的高度重視和直接指揮下,通威將品牌作為集團核心競爭力之一,以全球視野進行品牌戰略布局、構建品牌傳播頂層設計、推進先進的品牌文化和科學規范的品牌運作、高效整合全媒體渠道、全面強化品牌聲譽管理……通過持續性、系統性、創新性地全方位打造,不斷推動品牌建設全方位融入企業發展戰略,為通威品牌持久發展注入了全新動力。

在通威品牌的核心價值不斷強化與提升的背后,是通威人35載的心血傾注、扎實推進,并在反復探索、實踐、創新中,走出了一條自己的品牌戰略路徑。

迎來“互聯網+”和全球化逐漸深入的新時代,通威已擁有了高度的品牌自信,自信地向世界講好通威故事,傳播好通威聲音,自信地展示通威的品牌形象,自信地不斷強化通威的世界級影響力,最終鑄就民族品牌全球化的“通威樣本”。

頂層設計

建立通威規范化、系統化、專業化品牌管理體系

加強品牌發展的頂層設計是品牌建設的首要任務。在劉主席的親自指揮下,作為集團品牌管理最高領導機構的集團品牌管理委員會,多年來主要負責集團品牌戰略定位、規劃及發展方向的決策。

集團品牌管理中心歷經集團編輯部、新聞中心的發展和變革,目前作為委員會下屬常設部門,總體規劃并全面統籌集團品牌管理工作。品牌管理中心通過建立協調推進機制,匹配農牧、新能源及適度多元化板塊具體職能部門強力推進,通過對通威旗下子品牌的定位、設計、推廣進行持續指導、監督,成功搭建了規范化、系統化和專業化的集團品牌管理體系。同時,依托集團強大品牌優勢,通威傳媒充分發揮集團品牌建設的落地、執行職能,由此構建起完整的集團品牌傳播“規劃-管理-執行”體系,為集團及各板塊、各產業的發展提供更具時效、更為實用、更可操作的內外傳播及品牌管理,進一步助力集團立足全球的戰略發展。

搶占高地

國家重量級媒體密集報道 打造通威全球話語制高點

在對外推廣過程中,品牌管理中心聚勢聚焦,充分利用并整合新華社、人民日報、中央電視臺等國內頂級媒體、頂級平臺,讓主席精彩觀點和集團重大新聞占領傳播高地。

通威緊跟媒體發展趨勢,最大限度整合多渠道媒介資源,提升通威品牌形象。在品牌管理中心的系統規劃、精心策劃下,劉主席和集團近三年來連續11次登上中央電視臺《新聞聯播》、《晚間新聞》欄目,其中5次登上央視《新聞聯播》、6度被《晚間新聞》深度報道。央視《新聞聯播》、《晚間新聞》、人民日報、新華社等主流媒體針對通威全球首條工業4.0高效電池生產線正式投產、永祥高純晶硅布局打破全球晶硅競爭格局、通威綠色雙主業戰略布局進行了深度解讀和報道,引發行業和社會的廣泛關注,打造通威話語權制高點。

搭建平臺 

拓展權威發聲渠道 助力通威品牌精準傳播

為進一步強化品牌傳播力度,近幾年來,集團品牌管理中心緊貼集團戰略發展,積極對接國內外主流、行業媒體超200家,持續搭建傳播平臺、開拓傳播渠道。在集團重大項目、活動舉行期間,集團品牌管理中心整合內外媒體渠道,及時將劉主席精彩觀點及集團產業發展動向、最新成果集中對外傳播、震撼發聲;全面加強與各級主流媒體、農業與新能源行業媒體的互動,組織各級媒體密切關注通威,包括探訪通威太陽能,永祥股份、通威黔江100MW項目等,切實提升媒體對通威發展的深入、直觀了解,為媒體持續見證、解讀通威發展歷程及跨越發展取得的重大成果奠定了堅實基礎。

通過持續、有效的精準傳播,對外展示了通威大力發展光伏產業,破解霧霾之困的堅定決心,擴大通威在全球的傳播發聲力度。

創新載體

新媒體驅動創新智變 打造集團自媒體傳播矩陣

為進一步推動品牌發聲,在通威集團內內營造積極向上氛圍,品牌管理中心全力在內部構建通威自媒體傳播矩陣,線上線下聯動。

《通威報》持續辦報25年,并于2017年全新改版,匹配《通威農牧》、《通威太陽能》、《永祥通訊》等各大產業板塊子刊,發聲更權威、新聞更亮眼,與推出各體系雜志、畫冊、漫畫冊等刊物一起成為通威雙主業對外展示的文化名片;與此同時,集團官網及訂閱號升級改版,持續創新傳播形式,構建通威全媒體平臺,以矩陣式傳播,強化品牌傳播力度。

集團品牌傳播體系充分利用集團官網、訂閱號平臺,結合集團雙主業的重大項目、活動、產業趨勢等主題進行深度挖掘,策劃推出多篇受到行業、媒體高度關注的新聞,對內傳遞正能量、對外擴大通威品牌影響力。

塑造形象

數字智慧展廳接連亮相 創新通威品牌文化名片

通威突破傳統傳播渠道,持續創新品牌推廣方式,建成投運了“永祥股份體驗中心”、“通威太陽能展廳”、“通威股份‘漁光一體’智能運營中心”、“好主人寵物食品VIP體驗中心”等高規格展廳接連亮相,立體化展現通威戰略,全方位呈現通威強大的科技前瞻性;緊緊圍繞通威35年的發展歷程、集團兩大主業的發展現狀以及行業、社會的發展趨勢,精心推出了數十部高質量宣傳片和精美畫冊,全面梳理、調整、更新了集團發展歷史和戰略方向,不斷升級對外宣傳路徑。通過多媒體平臺的不斷構建和完善,通威打造了對外交流的重要窗口,通威品牌影響力不斷擴大。

同時,集團品牌管理中心牽頭了劉主席《重構大格局:能源革命——中國引領全球》、《創變者邏輯》兩本重要著作的編輯出版工作,多次協調并參與和作者,永祥股份、通威太陽能技術專家對書中技術內容的反復核實;組織協調了作者對20多位通威高管進行采訪,形成了超過20萬字的錄音整理資料,為書籍的最終完成提供了豐富的素材。著作一經推出,獲得了社會各界的高度評價和肯定。

活動舉辦

始終聚焦兩大主業 全面構建通威高端“朋友圈”

為充分助力集團雙主業發展,集團品牌管理中心敢挑擔子、敢擔責任,先后統籌各部門、各體系高效執行了集團農業和新能源兩大主業系列重大活動。

2017年迎來通威35年慶,集團品牌管理中心歷時3個月精心策劃、落地執行了系列慶祝活動,通過持續不斷的新聞事件策劃及傳播,將其打造為通威在2017年的系統公關事件,并在通威35年慶典當晚將其影響力推向最高潮。同時,集團品牌管理中心高品質、高規格完成了永祥股份15周年慶典晚會及永祥股份5萬噸高純晶硅及配套新能源項目奠基儀式,通威太陽能合肥、成都基地20GW高效電池項目啟動儀式等集團新能源板塊重大項目的籌備和執行。此外,集團品牌傳播體系還相繼承辦執行了“2017中國水產科技大會”、“2017第三屆中國農牧品牌年度盛典”等多場高端行業盛會,重磅嘉賓云集,進一步提升通威在行業內外的影響力和話語權。

聲譽管理

堅決保障危機管控 確保通威品牌安全

品牌管理中心積極致力于將通威品牌塑造為國家典范,樹立為行業標桿。品牌管理中心積極擔當并履行起了集團及股份總部、兩大主業及分、子公司的危機監控、預警、處理、善后的重任,牢牢把握企業危機管理的大方向。品牌管理中心團隊堅決高效處理各項輿情事件,多年未發生一起重大輿情危機,為集團穩步良性發展保駕護航。

此外,通過持續不斷地讓集團品牌、形象、聲譽在行業內外發聲,形成了具有通威特色的良好品牌形象。為使集團擁有良好外部環境,品牌管理中心強化對外公共關系建設,搭建媒體互通平臺,進一步促進與集團及產業發展相關的政府部門和機構良性互動,構建“親”、“清”政商關系,為集團穩健快速發展打下堅實基礎。

近年來,通威集團接連斬獲“2017中國企業500強”、“2017中國民營企業100強”、 “2017全球新能源500強”等多項殊榮;劉主席榮膺“全球新能源年度風云人物”、“全球新能源商業領袖”、 “中國水產范蠡人物”、 “太陽能光伏產業貢獻獎”、“中國十大品牌年度人物”等數個獎項。多項榮譽的加冕,彰顯了通威在行業內外卓越的影響力、美譽度與話語權。

文化培育

讓通威文化更接地氣 鍛造通威品牌軟實力

在劉主席指導下,集團企業文化建設、傳播不斷升級,通過企業文化的再提升、再強化,推動企業文化建設完成從分散到系統的文化診斷,從示范單位建設到文化復制,從零散推進到系統化建設的重要過程。

在集團企業文化專項領導小組的指導下,集團企業文化專項工作小組、集團品牌管理中心、集團工會等立足通威企業文化內涵牽頭開展了集團企業文化辯論大賽、企業征文比賽、“我與通威”朗讀比賽、新年攝影大賽等一系列具有影響力的企業文化活動,推動文化落地,凝聚員工向心力,活動獲得員工積極參與及熱烈反響。與此同時,借助專業的系統理論和分析工具,全面梳理和培育具有通威特色和時代特征的企業文化,鍛造具有實戰意義的文化軟實力,為集團的快速發展提供強有力的企業文化支撐。

2018,通威品牌管理在路上

編后:

激活品牌新動能

強勢助力雙主業

當前,世界企業競爭已由產品質量和服務的競爭轉向更高階段的品牌競爭,2017年,國務院批復將每年5月10日設立為“中國品牌日”,要求大力宣傳中國自主品牌,提升民族品牌的影響力和認知度。隨著“品牌興國”的理念越來越深入人心,企業對于打造自身品牌這一“無形資產”正邁入全新的階段。

劉漢元主席指出,一流的品牌是通威四大核心競爭力之一。35年來,通威品牌價值持續、強健增長為確保和助推集團穩健快速發展發揮了十分重要的作用。

2017年的通威雙主業跨越式發展,碩果累累。尤其是新能源板塊經過十年布局,以世人矚目的成績彰顯了強勁的發展實力。2017年,通威在光伏領域頻頻重拳出擊:永祥股份位于四川樂山、內蒙古包頭的兩個5萬噸高純晶硅及配套新能源項目,通威太陽能位于安徽合肥、四川成都的兩個10GW高效晶硅電池項目相繼啟動建設。

2018年的通威后勁十足:“漁光一體”戰略大力推進,步伐不斷加快;新能源板塊的四大新項目建成投產,將改變全球光伏格局,持續引領全球能源革命。通威在未來3-5年內將實現三個世界級龍頭的打造:打造高純晶硅世界級龍頭,鞏固提升太陽能電池片的世界級龍頭地位,鞏固提升水產飼料的世界級龍頭地位。

得益于通威集團大力發展“綠色農業”和“綠色能源”的前瞻性戰略布局、以及產業持續穩健的快速發展,2017年,通威品牌價值創造了歷史新高,也邁進了嶄新的發展階段。未來,通威將不斷挖掘品牌發展的新動能,持續強化品牌建設,全方位縱深拓展企業品牌管理,在品牌傳播的廣度、深度及平臺選擇、戰略合作等方面進行積極創新實踐,實現品牌內涵的不斷豐富、充實和完善,從而不斷鞏固與彰顯通威品牌的行業領先地位與優勢, 進一步提升通威在全球的知名度和影響力,強化通威全球“綠色能源”和“綠色農業”龍頭企業形象,促進通威品牌建設不斷邁上嶄新臺階,助力集團雙主業蓬勃發展。


2017年10月8日,央視播出劉漢元主席陪同習近平總書記視察通威(海南)水產食品有限公司的畫面


2016年3月4日,劉漢元主席在全國“兩會”期間接受《新聞聯播》專訪


集團品牌管理中心耗時一年,精心策劃推出劉漢元主席《創變者邏輯》、《重構大格局》兩本新書


劉漢元主席榮膺“2017中國十大品牌年度人物”殊榮,集團副總裁黃其剛受主席委派代為領獎


集團品牌傳播體系精心制作的MG動畫視頻吸引2017SNEC參展商駐足觀看


通威傳媒精心打造的通威太陽能工業4.0展廳全新亮相,立體展現“智造”成果


集團品牌管理中心、通威傳媒全程策劃、執行的永祥股份15周年慶典晚會隆重舉行


通威集團2017年度企業文化建設工作啟動儀式


通威太陽能成都基地10GW高效晶硅電池項目啟動儀式盛大舉行


 2016年9月20日,央視等主流媒體就通威“漁光一體”模式專訪劉漢元主席


通威傳媒全程策劃、執行的高規格、高水平行業頂級盛會——2017中國水產科技大會廣受贊譽


通威35年品牌建設取得的累累碩果


2016年,劉漢元主席榮獲“中國上市公司最佳董事長”殊榮

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