2022-10-11
來源：封面新聞
記者：朱珠
從深耕農(nóng)牧到布局光伏，40年來，劉漢元帶領通威穿越周期，成長為光伏硅料和電池片龍頭，而他自己也被譽為中國成功的企業(yè)家之一，始終保持著敏銳，關注這個世界和行業(yè)的改變。
特別是近十余年間，劉漢元前瞻性聚焦清潔能源發(fā)展，通威具有代表性的“漁光一體”模式已遍布全國多省，通過不斷加碼硅料環(huán)節(jié)成為推動樂山硅谷崛起的中堅力量，全球領先的高效電池產(chǎn)能正助力四川光伏產(chǎn)業(yè)建圈強鏈。
可以看到，劉漢元帶領通威的新能源產(chǎn)業(yè)探索之路，已成為中國企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的樣本，也是四川綠色產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的縮影。眼下，光伏產(chǎn)業(yè)景氣度不斷提升，劉漢元表示依然會聚焦主業(yè)發(fā)展，“因為碳中和的路上我們還有許多事要做”。
通威集團董事局主席劉漢元
劉漢元的兩次選擇
通威的發(fā)展，要從劉漢元的兩次選擇說起。二十世紀80年代初，劉漢元在眉山水電局機關從事科研工作，發(fā)明了渠道金屬網(wǎng)箱式流水養(yǎng)魚技術，創(chuàng)造了當時四川單位面積養(yǎng)魚產(chǎn)量紀錄。3年后，他順勢在眉山成立了西南第一家魚飼料廠——眉山漁用配合飼料廠，即通威的前身。
此后，通威的發(fā)展步入快車道，由一間小作坊逐步成長為全球最大的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)集團。他的這次選擇奠定了通威可持續(xù)發(fā)展的基礎，解決了最重要的“吃”的問題。
后來劉漢元一直在想，還有什么樣的產(chǎn)業(yè)值得去做？未來還有更大的發(fā)展空間？
作為一個電子技術愛好者，劉漢元看到很長時間內(nèi)中國的核心材料發(fā)展有所局限，對于整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈，多晶硅既是技術含量最高的環(huán)節(jié)，也是光伏最核心的原料。在北大經(jīng)管學院讀DBA工商管理博士時，劉漢元開始研究各種新能源話題，“深入研究下去，覺得光伏可能是人類未來賴以持續(xù)發(fā)展的主流可再生能源”。
2006年，劉漢元做了最重要的第二次選擇，通威正式進軍光伏新能源產(chǎn)業(yè)，先后布局了硅料和電池片兩大關鍵業(yè)務，并一路成長為全球光伏行業(yè)的核心參與者和主要推動力量。
如今，硅料成為了市場追捧的香餑餑，通威股份最高市值也邁上超3000億元臺階，許多人贊賞劉漢元具有前瞻性眼光，抓住了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機會。
劉漢元說道：“不同發(fā)展時期，有著不同社會需求。通威的兩次選擇，都是當時社會最大的需求之一，兩個過程中，雖然產(chǎn)業(yè)有所差別，但讓我們感覺欣慰的是，兩者都得到了社會的認可”。
在“魚塘里”探尋光伏未來
風景宜人的肇源縣青花湖畔旁，一排排藍色光伏板整齊林立、氣勢恢宏，光伏板下魚兒們正悠閑地納涼戲水，這里便是青花湖新添的“風景”，通威獨創(chuàng)的“漁光一體”模式在黑龍江落地。
許多人問過劉漢元，水產(chǎn)和光伏兩個毫不相干的行業(yè)，是如何想到要把它們結合在一起的？
東營“漁光一體”生態(tài)園
“這是順勢而為的事情，我們擁有兩個優(yōu)勢主業(yè)，在魚塘里探索出光伏應用，水下養(yǎng)魚、水上發(fā)電，實現(xiàn)了兩大產(chǎn)業(yè)的融合”，劉漢元認為，這還可以讓分散的農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民發(fā)生轉(zhuǎn)變，成為現(xiàn)代新農(nóng)村建設的示范和樣本。
2013年，通威正式立項研究“漁光一體”模式，在江蘇南京、射陽等多地開展試驗，經(jīng)歷多番推敲與驗證，確定了模式在實現(xiàn)各方價值上的可行性。
2014年9月，國家能源局發(fā)布《關于進一步落實分布式光伏發(fā)電有關政策的通知》，指出鼓勵“因地制宜利用灘涂、魚塘、湖泊等建設就地消納的分布式光伏電站”，“漁光一體”模式的落地有了政策依據(jù)。
過去十年，在光伏產(chǎn)業(yè)逐漸進入白熱化競爭階段，“漁光一體”則成為了其中最典型的創(chuàng)新案例。廣東、廣西、江蘇、浙江等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，都能看到通威“漁光一體”模式的應用，利用水面空間進行光伏發(fā)電，每一畝可產(chǎn)生5萬度至10萬度電，做到零排放、零污染，且?guī)缀趿阆模瑸闁|部地區(qū)帶來清潔能源。
“把空間有效利用起來，對中國環(huán)境和資源問題做出貢獻，這也將支撐公司成為世界級健康安全食品供應商和世界級清潔能源供應商”，事實上，這條獨創(chuàng)的發(fā)展路徑背后，劉漢元有更長遠的考慮。
以技術為“矛”做擅長的事
當下，世界格局發(fā)生演變，一場能源革命正在到來，以通威為代表的光伏企業(yè)將在其中扮演重要角色，而通威的未來又將如何發(fā)展？
時間回到10年前，2013年是通威進入光伏領域的第7年。在這之前，國內(nèi)光伏格局已經(jīng)發(fā)生劇烈變化，“光伏企業(yè)各領風騷三、五年，稍不小心就回到最初的狀態(tài)，這是常見的事情，就算你沒有失誤，但是別人做得比你更好的可能性隨時存在”。
通威太陽能5G智慧工廠
事實上，劉漢元在光伏產(chǎn)業(yè)危機來臨之時表現(xiàn)得冷靜而果斷。2020年2-3月，全國遭受疫情影響，多晶硅價格處于近10年的最低點，通威逆勢做出了擴產(chǎn)決定。
2021年，碳達峰、碳中和被首次寫入政府工作報告，我國提出二氧化碳排放2030年前達到峰值，2060年前實現(xiàn)碳中和的目標。光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來最好的時代，通威也加大投資腳步，如今，高純晶硅和電池片產(chǎn)能已位居全球第一。
“很多人認為我們抓住了一些機會。事實上，這是我們做好了準備，并在技術上攻克的結果”，劉漢元始終認為，光伏行業(yè)規(guī)模會越來越大，技術越來越提升，成本越來越低，但也應該知道如何在周期變化中提前應對、提前思考，才能做到游刃有余。
近年來，劉漢元也多次提到，未來通威依然會聚焦主業(yè)，在每個公眾場合，他總能用清晰、理性、溫潤的話語解釋行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，充滿了智慧和感染力。在帶領通威雙主業(yè)融合發(fā)展背后，或許劉漢元更著眼于食品安全和能源安全，促進市場經(jīng)濟良性發(fā)展，才是作為一個企業(yè)家低調(diào)而明智的選擇。