通威集團2020年企業(yè)文化建設工作正式啟動
3通威集團董事局劉漢元主席出席啟動儀式并作重要講話。劉主席指出，三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行，一旦決策確定，決定企業(yè)優(yōu)劣成敗的關鍵就是一年365天各環(huán)節(jié)員工在所有細節(jié)上不斷努力執(zhí)行和落地的過程。沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，一個組織，如果沒有執(zhí)行力，沒有執(zhí)行文化和理念，戰(zhàn)斗力就會一塌糊涂，效率也會極其低下，最終市場競爭力就會處于落后和淘汰的地位。在通威38年的發(fā)展歷程中，執(zhí)行力代表了一種生命力，一種絕不放棄的執(zhí)著精神，代表了一種服從命令、堅決執(zhí)行的決心，代表了一種言必行、行必果的行動風格。在執(zhí)行力文化的引領下，通威人不戰(zhàn)則已，戰(zhàn)則必勝；不做則已，做就爭取做到最好；不行動則已，動就要雷厲風行！經(jīng)過多年執(zhí)行力文化的提煉與梳理，“聚勢聚焦，執(zhí)行到位，高效經(jīng)營”已經(jīng)成為全體通威人開展工作的最高指導方針。
　　劉主席要求全體通威人學習西點軍校校訓中最重要的三條：無條件執(zhí)行、不找借口、細節(jié)決定成敗，并指出，通威今天再提執(zhí)行力，是對管理者的再次考量。把控戰(zhàn)略邊界，提高管理水平是執(zhí)行力的“加分項”，也是我們今天仍在強調(diào)執(zhí)行力的關鍵所在。想清楚我們從哪里來，到哪里去，社會需要什么，用戶需要什么，我們能夠提供什么，有什么優(yōu)勢，由此想好方向和重點，理清楚相應的措施和對照落實的具體方案，通過高效的執(zhí)行力轉化為優(yōu)異的工作成果，是我們現(xiàn)在和今后一段時間要做的事情。只有聚焦才能做專，只有做專才能做精，只有做精才能做強，只有做專、做精、做強，才能使我們的團隊釋放巨大的潛力和后勁，讓通威在市場競爭的風吹浪打中始終處變不驚，氣定神閑，以最穩(wěn)健的節(jié)奏發(fā)展壯大，不斷實現(xiàn)更多的行業(yè)第一、中國第一、全球第一！