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2020第四期

要聞版:
為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)
2020-04-03 · 作者: · 0閱讀

3月20日集團(tuán)2020年企業(yè)文化建設(shè)工作啟動(dòng)儀式上,主席再次強(qiáng)調(diào),沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力!一個(gè)組織,如果沒有執(zhí)行力,戰(zhàn)斗力就會(huì)一塌糊涂,效率也會(huì)極其低下,最終市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)處于落后和淘汰的地位。

38年來,正是在執(zhí)行力文化的引領(lǐng)下,全體通威人不戰(zhàn)則已,戰(zhàn)則必勝;不做則已,做就做到最好;不動(dòng)則已,動(dòng)就雷厲風(fēng)行!命令一旦下達(dá),就應(yīng)該“令出必行”,剛性紀(jì)律是企業(yè)走向成功的必要基礎(chǔ),命令的無條件執(zhí)行,造就出一個(gè)個(gè)堅(jiān)強(qiáng)善戰(zhàn)的英雄團(tuán)隊(duì)。

如今38年過去,主席再次強(qiáng)調(diào),通威今天再提執(zhí)行力,是對(duì)管理者的再次考量!主席指出,一旦決策確定,決定企業(yè)優(yōu)劣成敗的關(guān)鍵,就是一年365天各環(huán)節(jié)員工在所有細(xì)節(jié)上不斷努力執(zhí)行和落地的過程。而在打造執(zhí)行力文化的過程中,全體干部員工如何知行合一、上下一心?這需要管理者系統(tǒng)思考,真正找準(zhǔn)“靶心”。

有的時(shí)候,一線執(zhí)行工作錯(cuò)綜復(fù)雜,不僅難度系數(shù)較高,還常常面臨失敗的風(fēng)險(xiǎn)。很多想干事的干部員工,要說“討人嫌”的話,干“得罪人”的事,走“沒走過”的路,由此會(huì)遭受到各種“明槍暗箭”的阻撓,最終“干不成事”。還有的時(shí)候,有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、想干事的人困難重重,豪言壯語(yǔ)多、實(shí)際行動(dòng)少的投機(jī)者卻升遷有道。

因此,圍繞確保執(zhí)行力到位,匹配相應(yīng)的機(jī)制、環(huán)境、導(dǎo)向,為真正的“執(zhí)行者”保駕護(hù)航,就成為強(qiáng)化執(zhí)行力的重要方面之一。

強(qiáng)化執(zhí)行力,首先就要明確“喊破嗓子不如甩開膀子”。主席多次強(qiáng)調(diào),作為管理者,做出表率就是最好的領(lǐng)導(dǎo)方法。管理者率先垂范,身先士卒,要求員工做到的,自己率先做到,要以“拿下一座山頭就是英雄”的氣概帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打勝仗。管理者首先要將自身打造為執(zhí)行力標(biāo)桿,才能最大限度調(diào)動(dòng)廣大干部員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍,激勵(lì)大家共同奮進(jìn)。

強(qiáng)化執(zhí)行力,要認(rèn)識(shí)到“謀事在將,成事在兵”。當(dāng)命令不被一線執(zhí)行者理解,就會(huì)效果不佳,而在充分吃透命令之后,對(duì)執(zhí)行充滿認(rèn)同感、自豪感和必勝信心,往往就能較好達(dá)成目標(biāo)。在這樣的情況下,亟需勇于改革、大膽創(chuàng)新的管理者,能夠直面矛盾、正視困難,敢于上陣、靠前指揮,與執(zhí)行團(tuán)隊(duì)形成充分的理解與共識(shí)。

強(qiáng)化執(zhí)行力,要給想干的人以機(jī)會(huì),給能干的人以空間。要讓有為者有位,真正做到能者上、庸者下、劣者汰,把想干事、能干事、干成事的干部員工選拔任用到重要崗位上來。對(duì)此,主席曾多次強(qiáng)調(diào),有了責(zé)任、權(quán)利以后,干得好和干得不好,怎么樣在考核管理辦法真正體現(xiàn)差異:“獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得驚心動(dòng)魄,罰要罰得傷筋動(dòng)骨”!

強(qiáng)化執(zhí)行力,要給實(shí)干的人以試錯(cuò)的包容,給那些因干得多而錯(cuò)得多的人以理解。先行先試中失誤差錯(cuò)難免,健全糾錯(cuò)容錯(cuò)機(jī)制,是為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),給他們送上“定心丸”,給予他們不怕錯(cuò)的底氣、敢于爬起來的寬容。只有給能干、愿干的人多一些機(jī)會(huì),既允許試錯(cuò)、鼓勵(lì)變革創(chuàng)新,也問責(zé)平庸、嚴(yán)懲違法亂紀(jì),才能讓“敢于作為”的干部員工真正“有所作為”。

讓奮戰(zhàn)者篤行,讓勇敢者無畏。當(dāng)前,通威正處于跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,在主席重要講話精神的指引下,全體通威人要不斷落實(shí)一項(xiàng)又一項(xiàng)的“執(zhí)行文化”,不斷打造一個(gè)又一個(gè)的“英雄團(tuán)隊(duì)”,才能不斷實(shí)現(xiàn)更多的行業(yè)第一、中國(guó)第一、全球第一!


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