第四屆世界互聯網大會再次在烏鎮召開，全球目光聚焦于此，無數人正熱切期待著科技浪潮帶來新的風口。猶記得當年那句“站在風口上，豬都會飛”曾風頭無兩，可幾年過去，真正經受住時間考驗的企業卻寥寥無幾。
如何保持企業長期穩健快速發展？對于這個命題，劉主席在2000年《清醒者生存》一文中，明確給出了通威的答案：通威多年的發展歷程告訴我們一個事實，成功在于保持認真、清醒。主席指出，在經營管理中，通威人總是兢兢業業、認認真真地從理論到實踐各方面反復推敲，正因如此，我們走過了十分穩健、順風順水的發展過程。
在這個競爭激烈、喧嘩浮躁的時代，清醒是一種極為可貴的品質。
清醒意味著企業對自身競爭力的清晰認知。劉主席曾指出，企業要常常問自己，我們從哪里來，要到哪里去，我們能夠干什么，不能干什么。全球最具影響力的商業書籍《基業長青》總結了全球最優秀長壽公司的相同點：一個企業的核心價值就是怎么能夠保持這個組織長盛不衰的一些信條，它不是特定的文化內容，更不是具體的作業方式，也不是短期的盈利目標，對自身能力的充分認識，進而促發內生動力，指導企業不斷創新、不斷前進。
清醒意味著企業對發展節奏的準確把握。企業的發展節奏與外部市場環境保持協調，既不錯失發展良機，也不落入發展陷阱，成為行業“先烈”，是領導者重要的素養。主席曾指出，如何控制風險，審時度勢，合理利用資源，掌握恰當的發展速度，這才是企業家該做的事情。對此，劉主席在“開車理論”中有更深入的闡述：“就如很多車都能開到時速200公里以上，但考慮到風險和突發事件，我們要控制正常的節奏，既不能落后，也不能超速。企業經營就如開車，關鍵在于把握方向和節奏，讓企業持續、健康和良性發展?！?/p>
清醒意味著企業對外在風險的充分評估。劉主席多次清晰指示，我們要特別防范失敗，特別注意規避和化解風險，很多企業失敗后很難再東山再起，不是領導者水平、能力降低了，更多是因為當初發展的條件和環境已不再具備。谷歌是全球最具標志性的企業，CEO桑達爾·皮查伊曾談道，作為一家大公司，始終需要心存警惕，“你總會擔心硅谷有一個人正在車庫里做些東西，而這些東西比你的更好?！倍?011年度總結會上，劉主席也提出了這樣的觀點：“不是你做沒做工作，而是行業里只要有人比你做得更好，你就落后了，你就OUT了，不能重新入局。” 
事實上，任何企業想要在商業社會中持續生存，沒有一勞永逸，需要我們時刻保持清醒，時刻保持危機意識。正因如此，主席要求我們要勇于自我剖析，勇于自我審視，勇于自我批判，切忌失去了對內、對外的清醒認識，看不清腳下的路和周圍的環境。
《易經》有云：“君子終日乾乾，夕惕若厲，無咎?！弊允《逍?，自省而自信。主席在《理性應當是當今及未來的共同話題》一文中已為大家指明了方向：我們全體通威人既要仰望星空，又要腳踏實地，知道方向、知道理想、知道未來的目標，理性地選擇走自己的差異化道路，一步一個腳印，不斷前進，永遠保持自己的核心競爭力！