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2017年第三期

第02、03版:
2017,戰(zhàn)區(qū)總裁們擼起袖子這樣干!
2018-01-05 · 作者: · 0閱讀

編者按:新年伊始,萬象更新。2017年是通威股份“六五規(guī)劃”的關(guān)鍵一年,也是推進通威“漁光一體”戰(zhàn)略、飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年。面臨經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和行業(yè)的洗牌、整合,新的一年里,通威股份各分、子公司將毫不動搖地堅持“聚勢聚焦、執(zhí)行到位、高效經(jīng)營”的十二字方針,堅持“扎根水產(chǎn)調(diào)結(jié)構(gòu),突破畜禽上規(guī)?!钡臓I銷方針,發(fā)揮“漁光一體”水面資源對于推動養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型、帶動飼料銷量的效用,提升市場競爭力。

為弘揚先進精神,明確發(fā)展目標,通威股份各大戰(zhàn)區(qū)陸續(xù)召開誓師大會,一份份榮譽,一聲聲吶喊,一份份責任書,股份公司全體員工正提振精神,整裝待發(fā),為今年各項工作的勝利開展吹響沖鋒的號角,必將以昂揚的姿態(tài)和勢不可擋的氣勢,在新的一年里攜手并進,開疆拓土,再創(chuàng)新輝煌!

華東戰(zhàn)區(qū)

通威股份副總裁兼華東戰(zhàn)區(qū)總裁王尚文

對于華東戰(zhàn)區(qū)而言,2016年是不平凡的一年。尋找華東“超級通心粉”活動,從6月12日啟動到8月17日誕生50強選手,兩個月吸引1498名通心粉報名,超4萬多名粉絲為選手投票,“通心粉”暴漲、造勢強勁,意義深遠。

作為各大飼料企業(yè)的兵家必爭之地,華東地區(qū)競爭激烈。在集團大力推動的“漁光一體”方面,華東拿水面工作一直走在前面,不斷探索,不斷前行。

2017年,華東戰(zhàn)區(qū)將做好市場規(guī)劃調(diào)整,對華東水產(chǎn)料市場進行重新布局,強勢突破淡水料,全面發(fā)展特種料。在加強淡水料銷售同時,重點突破特種料。在市場規(guī)范管理方面,確定各公司市場區(qū)域。

在水面“拿、租、管”工作上,要看到機會大膽拿,繼續(xù)保持熱情不減;小心租,建立養(yǎng)殖戶準入標準; 狠心管,做好長期持久的人員培養(yǎng)、信息數(shù)據(jù)庫建立、養(yǎng)殖模式探索、養(yǎng)戶信用賒欠管控等工作。

華東戰(zhàn)區(qū)同仁將全體立志,全力以赴實現(xiàn)“2017,華東第一”的宏愿!

奮勇當先 擂響出征戰(zhàn)鼓

本報訊(通訊員  鄭玲玲)2月16日,乘夢飛翔,共創(chuàng)輝煌——通威股份華東戰(zhàn)區(qū)2017年度工作啟動部署大會在大豐成功舉行。會議圍繞“量利導(dǎo)向、大干快上、遵守規(guī)則、強管兌硬、千載難逢、奮勇當先”的主題展開。通威股份副總裁兼華東戰(zhàn)區(qū)總裁王尚文、通威股份市場營銷部部長陳濤、華東戰(zhàn)區(qū)總裁助理萬學(xué)剛等出席會議。華東戰(zhàn)區(qū)各線路總監(jiān)、各分、子公司管理團隊參會。

會上,華東戰(zhàn)區(qū)總裁助理萬學(xué)剛首先總結(jié)了2016年華東戰(zhàn)區(qū)工作的亮點與不足,對2016年戰(zhàn)區(qū)各公司銷量與考核排名進行了通報,并對獲得總部嘉獎的紹興公司和巴大寶鼎公司表示祝賀,同時就2017年水面運營工作作具體部署。萬總表示,相信在各公司的共同努力下,一定能夠?qū)崿F(xiàn)“2017,華東第一”的目標。紹興通威總經(jīng)理丁然、 南通巴大寶鼎總經(jīng)理王星君就2016年取得的成績進行了心得分享,并匯報了2017年工作規(guī)劃。丁總表示,在實際的經(jīng)營中一定要做到“時刻算小賬”,重視預(yù)算;王總表示新的一年將“擼起袖子加油干”,保證完成戰(zhàn)區(qū)下達的2017年年度指標。

隨后,針對2017年總部對戰(zhàn)區(qū)考核方案、戰(zhàn)區(qū)對各公司考核方案,配銷差的重要性,拿取水面工作中的問題及解決方案等方面,華東戰(zhàn)區(qū)人力資源總監(jiān)高凱、財務(wù)總監(jiān)王俊杰、市場板塊負責人趙玉東先后上臺發(fā)言。通威股份市場營銷部部長陳濤在會上作特別發(fā)言,介紹了通威股份2017年工作部署,并結(jié)合剖析問題和分析趨勢,明確指出2017年工作重點。

發(fā)言結(jié)束后,大會迎來最激動人心的時刻,華東戰(zhàn)區(qū)各分、子公司管理團隊分別就2017年計劃任務(wù)和挑戰(zhàn)目標進行了激情澎湃的宣誓,各公司均表示保證圓滿完成任務(wù),實現(xiàn)量利齊升。

會議最后,通威股份副總裁兼華東戰(zhàn)區(qū)總裁王尚文作重要指示。王總首先對華東將士2016年的辛勤努力和奉獻表示感謝,并對2017年戰(zhàn)區(qū)重點工作進行部署。王總強調(diào),一是遵守規(guī)則,強管兌硬,以管控到位確保目標實現(xiàn);二是量利導(dǎo)向,大干快上,一切以“量增長、利上升”為準則;三是機會千載難逢,需奮勇當先;四是勇敢攀登,挑戰(zhàn)自己。

王總鼓勵大家,真正的人生,只有經(jīng)過艱苦卓絕的奮斗之后才能實現(xiàn),一定要勇于迎接挑戰(zhàn),奮勇向前,抓住2017這個千載難逢的發(fā)展好機遇,相信2017年各公司向上的氣勢將帶來市場和效益雙豐收。

會議在華東將士“2017,華東第一”一聲高過一聲的激情宣誓中結(jié)束。華東戰(zhàn)區(qū)將在王總“一人立志,萬夫莫敵”的指示和帶領(lǐng)下,全體立志,全力以赴實現(xiàn)“2017,華東第一”的宏愿!

在華東戰(zhàn)區(qū)2017年度工作啟動部署大會召開的前后,紹興通威、連云港通威、南通巴大、巴大寶鼎等公司也相繼召開誓師大會,向公司發(fā)出完成2017年經(jīng)營目標的莊嚴承諾與錚錚誓言。在充滿激情與奮進的氛圍中,全體華東戰(zhàn)區(qū)將士擂響了勇往直前,攻營拔寨的戰(zhàn)鼓,用颯爽英姿展現(xiàn)了激情與活力,搶出銷量,搶出市場,確保年度經(jīng)營目標實現(xiàn)。

華西戰(zhàn)區(qū)

通威股份副總裁兼華西戰(zhàn)區(qū)總裁宋剛杰

2016年,華西戰(zhàn)區(qū)一切以市場為導(dǎo)向,注重用戶體驗和經(jīng)銷商服務(wù),通過工廠參觀、產(chǎn)品推介、業(yè)務(wù)代表親自示范等方式,充分展示產(chǎn)品的顯性性價比。

2017年,華西戰(zhàn)區(qū)將堅持“服務(wù)市場、創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念,一切以市場為導(dǎo)向,以“用戶效益最大化、經(jīng)銷商利潤合理化”為指導(dǎo)原則,整合各種資源、用好各種工具,強化市場管理。

持續(xù)打造產(chǎn)品力,加強技術(shù)、原料、生產(chǎn)、品管的協(xié)同及與市場的接軌,了解市場需求、引領(lǐng)市場需求。各部門深入市場一線,充分了解用戶及競爭對手的情況,及時跟蹤調(diào)整。進一步加強團隊建設(shè)和人才隊伍建設(shè),繼續(xù)深入同四川農(nóng)大、西昌學(xué)院、省水產(chǎn)校等大專院校的合作,探索新型通威班模式。加強與通威大學(xué)的合作,在人員招聘培訓(xùn)方面更加系統(tǒng)化。管理更到位、經(jīng)營更可控,積極探索阿米巴模式、充分應(yīng)用好預(yù)算管理工具,強化對標管理、嚴控各項費用、圍繞核心經(jīng)營指標逐級分解到位,力爭超額完成全年量利任務(wù)。

以市場為導(dǎo)向  決勝2017

本報訊(通訊員  陳祺平  彭英)為鼓舞全體員工的工作士氣與激情,在2017年再創(chuàng)佳績, 蓉崍通威、通威股份昆明分公司、寧夏通威、攀枝花通威等華西戰(zhàn)區(qū)各公司相繼召開誓師動員大會。

2月5日上午,蓉崍通威2017年誓師大會暨新春團拜會舉行。蓉崍通威總經(jīng)理孫志偉傳達了管理總部2016年工作總結(jié)暨2017年工作計劃會議精神并作蓉崍通威2017年工作部署。孫總從當前社會經(jīng)濟形勢、市場格局變化、蓉崍公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀及2017年公司經(jīng)營任務(wù)等方面進行了講解,并號召全體干部員工齊心協(xié)力、克服困難、奮勇拼搏,共同實現(xiàn)公司2017年經(jīng)營目標。各部門負責人與孫總簽訂了2017年目標責任書,并率領(lǐng)各自的團隊莊嚴宣誓,表示在2017年工作中將再接再厲,為蓉崍通威再創(chuàng)佳績貢獻力量。

2月7日,通威股份有限公司昆明分公司舉行2016年總結(jié)表彰暨2017年計劃的誓師大會。昆明分公司總經(jīng)理覃紅革作公司2016年度工作總結(jié)和2017年工作計劃,覃總回顧了昆明分公司2016年取得的成績,指出了昆明分公司2016年存在的不足。對于公司2017年發(fā)展計劃,覃總對區(qū)域市場進行了分析,提出了三年內(nèi)單廠年銷量云南省名列前茅的目標。覃總表示,要以“服務(wù)至上、質(zhì)量為本、效率優(yōu)先、成果分享”為指導(dǎo)思想,并為實現(xiàn)三年經(jīng)營目標發(fā)“三力”——產(chǎn)品力、營銷力、管理力。在公司全體人員的見證下,覃總同市場系統(tǒng)的畜料部、禽料部負責人簽訂了2017年銷量責任書,畜料部、禽料部團隊進行了莊嚴的宣誓。

2月11日,恰逢我國傳統(tǒng)的元宵佳節(jié),寧夏通威飼料有限公司“齊心協(xié)力、背水一戰(zhàn)、決勝2017”誓師大會隆重舉行,公司全體市場、后勤及部分生產(chǎn)員工參加了本次大會。大會對寧夏通威2016年度經(jīng)營情況進行了回顧,并對年度優(yōu)秀員工進行了現(xiàn)場表彰。在各團隊宣誓時間,寧夏通威的將士分為后勤團隊、生產(chǎn)團隊和市場團隊分別上臺宣誓。人人摩拳擦掌,隊隊精神抖擻,士氣驚天動地,信心堅定不移,一聲聲雄壯有力的口號,喊出了各團隊完成2017年目標的決心和斗志。寧夏通威總經(jīng)理劉勝東傳達了管理總部2016年工作總結(jié)暨2017年工作計劃會議精神并作寧夏通威2017年工作部署,并號召全體干部員工齊心協(xié)力、克服困難、背水一戰(zhàn)、奮勇拼搏,共同實現(xiàn)公司2017年經(jīng)營目標。

2月11日,攀枝花通威2016年總結(jié)表彰暨2017年工作計劃誓師大會隆重召開。大會對年度優(yōu)秀個人、片區(qū)、部門進行了現(xiàn)場表彰,各部門、片區(qū)現(xiàn)場簽訂2017年目標責任書并莊嚴宣誓。通過此次大會,公司全體干部員工統(tǒng)一了思想,明確了全年重點工作內(nèi)容,激勵了大家的士氣,為實現(xiàn)2017年經(jīng)營目標奠定了良好的基礎(chǔ)。

在舉行誓師大會的同時,重慶通威水產(chǎn)訂料會也在如火如荼地開展。重慶通威利用開春氣溫上升,水溫回升較快的這一特點,在經(jīng)銷商中開展春季市場啟動會,收取養(yǎng)戶訂金,鎖定老用戶上半年用料量。截至2月20日,今年水產(chǎn)料訂料會議已經(jīng)開展25 場,參與養(yǎng)殖戶 859人,合計訂料2689噸。

華北戰(zhàn)區(qū)

通威股份總裁助理兼華北戰(zhàn)區(qū)總裁周澎

華北戰(zhàn)區(qū)在全體同仁的共同努力下,2016年全年量利任務(wù)順利完成,并取得了一定的成績,這離不開華北戰(zhàn)區(qū)每一位通威人的努力。

2017年,華北戰(zhàn)區(qū)將按照“營銷變革  模式創(chuàng)新  促進業(yè)務(wù)新增長;技術(shù)牽引  效率優(yōu)先  實現(xiàn)盈利新跨越”的思路,重點強調(diào)營銷機制改革的實行,精簡部門,激活團隊,提高人員效率,降低單位費用,堅持業(yè)績增長導(dǎo)向。同時,調(diào)整水產(chǎn)料模式和養(yǎng)殖模式,帶動和推廣“3070”、“8020”用料模式。水產(chǎn)料聚焦核心、重點市場,如唐山市場采用集中力量,聚焦開發(fā),調(diào)動包括拿水面在內(nèi)的一切手段拿下優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò),用實力和前景吸引優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商,實現(xiàn)突破。

豬料開發(fā)上,以旺仔寶—七天大勝—母豬改善全面進入適度規(guī)模豬場,與直銷、合作社模式結(jié)合,母豬料全面進入豬場,打造華北、山東一流飼料公司。加強戰(zhàn)區(qū)內(nèi)交流培訓(xùn),并進一步做好拿水面和返租工作,實現(xiàn)專職人員管理、運營,撬動新網(wǎng)絡(luò),新增銷量。

吹響沖鋒號 引領(lǐng)行業(yè)風范

本報訊(通訊員  龔淮南  張麗麗)雄雞唱韻,大地回春。為弘揚先進精神,明確發(fā)展目標,淄博通威、廊坊通威、沈陽通威、天津通威相繼舉行誓師大會,為今年各項工作的勝利開展吹響沖鋒的號角。

2月9日,淄博通威2017年員工誓師動員大會隆重舉行。大會對淄博通威2016年度經(jīng)營情況進行了回顧,并明確了2017年的工作重點和方向,會上還對年度優(yōu)秀員工進行了現(xiàn)場表彰。公司水面專員、市場、生產(chǎn)和財務(wù)部門分別與公司總經(jīng)辦簽下了年度部門工作責任狀,并在部門負責人的帶領(lǐng)下,進行了莊嚴宣誓,表示2017年一定會爭分奪秒,努力拼搏,勤奮工作。

2月11日,廊坊通威召開2016年度總結(jié)表彰大會暨新春聯(lián)歡會,廊坊通威總經(jīng)理鄧廷政作總結(jié)匯報。鄧總肯定了各個部門在過去一年中所取得的成就和進步,對每一個員工所付出的辛勤勞動表示最真誠的感謝,同時也指出公司存在的一些薄弱環(huán)節(jié)。對于2017年發(fā)展規(guī)劃,鄧總表示,面對今年的挑戰(zhàn)目標,全體員工要緊緊圍繞市場開拓、團隊整合、成本優(yōu)化、原料性價比更優(yōu)、產(chǎn)能提升和質(zhì)量更優(yōu)這六個核心指示,希望全體員工繼續(xù)保持高漲的工作熱情,為廊坊通威的繁榮和發(fā)展揮灑汗水、張揚智慧。

2月12日,沈陽通威2017年誓師大會隆重召開。各部門經(jīng)理對本部門年度工作計劃、目標進行解讀和承諾。沈陽通威總經(jīng)理李小華與各部門簽訂2017贏戰(zhàn)責任書,參會“將士”紛紛表示2017年必將昂首挺胸、滿懷信心地奔赴營銷戰(zhàn)場,為今年各項工作的勝利開展吹響沖鋒的號角。

2月18日,以“創(chuàng)新營銷、降本增效、創(chuàng)造價值、共贏發(fā)展”為主題的天津通威2017年誓師動員大會隆重召開。通威股份總裁助理兼華北戰(zhàn)區(qū)總裁周澎、天津通威總經(jīng)理楊立坡出席會議。天津通威全體員工及通威股份華北戰(zhàn)區(qū)“育苗計劃”學(xué)員共計100余人參會。

會上,天津通威財務(wù)、品管、原料、生產(chǎn)、人行等職能線總監(jiān)、“漁光一體”項目牽頭人回顧了2016年整體工作成果及不足,并重點就2017年工作規(guī)劃進行了詳細匯報。

針對2017年的工作,天津通威總經(jīng)理楊立坡表示,公司將高度重視人才培養(yǎng),利用各種資源和渠道對全體員工展開專業(yè)培訓(xùn),打造精英團隊,全力助推公司發(fā)展。楊總強調(diào),天津通威作為華北最專業(yè)的水產(chǎn)料生產(chǎn)企業(yè),必須在產(chǎn)品力、營銷力、管理能力上下硬功夫,讓通威的產(chǎn)品在市場上競爭力更強、性價比更高,為用戶創(chuàng)造價值最大化。

通威股份總裁助理兼華北戰(zhàn)區(qū)總裁周澎致辭,周總表示,人才精英化、團隊精銳化,是公司發(fā)展的必經(jīng)之路。希望天津通威在楊總的帶領(lǐng)下,在全體干部、員工的共同努力下,堅守信念、堅持不懈、精益求精,以只爭朝夕的精神工作,齊心協(xié)力共同實現(xiàn)2017年既定目標,從而走在行業(yè)前列,引領(lǐng)行業(yè)風范。

嶄新的2017年已經(jīng)來臨,華北戰(zhàn)區(qū)全體通威人將堅定不移地把獲取水面資源和開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶落實到位,通過全員參與形成的營銷力,全力以赴實現(xiàn)2017年挑戰(zhàn)目標。

華中戰(zhàn)區(qū)

通威股份副總裁兼華中一區(qū)總裁沈金竹、通威股份華中二區(qū)總裁幸鵬

2016年華中戰(zhàn)區(qū)總銷量增幅位列華中飼料行業(yè)增長前列。其中水產(chǎn)料保持大災(zāi)不減量,特水料供不應(yīng)求,禽料同比翻番以上,呈現(xiàn)出“三駕馬車齊頭并進”的良好發(fā)展態(tài)勢。

在生產(chǎn)管理上,戰(zhàn)區(qū)蒸汽技改較為成功,產(chǎn)品質(zhì)量改善明顯。品管體系積極推進配料精度對標考核管理,單盤、單品配料精度提升改善明顯,產(chǎn)品穩(wěn)定性明顯提升。產(chǎn)品定位更加精準、品質(zhì)更加穩(wěn)定、服務(wù)更加主動、效果更加彰顯。特別是普水料“健系”新品的創(chuàng)新創(chuàng)造和特水料新產(chǎn)品的成功開發(fā)非常值得肯定和表彰。

2017年,華中戰(zhàn)區(qū)將加快推進“漁光一體”工作,抓住“一個中心”,緊緊抓住“漁光一體”商業(yè)模式一個中心;抓牢“兩個基本點”,時時抓牢“漁光一體”養(yǎng)殖水面拿、租、管,有水面就有未來;拿水面就是拿市場、做營銷、增網(wǎng)絡(luò)、上銷量!時時抓牢優(yōu)質(zhì)客戶的開發(fā)、幫扶、發(fā)展、專營、穩(wěn)固。拿水面就是開發(fā)、幫扶、發(fā)展、專營、穩(wěn)固優(yōu)質(zhì)客戶;拿不到水面,也要成功開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,要明確職責、分級負責,要調(diào)研分析、突出重點,要制定對策、落實到位,要規(guī)劃進程、按時完成。

開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,必須梳理找出和創(chuàng)新創(chuàng)造公司領(lǐng)先差異化核心價值競爭力,針對目標優(yōu)質(zhì)客戶顯性與隱性需求,堅決創(chuàng)造條件踐行“一站式”全過程全方位精準高效價值服務(wù)。

拿市場 上銷量 鏗鏘啟航

本報訊(通訊員  孫鵬  陳遠康)為認真貫徹通威股份“聚勢聚焦、執(zhí)行到位、高效經(jīng)營”的經(jīng)營方針,切實按照華中戰(zhàn)區(qū)既定戰(zhàn)略加快推進、全面啟動公司經(jīng)營管理工作,  2月4日-11日,沙市通威、洪湖通威、黃岡通威、常德通威、合肥通威、池州通威相繼舉行了誓師大會,鼓舞團隊士氣,幫助團隊盡快進入“戰(zhàn)斗”狀態(tài)。

2月4日,沙市通威營銷團隊動員大會隆重舉行。通威股份華中二區(qū)總裁幸鵬作了題為《創(chuàng)造價值,引領(lǐng)模式》的專題分享,重點從三個部分對公司未來發(fā)展進行了梳理,對公司未來的發(fā)展進行了整體規(guī)劃。

2月11日,洪湖通威“攜手并進,共贏雞年”——2017年誓師動員大會舉行。會上,洪湖通威總經(jīng)理賴敏作2016年度工作總結(jié)暨2017年工作規(guī)劃報告。賴總鼓勵全體員工堅定信心、團結(jié)一致、上下齊心,推動公司創(chuàng)新、快速發(fā)展。

2月11日,黃岡通威2017年誓師動員大會舉行。黃岡通威總經(jīng)理趙陽、黃梅通威九鼎飼料有限公司總經(jīng)理歐陽艷波出席大會。 趙總強調(diào),2017年,黃岡通威全體員工要以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣,譜寫出更加燦爛輝煌的新篇章。

2月11日,常德通威2016年度先進表彰暨2017年誓師動員大會順利召開。會上,各部門負責人率領(lǐng)自己的團隊莊重宣誓,表示在2017年工作中必將轉(zhuǎn)變觀念、戮力同心,為常德通威再創(chuàng)佳績貢獻力量。

2月11日,池州通威召開2016年度先進表彰暨2017年誓師動員會。池州通威總經(jīng)理董清泉就池州通威2016年度工作進行總結(jié)。董總指出,2017年希望所有員工繼續(xù)發(fā)揚開拓創(chuàng)新、頑強拼搏的精神,為快速提升市場占有率、產(chǎn)品美譽度、核心競爭力、加快池州通威發(fā)展而努力奮斗!

長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。面對充滿希望的2017年,華中戰(zhàn)區(qū)通威人將在危機中抓機遇,在調(diào)整中出特色,在競爭中顯優(yōu)勢,努力破解前進中的困難和問題,把握市場機遇,乘勢而上,迎戰(zhàn)2017!

海外戰(zhàn)區(qū)

通威股份副總裁兼海外一區(qū)總裁陳平福、通威股份副總裁兼海外二區(qū)總裁洪睿

2016年,海外戰(zhàn)區(qū)以量利績效指標為中心,按照“創(chuàng)新突破、高速發(fā)展、創(chuàng)造價值、成果共享”的經(jīng)營管理方針,全年全戰(zhàn)區(qū)超額完成量利目標任務(wù)。

2017年是海外戰(zhàn)區(qū)的銷量突破年、效率提升年、人才梯隊建設(shè)年,海外戰(zhàn)區(qū)將做好戰(zhàn)區(qū)3-5年規(guī)劃,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。充分調(diào)研海外市場容量及競爭對手情況,對公司所屬區(qū)域水產(chǎn)、畜禽料的容量及主要競爭對手情況進行全面仔細調(diào)研、梳理出真實容量;強化各分子公司對現(xiàn)有市場及潛在市場進行挖掘拓展,提高市場占有率。

同時,加強配銷差管理。配銷差紅線值是整個經(jīng)營管理過程中絕不能突破的最低下限,必須作為剛性指標嚴格規(guī)范,堅持“禁紅線,控底線”的原則,拓展原料采購渠道,拓寬新原料的使用,強化生產(chǎn)過程管控,提高投入產(chǎn)出比;在市場營銷政策管理等方面下功夫,確保有效銷售及配銷差達標。

加快人才本地化進程,建立梯隊培養(yǎng)計劃,專人指導(dǎo)幫助,快速提升其業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng),提高對通威企業(yè)文化的認可度,增加對通威事業(yè)的忠誠度,為通威海外的長遠發(fā)展培養(yǎng)更多的后備人才。

加快對前江公司和印尼在建公司的建設(shè)速度,堅持“保質(zhì)量、保安全、保進度和控成本”的指導(dǎo)思想推進工程建設(shè),為通威海外銷量可持續(xù)增長奠定基礎(chǔ)。

變革創(chuàng)新 直面未來

本報訊(通訊員  田祥東)2月23日,2017年海外戰(zhàn)區(qū)越南通威營銷誓師動員大會在越南龍安省政府賓館隆重舉行。通威股份副總裁兼海外一區(qū)總裁陳平福出席會議。公司經(jīng)營班子、營銷體系及技術(shù)服務(wù)體系全體干部員工共計240余人參加此次盛會。

當天上午7點整,營銷動員大會在強勁的鑼鼓聲、威武的獅舞中拉開序幕。別具中越特色的入場儀式后,魚料營銷公司、蝦料營銷公司、技術(shù)服務(wù)部共九個分部,在部門經(jīng)理的率領(lǐng)下,高舉部旗,用雄壯的吶喊聲,整齊的步伐向公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子展示戰(zhàn)斗的激情和決戰(zhàn)市場的決心!

會上,越南通威經(jīng)營班子分別向營銷服務(wù)體系2016年度優(yōu)秀個人和團隊頒發(fā)了獎狀及獎金。

通威股份副總裁兼海外一區(qū)總裁陳平福以“變革、突破、超越、共享”為主題,向越南通威經(jīng)營班子及全體營銷服務(wù)將士們作了2016年營銷服務(wù)工作總結(jié)暨2017年營銷服務(wù)工作規(guī)劃。陳總表示,2016年,海外戰(zhàn)區(qū)認真貫徹了“創(chuàng)新突破、高速發(fā)展、創(chuàng)造價值、成果共享”的經(jīng)營管理方針。全體越南通威人克服了雨季延遲,疾病多發(fā),魚蝦價格波動較大等許多困難,取得了較好的業(yè)績,銷量再創(chuàng)歷史新高。

陳總表示,2017年,越南通威營銷定位為“變革、突破、超越、共享”。圍繞該定位,公司經(jīng)營班子及全體營銷服務(wù)人員,要認真思考2017年營銷工作,制定實施切實可行的營銷策略。陳總強調(diào),時代呼喚變革,發(fā)展倒逼創(chuàng)新,只要勇于變革,敢于創(chuàng)新,銳意進取、敢于直面未來,就一定能夠戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),取得成功!

會議最后,陳總代表公司總經(jīng)辦,分別和市場營銷體系、技術(shù)服務(wù)體系、后勤保障體系的各部門負責人簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營責任書并授旗。各部門負責人莊重承諾,在2017年生產(chǎn)經(jīng)營工作中,以公司整體生產(chǎn)經(jīng)營指標為核心,以部門管理指標為重心,發(fā)揮“1+1>2”的團隊協(xié)助精神,將“產(chǎn)品質(zhì)量年、效率提升年、人才梯隊建設(shè)年”設(shè)定的各項指標圓滿完成。

華南戰(zhàn)區(qū)

通威股份華南一區(qū)總裁鄧金雁、通威股份華南二區(qū)總裁盧運進

華南一區(qū)將發(fā)揮科技創(chuàng)新的優(yōu)勢,打造從研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售、渠道到終端的核心競爭力,實現(xiàn)降低餌料系數(shù)、幫助經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型等戰(zhàn)略目標。

在研發(fā)方面,匹配專業(yè)化的隊伍和資源,確保產(chǎn)品的性價比最具競爭力。生產(chǎn)方面,采用先進的管理系統(tǒng),先進的設(shè)備和自主改良設(shè)備,確保生產(chǎn)的保質(zhì)保量,生產(chǎn)工藝的優(yōu)化。市場方面,嚴格管理和合理開發(fā)市場,確保經(jīng)銷商的合理利益,打造專業(yè)化的服務(wù)團隊。實現(xiàn)市場品牌力和影響力,實現(xiàn)市場的永續(xù)發(fā)展。

新戰(zhàn)區(qū)、新規(guī)劃、新思路、新發(fā)展。2017年,面臨新的競爭形勢,各公司在經(jīng)營管理中要提升“三力”,即提升產(chǎn)品力、營銷力和管理力,其中產(chǎn)品力強調(diào)產(chǎn)品對外要有競爭力,對內(nèi)要有盈利能力,努力做到計劃到位,執(zhí)行到位,投入到位,收獲到位。

華南二區(qū)所有公司將堅持“強化團隊提效率,營銷創(chuàng)新上規(guī)模,挖潛增效降費用,調(diào)整結(jié)構(gòu)創(chuàng)量利”這一經(jīng)營思路,所有同仁秉持信任、創(chuàng)新、實干、共贏的團隊理念。

迎來2017,各公司團隊都信心十足,全力以赴、擼起袖子加油干!

旌旗獵獵戰(zhàn)鼓催  鷹揚虎視冠疆場

本報訊(通訊員  鄭小波  沈安玲)新年伊始,萬象更新。2月5-11日,華南戰(zhàn)區(qū)各分子公司相繼舉行誓師大會,在一聲聲吶喊聲中,在戰(zhàn)旗的舞動中,各個公司團隊分別以自己獨有的方式表達了完成2017年目標的堅定決心。

2月5日,農(nóng)歷正月初九,廣東通威廠區(qū)內(nèi),通威大旗冉冉升起,飄揚在新年和暢的春風中。廣東通威2017年“新征程 新跨越 新輝煌”誓師動員大會隆重舉行。來自市場前線、生產(chǎn)一線和后勤服務(wù)體系的200余名通威員工參會。在誓師動員大會上,通威股份華南一區(qū)總裁鄧金雁宣布了公司年度挑戰(zhàn)目標,并對常規(guī)水產(chǎn)、特種水產(chǎn)等四個銷售團隊分別下達了作戰(zhàn)任務(wù),對生產(chǎn)保障和后勤服務(wù)團隊也提出了相應(yīng)的工作要求。鄧總表示,2017年市場競爭將更加激烈,在這種行業(yè)環(huán)境下,廣東通威繼常規(guī)水產(chǎn)團隊和禽料團隊之后成立了特種水產(chǎn)團隊和魚水情團隊,旨在精耕細作、變革創(chuàng)新、降本增效,在新的征程中,實現(xiàn)新跨越,創(chuàng)造新輝煌。

2月11日,高明、清遠、陽江通威的營銷將士和后勤精英們齊聚高明基地,隆重召開誓師大會。會上,3家公司的8個部門逐一上臺進行營銷鐵軍風采展示,各部門負責人與總經(jīng)理簽訂軍令狀,并承諾2017年定將帶領(lǐng)團隊精誠協(xié)作,全力以赴完成公司下達的目標任務(wù)。最后,所有人員在軍令狀上按手印表決心。   

通威股份華南二區(qū)總裁盧運進表示,作為原高明畜禽營銷總經(jīng)理,自己見證了過往四年高明通威一步一個腳印穩(wěn)健發(fā)展成為股份標桿、行業(yè)翹楚的歷程,感謝高明通威全體員工的攜手并進,共同努力,堅信未來高明畜料在新任總經(jīng)理王朝才的帶領(lǐng)下,必將不斷跨越,取得新的輝煌。

“東風起,旌旗獵獵戰(zhàn)鼓催!將兒郎,鷹揚虎視冠疆場!”新的一年開啟新的希望,新的歷程承載嶄新的夢想!華南戰(zhàn)區(qū)通威全體員工,已整裝待發(fā)!他們將以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和細致的服務(wù),以昂揚的姿態(tài)和勢不可擋的氣勢,在新的一年里攜手并進,開疆拓土,再創(chuàng)華麗新輝煌!

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